本書為人力資源管理叢書之一，分為績(jī)效管理的理論和實(shí)訓(xùn)兩大部分。理論部分，從績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效過程控制、績(jī)效考核、績(jī)效反饋和績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等五個(gè)方面講解了績(jī)效管理的流程。實(shí)訓(xùn)部分，是在系統(tǒng)理論授課基礎(chǔ)上展開的對(duì)重點(diǎn)技術(shù)技能的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與應(yīng)用指導(dǎo)，實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目涵蓋了績(jī)效管理的所有重點(diǎn)問題，彌補(bǔ)了課堂教學(xué)脫離管理實(shí)際的不足，真正提升了學(xué)生的專業(yè)技能和實(shí)際應(yīng)用能力。