雙邊匹配問題是一個雙邊群體的雙向選擇問題，普遍存在于日常生活及經(jīng)濟活動中。在日常生活中，比如男女配偶雙向選擇問題、學生升學與學校招生雙向選擇問題、學生與導師的雙向選擇問題等都屬于雙邊匹配問題；在經(jīng)濟管理活動中，風險投資商與融資企業(yè)的雙向選擇問題、物流服務供應方與需求方的雙向選擇問題、知識或技術(shù)供給方與需求方的雙向選擇問題、人與工作崗位的雙向選擇問題、電子商務中買賣雙方交易對象的雙向選擇問題等也都屬于雙邊匹配問題。雙邊匹配問題是一個決策問題，通常的決策問題主要是站在某一個決策主體的角度，決策的目標主要是尋求決策主體單方面的最優(yōu)化選擇，例如，購房選擇、產(chǎn)品開發(fā)方案選擇等，可以將其歸類為單邊匹配決策問題。目前的決策理論及方法的研究主要是針對這一類的問題，而對于雙邊匹配決策問題的理論及方法的研究則相對較少，目前還處于起步階段。
　　與單邊匹配決策問題不同的是雙邊匹配是站在雙邊主體之外的角度來尋求總體選擇的最優(yōu)化。具有社會性，即不局限于參與匹配的某一個或某些決策主體的最優(yōu)化選擇。允許某些主體對次優(yōu)結(jié)果的選擇，以實現(xiàn)無沖突下總體選擇最優(yōu)化。在雙邊匹配中每個主體都希望獲得最優(yōu)選擇以實現(xiàn)自身利益的最大化。但是在雙邊匹配中選擇是雙向存在的，限于主體自身的條件及同一匹配方中其他主體的競爭，一方某個主體的最優(yōu)匹配對象的最優(yōu)選擇不一定會是該主體；當某個主體自身條件較為優(yōu)越時，該主體可能是另一方多個主體的最優(yōu)選擇。因此，雙邊匹配也是一對矛盾的選擇過程。雙邊匹配決策的目標就是在避免選擇沖突的情況下，盡可能地讓雙方主體都獲得一個較滿意的方案。
　　人力資源是企業(yè)組織第一資源，而使企業(yè)人崗匹配則是企業(yè)人力資源管理工作最重要的內(nèi)容之一，其核心便是科學合理的解決員工與崗位的有效配置問題。人崗的不匹配，很容易造成人才的浪費，而科學合理有效的人崗匹配，不僅能調(diào)動員工工作積極性，發(fā)揮員工潛在價值，更能為企業(yè)組織帶來最大化的經(jīng)濟效益。隨著對人崗匹配重要性認知度的加深，人崗匹配問題得到了越來越多管理者們的關(guān)注，對人崗匹配模型與方法的研究也越來越多。
　　伴隨著互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)的發(fā)展，各類人崗供應與需求信息可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺集中到一起。在這些信息平臺上供應方有多個需求方可以選擇，需求方也有多個供應方可以選擇，當人崗雙方只能做出有限的選擇時，如何確保人崗雙方均獲得較優(yōu)的選擇是雙邊匹配理論所研究的范圍，也是人崗雙邊匹配理論及方法研究的現(xiàn)實需要。
　　本書以提升企業(yè)管理考核辦法與選拔體系水平、發(fā)揮員工潛在價值、為企業(yè)帶來最大化的經(jīng)濟效益為主線，以服務經(jīng)濟和消費經(jīng)濟時代的來臨為大背景，以人崗雙邊匹配決策方法為研究對象，從企業(yè)人力資源管理實際出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)代管理思想，運用運籌學、優(yōu)化進化、仿真技術(shù)與系統(tǒng)工程理論和方法，側(cè)重于解決現(xiàn)代企業(yè)管理中遇到的人崗雙邊匹配決策與優(yōu)化問題。本書針對人崗雙邊匹配決策實踐中的具體問題建立合適的決策優(yōu)化模型，并結(jié)合模型的特點設計算法進行求解，從而為人崗雙邊匹配決策提供依據(jù)。本書在編寫過程中注重以下特點：一是力求理論上的系統(tǒng)性和新穎性；二是理論聯(lián)系實際，重點突出運用人崗雙邊匹配決策優(yōu)化技術(shù)解決實際企業(yè)人力資源管理問題的方法，從多角度分析問題，再根據(jù)相關(guān)性從多方面解決問題，盡量做到理論和應用的統(tǒng)一。
　　本書在寫作過程中參考了大量文獻，已盡可能地列入?yún)⒖嘉墨I，并向所有被本書直接或間接引用其文獻資料的同行學者表示誠摯的感謝。
　　感謝作者的研究生朱麗娜、袁安琪、岳影影等所做的大量工作。
　　鑒于時間和作者水平有限，書中不當之處在所難免，在此誠懇地希望讀者和同行不吝賜教，以便今后得以修正和提高。