內(nèi)容簡介
確保家族企業(yè)成功交班的密碼是什么?確保家族長盛不衰的方法又是什么?隨著中國企業(yè)家集體性進(jìn)入傳承階段,編制家族憲章的源發(fā)性需求已經(jīng)爆發(fā)。
家族憲章是家族治理的綱領(lǐng)性文件,它能與很多其他業(yè)務(wù)接合。例如,在家族憲章下設(shè)立家族信托或家族辦公室、為家族提供投資管理服務(wù)、為家族成員提供整體保險保障方案等;除此之外,家族憲章還能起到家族風(fēng)險隔離的作用;突出其協(xié)調(diào)家族成員的利益,建立家族成員合作、沖突機制的內(nèi)涵。
本書總結(jié)了中國家族客戶常會遇到的問題,諸如如何正確處理家族與家族企業(yè)的管理權(quán)和所有權(quán)的相互關(guān)系;梳理了理論及實務(wù)中的難點,諸如家族治理如何與公司治理相關(guān)聯(lián),并在實踐中進(jìn)行了多樣化的探索,嘗試給出解決方案,希望給予家族企業(yè)一些啟發(fā)。
家族傳承的根本是使命與責(zé)任、文化與精神的傳承。通過這本書,田小皖和姚盼兩位老師闡述了一系列如何實現(xiàn)這一根本傳承目標(biāo)的邏輯、工具和方法,我認(rèn)為十分有價值,值得借鑒。
方太集團共同創(chuàng)始人、名譽董事長,寧波家業(yè)長青民企接班人專修學(xué)校校長茅理翔
家族企業(yè)是中外歷史中一種性格獨特的企業(yè)形態(tài),它以追求更長的生命周期為使命。為此,摸索和思考如何走向家族事業(yè)當(dāng)是不二選擇。兩者之間雖僅一字之差,其內(nèi)涵和外延卻有著不同深度和廣度,簡言之,如果家族企業(yè)還只停留在物質(zhì)層面,那么家族事業(yè)則已上升到了精神層面。唯此跨越,才有可能成全家族企業(yè)代際傳承的理想。
資深媒體人、中國民營經(jīng)濟研究會家族企業(yè)委員會秘書長趙茲
田小皖
北京德和衡律師事務(wù)所合伙人、TEP(Trust and Estate Practitioners),中美法學(xué)背景,為中國客戶提供家族治理、境內(nèi)外家族信托、財富規(guī)劃服務(wù)多年。
姚盼
中國法律從業(yè)資格,TEP,管理咨詢師,曾任職于家族辦公室及多個家族企業(yè),具有豐富的家族傳承案例編制及家族企業(yè)投融資經(jīng)驗。
目錄
第一章
束廣就狹:家族憲章概述 / 1
第一節(jié) 為什么需要家族憲章 / 3
第二節(jié) 家族憲章的起源及發(fā)展 / 14
第三節(jié) 李錦記家族和穆里耶茲家族的范式 / 23
第二章
同寅協(xié)恭:家族憲章與家族治理 / 33
第一節(jié) 家族治理的內(nèi)容 / 35
第二節(jié) 家族企業(yè)傳承制度及模式 / 43
第三章
量體裁衣:如何制定家族憲章 / 95
第一節(jié) 影響家族憲章的變量 / 97
第二節(jié) 家族憲章的制定過程 / 102
第三節(jié) 家族憲章的成敗評價 / 112
第四章
深厲淺揭:中式家族憲章內(nèi)容詳解 / 119
第一節(jié) 家族憲章在中國 / 121
第二節(jié) 中式家族憲章的典型條款分析 / 126
第三節(jié) 家族憲章的效力 / 197
第五章
群策群力:家族會議的智慧 / 205
第六章
發(fā)凡舉例:實踐給我們的啟示 / 239
附件一
羅斯福家族憲章 / 267
羅斯福家族憲章 / 269
羅斯福家族財產(chǎn)管理及分配規(guī)章 / 276