改革開放40多年來中國經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)高速增長，實(shí)現(xiàn)國家競爭優(yōu)勢的顯著提升，創(chuàng)造了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡，黨的十九大提出中國經(jīng)濟(jì)由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變。這是一本探討中國制造業(yè)競爭策略的專著，研究面向中國制造2035的組織場域與競爭策略，以討論能領(lǐng)先競爭對手，同時(shí)支持獲利的策略行動(dòng)，嘗試以案例與文獻(xiàn)研究方法來思索高質(zhì)量發(fā)展作為嵌入組織場域形成中國制造業(yè)競爭策略的過程，并采用動(dòng)態(tài)復(fù)雜來詮釋在組織場域機(jī)制下，如何建立中國制造業(yè)競爭優(yōu)勢。研究發(fā)現(xiàn)中國制造業(yè)競爭策略是相互“建構(gòu)的結(jié)構(gòu)化”與“被結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)化”的嵌套關(guān)系，以部分產(chǎn)業(yè)為例，通過建立中國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，同時(shí)兼具中國制造業(yè)的創(chuàng)新能力，是建立中國制造業(yè)競爭策略的必然選擇。