本書針對突發(fā)事件決策需求存在抽象、模糊、粗放等問題，以多主體、多階段、多決策層的突發(fā)事件決策需求為研究對象，以突發(fā)事件精準(zhǔn)預(yù)警和高效響應(yīng)為目標(biāo)，借助知識組織理論和方法，通過多源數(shù)據(jù)和決策需求有效融合及對多主體、多階段和多決策層的決策需求進(jìn)行組織，有針對性地深入探討突發(fā)事件決策需求宏觀架構(gòu)和微觀組織過程，并提供突發(fā)事件應(yīng)用案例，以充實和完善突發(fā)事件應(yīng)急管理理論和方法，為各級政府高效響應(yīng)突發(fā)事件提供實踐指導(dǎo)，并**限度地降低突發(fā)事件導(dǎo)致的影響和損失，提升政府的應(yīng)急響應(yīng)能力。

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