創(chuàng)新法律角色定位分析法：從全過程工程咨詢單位在全過程工程咨詢服務(wù)各階段的業(yè)務(wù)特點著手，首創(chuàng)法律角色定位分析法，以投標人、招標人、招標代理人、勘察設(shè)計人、監(jiān)理人、施工項目管理人、運維咨詢?nèi)说蓉熑沃黧w為類比對象，深度剖析全過程工程咨詢單位在不同角色情景下的法律風險。
全流程覆蓋 全景式呈現(xiàn)：全面梳理全過程工程咨詢行業(yè)相關(guān)政策文件，全景式呈現(xiàn)行業(yè)發(fā)展動態(tài)，重點整合全過程工程咨詢業(yè)務(wù)相關(guān)裁判思路，全流程覆蓋法律風險識別與防范措施。
7大風險板塊 213個實務(wù)案例：以213個實務(wù)案例數(shù)據(jù)為支撐，準確識別全過程工程咨詢單位在業(yè)務(wù)承接階段、投資決策階段、招標采購階段、勘察設(shè)計階段、工程監(jiān)理階段、項目管理階段以及運營維護階段的法律風險。
強化合規(guī)審查 突出合規(guī)指引：以有效防控合規(guī)風險為目的，以《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為切入，全面列舉全過程工程咨詢單位在全過程工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)承接、咨詢服務(wù)合同簽訂、咨詢服務(wù)合同履行以及爭議解決階段的合規(guī)審查重點，引導(dǎo)全過程工程咨詢單位把合規(guī)管理體系建設(shè)融入全過程工程咨詢服務(wù)項目的整個生命周期和所有環(huán)節(jié)。
雷濤
上海市建緯律師事務(wù)所合伙人、律師，長期專注于建筑房地產(chǎn)領(lǐng)域和全過程工程咨詢領(lǐng)域的訴訟與非訴訟法律服務(wù)。
參與了建緯所主持的《中華人民共和國建筑法》《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋（二）（征求意見稿）》《建設(shè)項目全過程工程咨詢服務(wù)合同（示范文本）》《全過程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則》等課題組的研究工作。
參與了《最高人民法院建設(shè)工程施工合同司法解釋（二）理解適用與實務(wù)指南》、《建設(shè)工程施工企業(yè)及從業(yè)人員刑事法律責任與風險防范》、《國際工程招標投標與簽約》、《建設(shè)工程招標采購合同管理》（全國建筑市場與招標投標行業(yè)從業(yè)人員培訓教材）、《建設(shè)工程實際施工人法律問題深度解析》等書籍的編寫工作。
發(fā)表了全過程工程咨詢法律服務(wù)專題研究系列文章、建設(shè)工程發(fā)包與承包違法行為分析及風險防范系列文章、建設(shè)工程領(lǐng)域刑事法律風險系列文章等。
代倩
云南大學法學學士、華東政法大學法律碩士，上海市建緯律師事務(wù)所專職律師。
專注于提供建設(shè)工程、房地產(chǎn)、全過程工程咨詢領(lǐng)域的各類訴訟和非訴訟法律服務(wù)以及合規(guī)風控法律服務(wù)。
參與了《建設(shè)工程招標采購合同管理》（全國建筑市場與招標投標行業(yè)從業(yè)人員培訓教材）、《建設(shè)工程實際施工人法律問題深度解析》等書籍的編寫工作；參與了建緯所主持的《建設(shè)項目全過程工程咨詢服務(wù)合同（示范文本）》等課題組的研究工作，參與了《2015--2020監(jiān)理單位在監(jiān)理工作中的法律風險大數(shù)據(jù)研究報告》的編寫工作。
第一章導(dǎo)論
第一節(jié)全過程工程咨詢的基本概念
一、全過程工程咨詢的定義
二、全過程工程咨詢的相關(guān)概念
第二節(jié)全過程工程咨詢的具體適用
一、項目類型
二、服務(wù)范圍
三、地區(qū)適用差異
第三節(jié)全過程工程咨詢的參與主體
一、委托方
二、全過程工程咨詢單位和咨詢師
三、全過程工程咨詢項目的其他參與主體
四、全過程工程咨詢項目各參與主體之間的關(guān)系
第四節(jié)全過程工程咨詢的服務(wù)模式
一、一家全能型
二、另行分包型
三、聯(lián)合經(jīng)營型
四、委托方平行發(fā)包/另行發(fā)包型
第五節(jié)全過程工程咨詢的法律責任
一、全過程工程咨詢單位及相關(guān)人員的責任承擔
二、六方責任主體的探討與展望
第六節(jié)各地區(qū)全過程工程咨詢政策概覽
第二章全過程工程咨詢單位在業(yè)務(wù)承接階段的法律風險
第一節(jié)業(yè)務(wù)承接階段的主要內(nèi)容
一、全過程工程咨詢業(yè)務(wù)磋商
二、全過程工程咨詢服務(wù)合同訂立
第二節(jié)全過程工程咨詢單位的法律角色定位
第三節(jié)全過程工程咨詢單位的法律風險
一、全過程工程咨詢業(yè)務(wù)磋商法律風險
二、全過程工程咨詢服務(wù)合同訂立法律風險
第三章全過程工程咨詢單位在投資決策階段的法律風險
第一節(jié)投資決策階段咨詢服務(wù)內(nèi)容
一、項目投資策劃咨詢
二、項目建議書編制
三、可行性研究論證
四、投資估算編制
五、建設(shè)條件單項咨詢
六、項目報建報批
第二節(jié)全過程工程咨詢單位的法律角色定位
第三節(jié)全過程工程咨詢單位的法律風險
一、提供可行性研究論證咨詢服務(wù)過程中的法律風險
二、投資估算編制過程中的法律風險
三、報批報審過程中的法律風險
第四章全過程工程咨詢單位在招標采購階段的法律風險
第一節(jié)招標采購階段咨詢服務(wù)內(nèi)容
一、工程監(jiān)理、施工招標代理
二、材料設(shè)備采購代理
三、其他咨詢服務(wù)招標采購
第二節(jié)全過程工程咨詢單位的法律角色定位
一、角色類型
二、具體適用
第三節(jié)全過程工程咨詢單位的法律風險
一、民事法律風險
二、行政法律風險
三、刑事法律風險
第五章全過程工程咨詢單位在勘察設(shè)計階段的法律風險
第一節(jié)勘察設(shè)計階段咨詢服務(wù)內(nèi)容
一、工程勘察設(shè)計技術(shù)咨詢
二、工程勘察設(shè)計管理
第二節(jié)全過程工程咨詢單位的法律角色定位
一、角色類型
二、具體適用
第三節(jié)全過程工程咨詢單位的法律風險
一、勘察設(shè)計前期決策法律風險
二、勘察設(shè)計工期法律風險
三、勘察設(shè)計質(zhì)量法律風險
四、勘察設(shè)計知識產(chǎn)權(quán)法律風險
第六章全過程工程咨詢單位在工程監(jiān)理階段的法律風險
第一節(jié)工程監(jiān)理階段咨詢服務(wù)內(nèi)容
一、工程監(jiān)理咨詢主要服務(wù)內(nèi)容
二、工程監(jiān)理咨詢重點控制環(huán)節(jié)
第二節(jié)全過程工程咨詢單位的法律角色定位
第三節(jié)全過程工程咨詢單位的法律風險
一、與資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)分包相關(guān)的法律風險
二、與監(jiān)理服務(wù)相關(guān)的法律風險
三、與監(jiān)理人員相關(guān)的法律風險
四、與監(jiān)理指令相關(guān)的法律風險
五、與進度及造價控制相關(guān)的法律風險
六、與質(zhì)量及安全生產(chǎn)控制相關(guān)的法律風險
七、與監(jiān)理資料相關(guān)的法律風險
第七章全過程工程咨詢單位在項目管理階段的法律風險
第一節(jié)項目管理階段咨詢服務(wù)內(nèi)容
一、施工項目管理范圍
二、施工項目管理與工程監(jiān)理的關(guān)系
第二節(jié)全過程工程咨詢單位的法律角色定位
一、角色類型
二、具體適用
第三節(jié)全過程工程咨詢單位的法律風險
一、報批管理法律風險
二、合同管理法律風險
三、進度管理法律風險
四、質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理法律風險
五、資源管理法律風險
六、收尾管理法律風險
第八章全過程工程咨詢單位在運營維護階段的法律風險
第一節(jié)運營維護階段咨詢服務(wù)內(nèi)容
一、項目后評價與績效評價
二、項目設(shè)施管理咨詢與資產(chǎn)管理咨詢
三、保修期管理咨詢
第二節(jié)全過程工程咨詢單位的法律角色定位
第三節(jié)全過程工程咨詢單位的法律風險
一、后評價及績效評價報告編制法律風險
二、保修期管理咨詢法律風險
三、招商策劃管理咨詢法律風險
四、物業(yè)管理咨詢法律風險
第九章全過程工程咨詢單位的合規(guī)管理
第一節(jié)合規(guī)管理概述
一、合規(guī)制度
二、合規(guī)組織
三、合規(guī)風險管理
四、合規(guī)咨詢與舉報
五、合規(guī)管理保障
第二節(jié)業(yè)務(wù)承接階段
一、主體資信合規(guī)管理
二、招投標行為合規(guī)管理
第三節(jié)合同簽訂階段
一、合同條款合規(guī)審查
二、合同簽署合規(guī)審查
三、授權(quán)委托合規(guī)審查
第四節(jié)合同履行階段
一、投資決策階段
二、勘察設(shè)計階段
三、工程監(jiān)理階段
四、項目管理階段
五、運營維護階段
第五節(jié)爭議解決階段
一、調(diào)解、訴訟及仲裁合規(guī)管理
二、證據(jù)資料合規(guī)管理
三、合規(guī)規(guī)范
結(jié)語
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