本案例集選取了作者團隊近年來入庫清華經(jīng)管學(xué)院中國工商管理案例中心的16篇與組織管理創(chuàng)新的實踐案例，擬將本書分為“邊界突圍”“運作優(yōu)化”“結(jié)構(gòu)張力”以及“韌性組織”四個篇章，分別闡述企業(yè)“如何尋找發(fā)展機會”“如何優(yōu)化內(nèi)外部運作管理”“如何培養(yǎng)員工以達到結(jié)構(gòu)化張力”以及“如何打造韌性組織”四個與企業(yè)管理有關(guān)的核心問題。 案例集涉及多主題、多行業(yè)、多性質(zhì)，包括江小白、小紅書、李寧、騰訊等熱門案例，講述了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、實體零售業(yè)、機械制造業(yè)等多梯隊的組織管理創(chuàng)新故事，旨在通過融合真實素材與經(jīng)典理論，為社會各界提供實用價值的經(jīng)管讀物。