7 個關(guān)鍵問題,
10 分鐘培養(yǎng)自驅(qū)型個人和組織
盡管現(xiàn)在人人都把帶人掛在嘴邊,但能做到的卻沒幾個!《關(guān)鍵7問》是一本具有開創(chuàng)性且獲獎無數(shù)的作品;將帶人的精髓濃縮到7個簡單的核心問題當中,互動性強、實用而有趣;還融合了前沿的神經(jīng)科學(xué)和行為經(jīng)濟學(xué)研究成果,讓人知道做到。
- 開場問題:最近有遇到什么問題嗎?
- 追加問題:還有什么嗎?
- 焦點問題:你面臨的真正挑戰(zhàn)是什么?
- 基礎(chǔ)問題:什么是你想要的?
- 懶惰問題:我可以如何幫助你?
- 戰(zhàn)略問題:如果你對這件事說了好,
- 那你對什么說了不?
- 學(xué)習(xí)問題:對你而言什么最實用?
你只需運用本書的帶人方法和技巧,每天花 10 分鐘左右的時間就能變成帶人高手,完成培養(yǎng)人和管理團隊的重任。
徹底掃清 3 大常見帶人誤區(qū)
在日常工作中收獲奇效
- 團隊成員離了你就不出成果,沒有耐心地帶人?
- 工作進度總被雜事打斷,沒有精力地帶人?
- 喪失工作目標感和價值感,沒有意義地帶人?
本書將提供簡單實用的帶人工具和方法,幫助忙到焦頭爛額的你在10 分鐘甚至更短的時間內(nèi)高效帶人。
帶人&提問的科學(xué) 、帶人&提問的藝術(shù)、帶人&提問進修課,培養(yǎng)好奇心,進而打造你專屬的帶人習(xí)慣!
- 全球教練大師(Global Coaching Guru)
- 加拿大年度高管教練
- 國際人力資源協(xié)會SHRM管理培訓(xùn)
邁克爾·邦吉·斯坦尼爾是全美民選領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)企業(yè)蠟筆盒公司的創(chuàng)始人。作為卓越的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家、著名主講人邁克爾,曾榮獲加拿大年度高管教練稱號,并獲得2021年Thinkers 50年度教練獎提名;值得一提的是,早在學(xué)生時代,他便獲取有著全球青年諾貝爾獎之稱的羅德獎學(xué)金(Rhodes Scholarship)。
邁克爾的作品多次霸占亞ma暢銷書排行榜,已出版的作品有商業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)領(lǐng)域常年霸榜的《關(guān)鍵 7 問》(The Coaching Habit);被管理大師《自律力》(Triggers)作者馬歇爾·古德史密斯稱作偉大工作的真理的《忙到點子上》(Do More Great Work);曾位居亞ma總榜亞軍,并為慈善組織籌款超過400 000美元的《結(jié)束瘧疾》(End Malaria)等。
他的文章也常被《快公司》(Fast Company)《金融時報》(Financial Times),以及加拿大唯一的全國性報刊《環(huán)球郵報》(The Globe and Mail)爭相報道。
緒 言 真該掌握,10 分鐘內(nèi)帶好一個人的提問技能
也許,你尚未學(xué)會帶人?
7 個問題,助你打破 3 個循環(huán)怪圈
新習(xí)慣公式 :培養(yǎng)任何你想要的習(xí)慣
突破考驗,并做到改變!
帶人&提問進修課 :一次只問一個問題
第1章 開場問題 :最近有遇到什么問題嗎?
萬能問題,開門見山
一箭三雕 :談重點、有實效、不誤判
3P 模型,以強有力的開局開啟談話
帶人&提問的科學(xué) :迅速抓住注意力
帶人&提問的藝術(shù) :直接問,別啰唆
帶人&提問進修課 :直切主題
第2章追加問題 :還有什么嗎?
更好選項,更優(yōu)決策
第一個回答 :不唯一,不夠好
將建議怪獸牢牢關(guān)在籠子里
提問,帶著真誠與好奇
得到 3 ~ 5 個答案,已足夠
帶人&提問的科學(xué) :每個人都在等待發(fā)掘
帶人&提問的藝術(shù) :慎用偽問題
帶人&提問進修課 :為對方提供更多選項
第3章焦點問題 :你面臨的真正挑戰(zhàn)是什么
避免無效,抵達核心
他們告訴你的,是癥結(jié)所在嗎?
焦點問題 :結(jié)構(gòu)精妙之處
如何解決帶人時常出現(xiàn)的無效模式?
將重點從滅火轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)消防員
帶人&提問的科學(xué) :對你而言的魔力
帶人&提問的藝術(shù) :以是什么開始
帶人&提問進修課 :深入癥結(jié)的核心
第4章 基礎(chǔ)問題 :什么是你想要的?
減少誤解,緊密聯(lián)系
金魚問題 :鼓起眼睛,嘴巴張開又合上
非暴力溝通模型 :分清欲求與需求
提高 TERA 系數(shù),讓對方感到善意和安全
帶人&提問的科學(xué) :假設(shè)性的奇跡問題
帶人&提問的藝術(shù) :沉默,是一條通往成功的道路
帶人&提問進修課 :深呼吸,不說話,再等三秒
第5章 懶惰問題 :我可以如何幫助你?
保持好奇,保持懶惰
戲劇三角 :人際關(guān)系的 3 種面具
打破工作狂模式的第一步
剝掉談話的一切裝飾
請容我考慮一下……
帶人&提問的科學(xué) :這樣詢問,更高效
帶人&提問的藝術(shù) :保持好奇,保持友好
帶人&提問進修課 :認真傾聽對方
第6章 戰(zhàn)略問題 :如果你對這件事說了好,
那你對什么說了不?
普通工作,偉大工作
保持忙碌,是懶惰的一種形式
主動說不,才有能力說好
好理由與壞理由
對人說好,但對事情說不
5 個核心問題,讓寶潔戰(zhàn)略專注
帶人&提問的科學(xué) :避免認知偏差
帶人&提問的藝術(shù) :很好!不錯!我喜歡!
帶人&提問進修課 :嗯!說得好!
第7章 學(xué)習(xí)問題 :對你而言什么最實用?
懂得學(xué)習(xí),獨立成功
驅(qū)動下屬的雙回路學(xué)習(xí)
主餐型問題:6 方面滿足你的需求
帶人組合拳,讓談話迸發(fā)出更多智慧火花
帶人&提問的科學(xué) :以峰終定律結(jié)束談話
帶人&提問的藝術(shù) :7 個精華問題,線上同用
帶人&提問進修課 :甄選合適問題,打好帶人組合拳
致 謝
附 錄 附錄1:我的最佳提問系列視頻?
附錄2:我最喜歡的管理類書籍
附錄3:我最想分享給你的共讀書單
附錄4:把帶人習(xí)慣融入你的公司
附錄5:蠟筆盒公司榮譽客戶
后 記 培養(yǎng)好奇心,進而打造你專屬的帶人習(xí)慣