本書共分為九個章節(jié),第一章介紹了我國居家養(yǎng)老與社區(qū)管理的現(xiàn)狀;第二章介紹了相關(guān)的理論和社區(qū)居家養(yǎng)老的發(fā)展歷程;第三章分析了我國居家養(yǎng)老社區(qū)管理的必要性;第四章比較了國內(nèi)外居家養(yǎng)老社區(qū)管理的不同模式;第五章介紹了構(gòu)建社區(qū)管理機制下的居家養(yǎng)老多元主體協(xié)同治理新模式;第六章、第七章、第八章分別介紹了“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”居家養(yǎng)老社區(qū)管理模式、“互聯(lián)網(wǎng) +”社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)模式和智慧居家養(yǎng)老社區(qū)管理模式;第九章是我國社區(qū)居家養(yǎng)老的前景展望。
隨著家庭結(jié)構(gòu)日趨小型化,家庭養(yǎng)老的功能不斷弱化;而機構(gòu)養(yǎng)老由于受到很多條件的限制以及老人自身原因等因素,同樣面臨著發(fā)展困境。在這種情況下,新的養(yǎng)老模式——社區(qū)居家養(yǎng)老也就應(yīng)運而生,而作為社區(qū)居家養(yǎng)老主要內(nèi)容的服務(wù)供給也是依托社區(qū)展開的,本書基于社區(qū)管理創(chuàng)新的視角研究如何發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù),助您全方位了解社區(qū)居家養(yǎng)老,是相關(guān)從業(yè)者的一本入門書籍。
近年來,我國人口快速老齡化,老年人日益增長的健康以及養(yǎng)老需求
與養(yǎng)老服務(wù)不平衡、不充分發(fā)展之間的矛盾,越來越受到政府和社會各界
的關(guān)注。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截至 2019 年年末,我國 60 歲及以上人口
約 2.54 億,占總?cè)丝诘?18.1%。其中,65 周歲及以上老年人口為 17603 萬
人,占總?cè)丝诘?12.6%!秶曳e極應(yīng)對人口老齡化中長期規(guī)劃》指出,人
口老齡化對經(jīng)濟運行全領(lǐng)域、社會建設(shè)各環(huán)節(jié)、社會文化多方面乃至國家
綜合實力和國際競爭力,都具有深遠影響,挑戰(zhàn)與機遇并存。從長遠來看,
人口老齡化將給養(yǎng)老、醫(yī)療服務(wù)帶來長期的發(fā)展壓力。
以上數(shù)據(jù)反映出老齡化已成為突出的社會問題,隨著“421”型家庭的
增多和社會競爭的不斷加劇,傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老已成為子女的不堪承受之重。
而機構(gòu)養(yǎng)老則面臨難以滿足老年人情感需求、運營成本高、行業(yè)水準(zhǔn)參差
不齊等發(fā)展困境,難以服務(wù)大部分的老年人。因此,綜合了家庭養(yǎng)老和機
構(gòu)養(yǎng)老優(yōu)勢的社區(qū)居家養(yǎng)老模式,越來越受到重視。
我國的養(yǎng)老方式依據(jù)供給主體可分為家庭養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老和社區(qū)居家
養(yǎng)老三種方式。家庭養(yǎng)老雖能在情感方面滿足老年人的需求,但受計劃生育
政策等因素的影響,日益小型化的家庭不但不能為老年人提供專業(yè)、全面
的養(yǎng)老服務(wù),甚至無法承擔(dān)家庭養(yǎng)老責(zé)任;機構(gòu)養(yǎng)老能夠為老年人提供完
善的養(yǎng)老設(shè)施和專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù),但往往機構(gòu)資源有限、收費水平高且違
背了老年人在熟悉的環(huán)境中養(yǎng)老的意愿,并不被大多數(shù)老年人接受;社區(qū)
居家養(yǎng)老不同于家庭養(yǎng)老與機構(gòu)養(yǎng)老,既符合老年人在家養(yǎng)老的意愿,又
能為老年人提供所需的養(yǎng)老服務(wù),在解決家庭小型化帶來的養(yǎng)老困境的同
時也滿足了老年人的心理需要,因此成為一種被廣泛接受的養(yǎng)老方式。但
隨著老年人養(yǎng)老需求的不斷提高,傳統(tǒng)的社區(qū)居家養(yǎng)老已經(jīng)不能滿足老年
人多元化的養(yǎng)老訴求。智慧養(yǎng)老模式將養(yǎng)老服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)
網(wǎng)等信息技術(shù)結(jié)合,整合多領(lǐng)域資源,滿足老年人的個性需求,為政府有
關(guān)部門、各養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)提供更多養(yǎng)老的信息服務(wù),在改善養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量
的同時有效降低養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的人力與運營成本,避免因養(yǎng)老資源分散而
產(chǎn)生資源浪費。將智慧養(yǎng)老模式應(yīng)用到社區(qū)居家養(yǎng)老中能夠有助于實現(xiàn)養(yǎng)
老服務(wù)供需平衡、豐富社區(qū)居家養(yǎng)老內(nèi)容、提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)人員
素質(zhì)、完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系。
社區(qū)居家養(yǎng)老是立足于我國養(yǎng)老服務(wù)的現(xiàn)狀,把握傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老的優(yōu)
勢,彌補現(xiàn)代社會養(yǎng)老模式的劣勢,形成的一種新型養(yǎng)老模式。這種養(yǎng)老
模式,既能夠滿足老年人的親情需求、對家人的依戀感及生活在熟悉環(huán)境
中的舒適感,又能顧及老年人對醫(yī)療護理、文化休閑等其他專業(yè)化服務(wù)的
需求。目前,社區(qū)居家養(yǎng)老的基本做法是:在社區(qū)建立居家養(yǎng)老服務(wù)站點,
讓老年人依照傳統(tǒng)意愿居住在家中,同時享受服務(wù)站點提供的營養(yǎng)配餐、
家政服務(wù)、醫(yī)療保健、休閑娛樂等養(yǎng)老服務(wù)。所以,也可以說“社區(qū)居家
養(yǎng)老是將社區(qū)建設(shè)成一家大型的隱形養(yǎng)老院”。相對于機構(gòu)養(yǎng)老,社區(qū)居家
養(yǎng)老提供的服務(wù)能更加適應(yīng)我國老年人群的心理需求,能更加照顧到老年
人的精神世界。因此,社區(qū)居家養(yǎng)老更加符合我國的國情,是新時代養(yǎng)老
體系改革可探索的新路徑。
社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的出現(xiàn),是順應(yīng)時代變化的產(chǎn)物。我國自 21 世紀(jì)初
開始重視這一養(yǎng)老方式。2000 年《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強老齡工作的決
定》首次提出要加強社區(qū)建設(shè),依托社區(qū)發(fā)展老年服務(wù)業(yè),進一步完善社
區(qū)為老年人服務(wù)的功能的概念。此后 2011 年國務(wù)院在《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中,明確提出建立以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支
撐的養(yǎng)老服務(wù)體系,居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本健全的發(fā)展目標(biāo)。而
后對具體如何建設(shè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站點,中央也提出了明確的要求,要
推進社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)全覆蓋。開展老年人養(yǎng)老需求評估,加快建設(shè)社區(qū)
綜合服務(wù)信息平臺,對接供求信息,提供助餐、助潔、助行、助浴、助醫(yī)
等上門服務(wù),提升社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率和服務(wù)水平。依托社區(qū)服務(wù)中
心(站)、社區(qū)日間照料中心、衛(wèi)生服務(wù)中心等資源,為老年人提供健康、
文化、體育、法律援助等服務(wù)。從這些文件中可以看出中央對養(yǎng)老事業(yè)的
重視及對社區(qū)居家養(yǎng)老建設(shè)的期許。依據(jù)中央的指導(dǎo)性意見,各級地方政
府對于社區(qū)居家養(yǎng)老建設(shè)也給予了高度重視和大力支持。
我國傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式中存在著“醫(yī)”和“養(yǎng)”分離的問題,老年人尤其
是失能和半失能老年人的醫(yī)療和護理問題尤其突出。養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)缺乏專業(yè)的醫(yī)
療護理設(shè)備,老年人無法得到專業(yè)的照顧,老年人多樣化的養(yǎng)老需求得不到滿
足。當(dāng)前,失能和患有慢性病的老年人護理,主要是由相關(guān)的醫(yī)療機構(gòu)承擔(dān),
這大大增加了醫(yī)療機構(gòu)的壓力,導(dǎo)致“押床”現(xiàn)象普遍,同時也增加了老年人
的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)。因此,推進養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域“醫(yī)”和“養(yǎng)”的結(jié)合,成為當(dāng)今的迫
切需求,“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)運而生。
近年來,隨著我國老齡人口的不斷增加,家庭和社會面臨著越來越嚴(yán)
峻的養(yǎng)老形勢。其中,隨著家庭結(jié)構(gòu)日趨小型化,家庭養(yǎng)老的功能不斷弱化;
而機構(gòu)養(yǎng)老由于受到很多條件的限制以及老年人自身原因等因素,同樣面
臨著發(fā)展困境。在這種情況下,新的養(yǎng)老模式——社區(qū)居家養(yǎng)老也就應(yīng)運而
生。它是介于家庭和機構(gòu)之間,運用社區(qū)資源開展的養(yǎng)老模式,而作為社
區(qū)居家養(yǎng)老主要內(nèi)容的服務(wù)供給也是依托社區(qū)展開的,所以,社區(qū)居家養(yǎng)
老的發(fā)展離不開社區(qū)這個平臺。在現(xiàn)實生活中,社區(qū)也在逐漸發(fā)展,同樣
面臨著體制改革等問題,因此,基于社區(qū)管理創(chuàng)新的視角研究如何發(fā)展社
區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),具有重要的現(xiàn)實意義。
陳斯華,男,漢族。就讀于安徽師范大學(xué)行政管理專業(yè),2019年獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位。2019年就讀于甘肅政法大學(xué),攻讀社會工作碩士學(xué)位。現(xiàn)在是甘肅省社會工作教育協(xié)會理事,曾參與“甘肅省城鎮(zhèn)困難職工脫困解困第三方評估”等多項省級社會調(diào)查工作,參與“理念、制度與實踐——基層社會治理研討會”等管理學(xué)、社會學(xué)學(xué)術(shù)研討會。主要研究方向:管理學(xué)、社會學(xué)、社會工作實務(wù)、社區(qū)社會工作。
第一章 我國居家養(yǎng)老與社區(qū)管理現(xiàn)狀
第一節(jié) 背景分析……………………………………………………………………………………… 2
第二節(jié) 居家養(yǎng)老……………………………………………………………………………………… 5
第三節(jié) 社區(qū)管理……………………………………………………………………………………… 10
第二章 理論基礎(chǔ)與發(fā)展歷程
第一節(jié) 理論基礎(chǔ)……………………………………………………………………………………… 14
第二節(jié) 發(fā)展歷程……………………………………………………………………………………… 21
第三章 我國居家養(yǎng)老社區(qū)管理的必要性
第一節(jié) 我國城市社區(qū)居家養(yǎng)老的必要性…………………………………………………………… 26
第二節(jié) 我國城市社區(qū)居家養(yǎng)老的必要性分析……………………………………………………… 28
第三節(jié) 農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)的供需現(xiàn)狀……………………………………………………………… 31
第四章 國內(nèi)外居家養(yǎng)老社區(qū)管理模式分析
第一節(jié) 國外模式的實踐與經(jīng)驗……………………………………………………………………… 40
第二節(jié) 國內(nèi)典型模式分析與比較…………………………………………………………………… 46
第三節(jié) 實踐模式……………………………………………………………………………………… 48
第四節(jié) 問題與難點…………………………………………………………………………………… 53
第五章 構(gòu)建社區(qū)管理機制下的居家養(yǎng)老多元主體協(xié)同治理新模式
第一節(jié) 理論指導(dǎo)與應(yīng)用……………………………………………………………………………… 58
第二節(jié) 運營模式……………………………………………………………………………………… 59
第三節(jié) 構(gòu)建多元主體協(xié)同治理模式………………………………………………………………… 62
第六章 “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”居家養(yǎng)老社區(qū)管理模式
第一節(jié) “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”……………………………………………………………………………………70
第二節(jié) 政策保障……………………………………………………………………………………… 71
第七章 “互聯(lián)網(wǎng) +”社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)模式
第一節(jié) 概念的提出…………………………………………………………………………………… 80
第二節(jié) 可行性分析…………………………………………………………………………………… 82
第三節(jié) 服務(wù)模式的構(gòu)建……………………………………………………………………………… 89
第四節(jié) 政策建議……………………………………………………………………………………… 108
第八章 智慧居家養(yǎng)老社區(qū)管理模式
第一節(jié) 優(yōu)勢分析……………………………………………………………………………………… 120
第二節(jié) 面臨挑戰(zhàn)……………………………………………………………………………………… 121
第三節(jié) 管理模式的構(gòu)建……………………………………………………………………………… 123
第四節(jié) 對策建議……………………………………………………………………………………… 125
第九章 前景展望
第一節(jié) 發(fā)展趨勢……………………………………………………………………………………… 134
第二節(jié) 未來展望……………………………………………………………………………………… 135
結(jié) 語 ………………………………………………………………………………………………… 139
參考文獻……………………………………………………………………………………………… 141
(1)居家養(yǎng)老模式適合我國老年人的心理需求
由于我國傳統(tǒng)文化、國民性等因素的影響,家的重要性在老年人心目
中是無法取代的,老有所住、老有所依,在家養(yǎng)老是再合適不過的。推廣
居家養(yǎng)老,符合我國幾千年的文化傳統(tǒng),也滿足了老年人的心理需求。大
多數(shù)的老年人還是希望能夠在家度過老年時光。如果讓他們搬至老年公寓、
護理院等福利機構(gòu),遠離自己熟悉的生活環(huán)境和子女親屬,老年人勢必會
產(chǎn)生一定的情感失落,安全感降低,孤獨感大大增加,這樣不利于老年人
的精神健康。而居家養(yǎng)老模式既能讓老年人在家里或社區(qū)內(nèi)安度晚年,享
受到多樣的養(yǎng)老服務(wù),滿足各種需求,又避免了他們因搬離家里、離開子
女而產(chǎn)生的不良情緒,可以說是一舉多得的方式。
(2)居家養(yǎng)老符合我國現(xiàn)實國情
我國是在經(jīng)濟不發(fā)達的情況下就進入了老齡化社會,社會保障體系的
建設(shè)嚴(yán)重滯后,隨著老年人口的增多,解決社會養(yǎng)老問題對于我國政府及
社會而言,無疑是一個巨大挑戰(zhàn)。雖然近年來我國總體經(jīng)濟實力不斷提高,
但還沒有足夠的能力構(gòu)建一個高水平的社會福利體系。居家養(yǎng)老則是目前
最適合我國經(jīng)濟發(fā)展水平的方式。其具有成本相對較低、覆蓋范圍廣的特
點,它提倡依托社區(qū),利用社會資源,調(diào)動社會力量,多方參與養(yǎng)老服務(wù)
供給,而不是僅靠政府來發(fā)展養(yǎng)老福利事業(yè),這樣可以讓更多的老年人享
受到服務(wù)。