企業(yè)戰(zhàn)略管理是以提升企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施、評價與控制的有效性和效率為對象，以構建、保持和發(fā)揮企業(yè)競爭優(yōu)勢為手段，以提高企業(yè)整體和長期績效為主要目的的一門新興的企業(yè)管理學科，也是工商管理教學計劃中排在最后卻是最核心的一門課程。本教材從中國企業(yè)所嵌入的情境特征出發(fā)，以環(huán)境動態(tài)化為主要視角，系統(tǒng)整合全球視野與國內情境、企業(yè)戰(zhàn)略管理的靜態(tài)模式與動態(tài)模式、企業(yè)戰(zhàn)略思維的產業(yè)組織模式與資源基礎模式，全面介紹了國內外學者在企業(yè)戰(zhàn)略管理基本理論、工具和方法上的主要成果�！禕R》　　本教材使用了大量能夠及時反映中國企業(yè)戰(zhàn)略實踐的典型案例和實例，這將有利于提高學生學習的積極性、針對性和嵌入性；本教材在結構、內容和形式上進行了一系列的創(chuàng)新，這將有益于幫助學生迅速進入情境、把握關鍵問題、掌握學習重點和提升決策能力。

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