全球變暖和氣候變化已成為全球性重大挑戰(zhàn)。應對氣候變化, 中國必須有效控制碳排放, 走可持續(xù)的發(fā)展之路。目前, 企業(yè)層面的碳減排潛力已漸至“瓶頸”, 而如何從供應鏈層面剖析碳流及其對應的價值流轉規(guī)律, 追蹤、挖掘供應鏈管理視角下的關聯(lián)企業(yè)總體環(huán)境影響及碳減排潛力已成為當前管理學理論與實務界直面的難點之一。供應鏈“碳流-價值流”管理體系歸屬于碳管理會計范疇, 具有決策、評價和控制等職能。本書采用文獻分析、理論歸納和案例研究相結合的方法, 結合產(chǎn)品生命周期理論和供應鏈“三個范圍”碳排放核算體系, 由供應鏈核心企業(yè)發(fā)起組織上下游企業(yè), 深入供應鏈內部, 追蹤供應鏈碳流路徑和價值流運動軌跡, 探索供應鏈的能源損耗、成本和CO2排放之間的內在因果關聯(lián), 剖析碳流與價值流之間的相互影響機理。以此為據(jù), 構建供應鏈“碳流-價值流”管理框架, 對其進行功能定位、概念界定及作用機理分析, 分別設計供應鏈“碳流-價值流”核算、評價以及決策優(yōu)化與控制模型, 并通過案例驗證, 提供實踐指導。