本書屬于財(cái)務(wù)管理方面的著作，由大數(shù)據(jù)時(shí)代業(yè)財(cái)融合理論概述、ERF系統(tǒng)在業(yè)財(cái)融合實(shí)施過程中的思考與應(yīng)用、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心——業(yè)財(cái)融合的起點(diǎn)、管理會(huì)計(jì)——業(yè)財(cái)融合的橋梁、數(shù)據(jù)處理——業(yè)財(cái)融合的技術(shù)工具、組織行為與文化——業(yè)財(cái)融合的保障等內(nèi)容構(gòu)成，在分析“新財(cái)務(wù)”時(shí)代企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)管理困境的基礎(chǔ)上，闡述業(yè)財(cái)融合產(chǎn)生的背景及其發(fā)展，深入系統(tǒng)地探索業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)的條件與路徑，對(duì)相關(guān)從業(yè)者及研究者具有一定的借鑒意義。