項(xiàng)目經(jīng)理（四級(jí)）
定 價(jià)：46 元
叢書(shū)名：職業(yè)技能培訓(xùn)教材
- 作者：中國(guó)國(guó)際工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)
- 出版時(shí)間：2022/4/1
- ISBN：9787516751879
- 出 版 社：中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社
- 中圖法分類(lèi)：F224.5
- 頁(yè)碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：
- 開(kāi)本：16開(kāi)
1.主要內(nèi)容：該職業(yè)分為四級(jí)、三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)四個(gè)級(jí)別，共4種書(shū)。內(nèi)容包括：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理、項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理、管理項(xiàng)目資源、項(xiàng)目溝通與沖突管理、項(xiàng)目相關(guān)方管理、項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。 2.主要特點(diǎn)：本套選題面向?qū)ο笠詤⒓勇殬I(yè)技能等級(jí)認(rèn)定培訓(xùn)的人員為主體目標(biāo)。主要包括職業(yè)院校及應(yīng)用型本科學(xué)生、從業(yè)人員或轉(zhuǎn)崗人員等需要參加培訓(xùn)的人群。本套選題依據(jù)《國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》和行業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)規(guī)范編寫(xiě)，從內(nèi)容和整體設(shè)計(jì)要求均按該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整體設(shè)計(jì)和編寫(xiě)。以原國(guó)家教程為藍(lán)本，進(jìn)行編寫(xiě)工作。 3.選題價(jià)值：目前我國(guó)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的狀況，遠(yuǎn)不能支撐我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及走向世界的一帶一路建設(shè)的需要。為配合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，建立一套基于國(guó)際項(xiàng)目管理知識(shí)體系的、符合中國(guó)國(guó)情、具有中國(guó)管理理念的項(xiàng)目管理職業(yè)評(píng)價(jià)體系和實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，將符合我國(guó)在世界的應(yīng)有地位。本選題結(jié)合協(xié)會(huì)和企業(yè)多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，從多維度、多層面解析和完善了整個(gè)教材體系，對(duì)目前市場(chǎng)培訓(xùn)人員非常實(shí)用，既有市場(chǎng)價(jià)值，又有經(jīng)濟(jì)效益。
中國(guó)國(guó)際工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)（CAIEC），經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)注冊(cè)，于1993年2月9日成立，是中國(guó)從事國(guó)際工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)的全國(guó)性行業(yè)組織，具有獨(dú)立的法人地位，業(yè)務(wù)主管單位是國(guó)家商務(wù)部。北京美財(cái)華夏教育咨詢(xún)有限公司是協(xié)會(huì)的運(yùn)營(yíng)公司，整體項(xiàng)目和教材開(kāi)發(fā)由北京美財(cái)華夏教育咨詢(xún)有限公司全權(quán)負(fù)責(zé)。
章 項(xiàng)目范圍管理
1.1 項(xiàng)目范圍概述
1.2 項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃
1.3 項(xiàng)目需求分析
1.4 項(xiàng)目范圍定義
1.5 工作分解結(jié)構(gòu)WBS的創(chuàng)建
1.6 項(xiàng)目范圍確認(rèn)
1.7 項(xiàng)目范圍控制
第二章 項(xiàng)目時(shí)間管理
2.1項(xiàng)目時(shí)間管理概述
2.2項(xiàng)目活動(dòng)定義
2.3項(xiàng)目活動(dòng)排序
2.4項(xiàng)目活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的估算
2.5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定
2.6項(xiàng)目進(jìn)度控制
第三章 項(xiàng)目成本管理
3.1 項(xiàng)目成本管理概述
3.2 項(xiàng)目成本估算
3.3 項(xiàng)目成本預(yù)算
3.4 項(xiàng)目成本控制
第四章 項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理
4.1項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
4.2項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃
4.3項(xiàng)目質(zhì)量保證
4.4項(xiàng)目質(zhì)量控制
4.5項(xiàng)目安全管理
第五章 項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理
5.1 項(xiàng)目采購(gòu)管理概述
5.2 項(xiàng)目采購(gòu)管理規(guī)劃
5.3 項(xiàng)目采購(gòu)的實(shí)施
5.4 項(xiàng)目采購(gòu)的控制
第六章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理
6.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
6.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
6.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
6.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
6.5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
6.6項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
6.7項(xiàng)目應(yīng)急管理
第七章 項(xiàng)目資源管理
7.1項(xiàng)目資源管理概述
7.2項(xiàng)目資源管理規(guī)劃
7.3項(xiàng)目活動(dòng)資源估算
7.4項(xiàng)目資源的獲取
7.5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
7.6項(xiàng)目資源控制
第八章 項(xiàng)目溝通與沖突管理
8.1項(xiàng)目溝通管理概述
8.2項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃
8.3溝通管理
8.4沖突管理
第九章 項(xiàng)目相關(guān)方管理
9.1項(xiàng)目相關(guān)方管理概述
9.2項(xiàng)目相關(guān)方識(shí)別
9.3項(xiàng)目相關(guān)方優(yōu)先級(jí)排序
9.4項(xiàng)目相關(guān)方溝通與管理
第十章 項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
10.1項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述
10.2項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理
10.3項(xiàng)目環(huán)境管理
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