這是一本易學(xué)、易記、易用的思維導(dǎo)圖工具書。全書50個專業(yè)技術(shù)的及介紹方式為：技術(shù)一句話工具目的說明案例思維導(dǎo)圖。全書經(jīng)過精心編寫、整理，結(jié)合思維導(dǎo)圖，以流程、版型、模板的方式呈現(xiàn)出來，除了方便讀者信手可用之外，也有利于企業(yè)迅速導(dǎo)入，進(jìn)而產(chǎn)生績效。書中整理集結(jié)作者縱橫職場多年的經(jīng)驗(yàn)，希望通過簡單有效、可套用的方程式，幫助更多人成為樂于工作的職場人士。
- 思維導(dǎo)圖工作法是華為、微軟、惠普等世界名企都在推廣使用的工作方法，是提升職場核心競爭力超簡單超實(shí)用超有效的秘密武器。
- 本書內(nèi)容非常實(shí)用，讀者一看就懂，一學(xué)就會，一用就有效。讀者都能做到即學(xué)即用。
- 本書得到了中國公文寫作領(lǐng)銜作家岳海翔先生，超級暢銷書《精進(jìn)寫作》作者弘丹女士，華商智業(yè)集團(tuán)董事長劉春華先生等聯(lián)袂推薦，還有數(shù)以萬計(jì)的學(xué)員反饋推薦。
- 本書四色印刷，內(nèi)文采用更加人性化的輕型紙，既環(huán)保又護(hù)眼，讀者在閱讀時更舒適，不刺眼，不疲勞，不受傷害。適合讀者反復(fù)閱讀收藏。
下載 職場五力成功 Ａｐｐ，你就會成功
如果把人的大腦比作一部手機(jī)，要想成功，快的方法，便是把別人成功的模式，像下載 Ａｐｐ一樣植入自己的大腦。職場需要的核心能力是思考力、溝通力、銷售力、企劃力和領(lǐng)導(dǎo)力。我將這五力的成功經(jīng)驗(yàn)稱為 職場五力成功 Ａｐｐ，歡迎你來 下載！
我當(dāng)企業(yè)講師已經(jīng) ６年多了，經(jīng)歷近千場的演講、授課、咨詢活動，一邊聽取學(xué)員的反饋，一邊強(qiáng)化自己的知識領(lǐng)域，授課行業(yè)包括金融、制造、科技、信息、服務(wù)、電信、運(yùn)輸、汽車、建筑、醫(yī)療等。我一直覺得講師本身也是學(xué)生，通過教學(xué)與實(shí)操去吸收各行業(yè)的知識養(yǎng)分，而基于這些寶貴職場人的進(jìn)階和收獲，為幫助職場人，我決定出版一本簡單、快速、精進(jìn)的超級工具書。
在寫這本書時，我曾經(jīng)陷入苦思，書名該叫什么？內(nèi)容寫什么？該如何定位營銷？怎樣讓讀者愿意買單？正當(dāng)苦思無策之際，忽然從心底發(fā)出一個聲音：作為一名企業(yè)講師，天天都和一線員工相處，那何不就從使用者需要、實(shí)用的技巧下手，幫助他們在工作中脫穎而出、升職加薪？！于是我把職場核心的五力及實(shí)用的 ５０個技術(shù)，一次完整到位地呈現(xiàn)給廣大讀者，寫了這本 《一學(xué)就會的思維導(dǎo)圖工作法》，也可以看作是之前作品 《思維導(dǎo)圖：提升你的職場核心競爭力》的實(shí)戰(zhàn)版！
陳國欽，前外企高級主管，他是個創(chuàng)造年度百億業(yè)績的百億達(dá)人，擁有強(qiáng)大的思考、溝通、銷售、企劃、領(lǐng)導(dǎo)能力，以及豐富的經(jīng)驗(yàn)。過去曾帶領(lǐng)惠普中國臺灣團(tuán)隊(duì)獲得惠普亞太地區(qū)貢獻(xiàn)等大獎，他的教學(xué)定位是整合、高效、實(shí)戰(zhàn)，以提高人們大腦的靈活度，強(qiáng)化職場技能。
前 言 下載職場五力成功 Ａｐｐ，你就會成功
本書架構(gòu)與特色
章 思考力 （整合式思維導(dǎo)圖的四大核心）
１思維導(dǎo)圖
★★★★★思考力實(shí)效見證
第二章 溝通力 （故事式溝通 ３Ｓ法則）
２故事法溝通七模型之解決型
３故事法溝通七模型之企劃型
４故事法溝通七模型之報(bào)告型
５故事法溝通七模型之提案型
６故事法溝通七模型之訓(xùn)練型
７故事法溝通七模型之價值型
８故事法溝通七模型之激勵型
９故事法溝通混合型
１０設(shè)計(jì)法
１１表達(dá)法
１２溝通整合故事式溝通 ３Ｓ法則
★★★★★溝通力實(shí)效見證
１第三章 銷售力 （策略式銷售三大流程）
１３親和法
１４探詢法
１５價值法
１６競爭法
１７談判法
１８成交法
１９催眠法
２０管理法
２１銷售整合策略式銷售三大流程
★★★★★銷售力實(shí)效見證
第四章 企劃力 （創(chuàng)新式企劃五大流程）
２２經(jīng)營組合
２３情報(bào)分析
２４商業(yè)模式
２５現(xiàn)狀分析
２６目標(biāo)設(shè)定
２７區(qū)隔定位
２８創(chuàng)意溝通
２９品牌管理
３０產(chǎn)品策略
３１價格策略
３２渠道策略
３３促銷策略
３４溝通策略
３５數(shù)碼策略
３６企劃整合創(chuàng)新式企劃五大流程
★★★★★企劃力實(shí)效見證
２第五章 領(lǐng)導(dǎo)力 （教練式領(lǐng)導(dǎo)四大支柱）
３７計(jì)劃法則
３８優(yōu)化法則
３９發(fā)展法則
４０培訓(xùn)法則
４１激勵法則
４２沖突法則
４３目標(biāo)法則
４４問題法則
４５創(chuàng)新法則
４６會議法則
４７時間法則
４８夢想法則
４９行動法則
５０領(lǐng)導(dǎo)整合
★★★★★領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)效見證
結(jié) 語 莫忘職場苦人多
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