第一章 股權結構理論及其反思
第一節(jié) 西方股權結構及其理論：在講什么？
第二節(jié) 來自中國公司的詰問：大股東眼里真的只有“私人收益”嗎？
第三節(jié) 舊治理與新經(jīng)濟：研究范式的反思

第二章 股東資源的概念
第一節(jié) 透視公司的股東：引子
第二節(jié) 來自資源基礎理論的啟示
第三節(jié) 股東資源：一個全新的概念
第四節(jié) 股東資源視角下的公司：商業(yè)常識

第三章 股東資源與公司財務理論框架
第一節(jié) 不同發(fā)展階段的股東結構：分類
第二節(jié)公司不同發(fā)展階段的股東：資源投入及利益訴求
第三節(jié) 再融資新規(guī)與戰(zhàn)略投資者：基于股東資源觀的分析
第四節(jié) 股東資源、大股東聯(lián)盟與財務研究范式的轉變
第五節(jié) 基于股東資源觀的公司價值創(chuàng)造：財務機理與邏輯框架
第六節(jié) 股東資源與公司財務理論：主要研究議題

第四章 異質性股東資源、股東資源集聚及其效應
第一節(jié) 關于資源異質性的基本認知
第二節(jié) 股東資源集聚：從股東個體到公司整體
第三節(jié) 案例分析：寧波港引入上港集團中的股東資源及其效應

第五章 公司型大股東、股東資源與產業(yè)協(xié)同
第一節(jié) 公司發(fā)展階段與大股東：機構型大股東與公司型大股東
第二節(jié) 現(xiàn)實中上市公司的公司型大股東：何以成為？
第三節(jié) 理論上需要解釋的核心問題
第四節(jié) 機理式討論：公司型大股東、股東資源及產業(yè)協(xié)作
第五節(jié) 公司型大股東與產業(yè)協(xié)同運作：以優(yōu)然牧業(yè)為例

第六章 股東資源與董事會機制：協(xié)同控制型治理
第一節(jié) 公司治理是權力制衡還是價值創(chuàng)造：基于中國情境的理論反思
第二節(jié) 基于股東資源的董事會職責：以價值創(chuàng)造為核心
第三節(jié) 公司治理的本質：大股東資源聯(lián)盟、董事會協(xié)同控制型治理
第四節(jié) 高科技公司雙重股權結構設計的邏輯：對中國科創(chuàng)板的啟示
第五節(jié) 創(chuàng)始股東的股東資源與控制權爭奪：以雷士照明為例

第七章 大股東聯(lián)盟控制、利他主義與投資者關系管理
第一節(jié) 大股東聯(lián)盟控制下的潛在問題：“大股東中小股東”的利益沖突
第二節(jié) 大股東利己主義、利他主義及其調和
第三節(jié) 投資者關系管理：集聚股東資源的重要機制

第八章 股東資源理論與國有企業(yè)混合所有制改革
第一節(jié) 引子：中國經(jīng)濟為什么能持續(xù)增長？
第二節(jié) 國企混合所有制改革的背景：制度梳理與理論回顧
第三節(jié) 國企混改實踐：以中國聯(lián)通為例
第四節(jié) 透過聯(lián)通案例看國企混改：對混改要素的邏輯歸納
第五節(jié) 混改本質：“混”的是股東資源（物質基礎），“改”的是公司治理（上層建筑）
第六節(jié) 基本結論

參考文獻
后記