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建筑企業(yè)管理創(chuàng)新與實(shí)踐 本書共分為八章,分別從戰(zhàn)略謀劃、企業(yè)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、項目管理、國際視野、財務(wù)管理、中國特色、企業(yè)文化等方面對建筑企業(yè)的管理與創(chuàng)新實(shí)踐展開論述。每章均以論道-度勢-謀定-施策鋪陳,分別對每章主題的管理框架之道、創(chuàng)新面臨的情勢、創(chuàng)新實(shí)踐的謀劃與創(chuàng)新實(shí)踐的可實(shí)施戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行論述。本書對當(dāng)今建筑企業(yè)尤其是大型建筑國企管理人員創(chuàng)新思維、優(yōu)化工作具有一定的參考價值。
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