在企業(yè)中，CEO和高管團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任其他關(guān)鍵崗位的部分高管構(gòu)成關(guān)鍵少數(shù)，高管團(tuán)隊(duì)中的這一小群體對公司的戰(zhàn)略決策起著決定性的作用，并且每一位關(guān)鍵下屬高管都充當(dāng)著決策者與執(zhí)行者的雙重角色。薪酬差距是薪酬激勵機(jī)制中的重要組成部分，但鮮有文獻(xiàn)從CEO與關(guān)鍵下屬高管的薪酬差距視角研究CEO和關(guān)鍵下屬高管的行為決策。本文則在我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的背景下，探究針對關(guān)鍵少數(shù)的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計如何提高企業(yè)的投資效率。