兩化融合是改變以業(yè)務(wù)為核心的傳統(tǒng)管理模式，轉(zhuǎn)而以企業(yè)多年來積累的信息化數(shù)據(jù)為核心，依靠對企業(yè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用和挖掘，指導(dǎo)企業(yè)上至戰(zhàn)略、下至具體業(yè)務(wù)地運(yùn)行。本書的編寫是大連供電公司對兩化融合工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、成果提煉和理論研究，系統(tǒng)地介紹了兩化融合的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合供電企業(yè)兩化融合需求，闡述了新型能力的打造及示范應(yīng)用，在全國電力行業(yè)具有重要參考價(jià)值和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。