本書共分四篇, 分別為管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、管理會(huì)計(jì)分析方法、管理會(huì)計(jì)基本職能、管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展。其中, 第二篇包含管理會(huì)計(jì)的成本概念和價(jià)值概念、管理會(huì)計(jì)的成本性態(tài)分析方法、管理會(huì)計(jì)的變動(dòng)成本分析方法、管理會(huì)計(jì)的本量利分析法、管理會(huì)計(jì)的作業(yè)成本法等五個(gè)項(xiàng)目; 第三篇包含管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)--預(yù)測(cè)分析、管理會(huì)計(jì)的決策之一--短期經(jīng)營(yíng)決策分析、管理會(huì)計(jì)的決策之二--長(zhǎng)期投資決策、管理會(huì)計(jì)的計(jì)劃--全面預(yù)算、管理會(huì)計(jì)的組織--責(zé)任會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的控制--標(biāo)準(zhǔn)成本法、管理會(huì)計(jì)的評(píng)價(jià)與考核--平衡計(jì)分卡等七方面內(nèi)容; 第四篇包括管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展--戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。

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