本書收錄了中國石油海外安全管理實踐、安全和應急實踐、管理創(chuàng)新實踐與事件分享四方面的內(nèi)容，從不同視角、不同維度展現(xiàn)了中國石油海外安全管理實踐。
本書既可作為石油企業(yè)海外工作人員的學習讀物，也可作為海外業(yè)務安全管理人員的參考資料。
第一篇 安全管理實踐
第一章 境外旅程安全管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 管理要求
第三節(jié) 出行安全
第四節(jié) 出行風險防范指南
第五節(jié) 個人常見威脅及應對措施
第二章 項目全生命周期HSE風險管理方法
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 項目背景與特征
第三節(jié) 風險評估與管控
第四節(jié) 影響評價與預防
第五節(jié) 實施保障與支持
第六節(jié) 小股東項目管理原則
第三章 事件管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 職責界定
第三節(jié) 管理要求
第四節(jié) 事件分級
第五節(jié) 事件調(diào)查報告模板
第四章 績效管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 安全業(yè)績評價管理體系創(chuàng)建
第三節(jié) 安全業(yè)績評價管理系統(tǒng)推廣應用
第四節(jié) 安全業(yè)績評價管理系統(tǒng)運行效果
第二篇 安全和應急實踐
第一章 蘇丹/南蘇丹轉(zhuǎn)移撤離紀實
第一節(jié) 南蘇丹37區(qū)油田現(xiàn)場非關(guān)鍵崗位人員撤離
第二節(jié) 蘇丹1/2/4區(qū)項目緊急撤離
第二章 伊拉克安全實踐
第一節(jié) 哈法亞油田項目精準有效防控風險實踐
第二節(jié) 艾哈代布油田項目能源合作
第三章 拉丁美洲地區(qū)安全文化紀實
第一節(jié) 拉美公司安第斯項目安全文化建設
第二節(jié) 中國石油在委內(nèi)瑞拉的木薯情結(jié)
第三節(jié) 中國石油南美洲地區(qū)和諧油區(qū)建設
第四節(jié) 秘魯1AB項目與亞馬孫原住民培育良好關(guān)系
第五節(jié) 安第斯項目強化HSE培訓嚴控崗位風險
第六節(jié) 委內(nèi)瑞拉乳化油項目健步走和陽光心態(tài)活動
第七節(jié) 秘魯6/7區(qū)項目堅持互利共贏樹立良好形象
第四章 中亞地區(qū)安全管理紀實
第一節(jié) 用質(zhì)量管理筑牢一流企業(yè)的根基
第二節(jié) 鐫刻下中國石油的厚誼深情
第三篇 管理創(chuàng)新實踐
第一章 創(chuàng)新社會安全危機應對策略
第一節(jié) 背景介紹
第二節(jié) 事件應對挑戰(zhàn)
第三節(jié) 事件應對創(chuàng)新策略
第四節(jié) 應對結(jié)果與展望
第二章 海外員工動態(tài)定位和預警系統(tǒng)開發(fā)和實踐
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 背景和目標
第三節(jié) 系統(tǒng)開發(fā)瓶頸問題
第四節(jié) 系統(tǒng)核心思路
第五節(jié) 建立風險智庫系統(tǒng)
第六節(jié) 建立智慧創(chuàng)新型海外社會安全綜合服務平臺
第七節(jié) 建立動態(tài)風險分布地圖
第八節(jié) 取得的效果
第三章 伊拉克項目面臨的安全風險與應對實踐
第一節(jié) 中國石油在伊拉克項目面臨的主要社會安全風險
第二節(jié) 伊拉克安全形勢應對策略和措施
第三節(jié) 結(jié)語
第四章 拉美地區(qū)安全管理創(chuàng)新實踐
第一節(jié) 安第斯公司社會責任管理實踐
第二節(jié) 安全風險量化和應急體系建設實踐
第五章 伊拉克哈法亞項目韌性健康衛(wèi)生保障系統(tǒng)
第一節(jié) 韌性健康衛(wèi)生保障系統(tǒng)實施背景
第二節(jié) 韌性健康衛(wèi)生保障系統(tǒng)操作模型
第三節(jié) 網(wǎng)格化遞階醫(yī)療救助體系的創(chuàng)新及實踐
第四節(jié) 員工健康適崗管理框架的探索及實踐
第五節(jié) 員工心理韌性提升方案及實踐
第六節(jié) 公共衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生類健康威脅的管理方案及實踐
第七節(jié) 韌性健康衛(wèi)生保障系統(tǒng)的實施效果
第六章 尼貝管道項目安全管理創(chuàng)新實踐
第一節(jié) 執(zhí)法記錄儀對不安全行為規(guī)避的實證研究
第二節(jié) 中資企業(yè)境外項目新冠病毒防疫衍生安保風險分析與規(guī)避
第三節(jié) 海洋石油工程平臺安全管理策略分析
第四節(jié) 非洲工程施工安全管理
第五節(jié) 海因里希因果連鎖理論與HSE執(zhí)行力
第六節(jié) 海外石油化工行業(yè)污水處理技術(shù)
第七節(jié) 防御性駕駛技術(shù)在丘陵叢林作業(yè)中的應用
第八節(jié) 長輸管道線路焊接一個平臺兩項支點管理實踐
第七章 多元安全文化的創(chuàng)建與實踐
第一節(jié) 社會安全管理體系的持續(xù)推進與有效運行
第二節(jié) 多元文化環(huán)境中的HSE管理創(chuàng)新
第八章 環(huán)境管理信息化國際良好實踐
第一節(jié) 環(huán)境績效指標體系的建立方法
第二節(jié) 國際石油公司實例分析
第三節(jié) 對標分析
第四節(jié) 完善建議
第五節(jié) 環(huán)境信息收集工作流程與方法
第六節(jié) 環(huán)境管理信息化系統(tǒng)
第七節(jié) 總結(jié)與建議
事件分享（Alert）
01 Hand Injury Caused by Ventilation Fan
02 Fiber Optic & Power Cables Damage
03 Car Crashed by Animal in Night Driving
04 Maintenance on Hydraulic Unit without Lockout-Tagout
05 Speeding Rollover Accident
06 Person Standing on a Handrail without Fallen Protection
07 Rig Site Accommodation Fire
08 Excavation Violate Procedures
09 Running Casing Accident
10 Overturned Mobile Elevating Mobile Platform
11 Lowering a Person Using the Air Winch
12 Tires Burst Causes Vehicle Rollover
13 Hand Injury Caused by Working in the Line of Fire
14 Gradual Rotation of Pipe Spool
15 T-Handle of Manual Tong Broke Of
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