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供電企業(yè)兩化融合新型能力的打造與實踐
兩化融合是改變以業(yè)務(wù)為核心的傳統(tǒng)管理模式,轉(zhuǎn)而以企業(yè)多年來積累的信息化數(shù)據(jù)為核心,依靠對企業(yè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用和挖掘,指導(dǎo)企業(yè)上至戰(zhàn)略、下至具體業(yè)務(wù)地運(yùn)行。本書的編寫是大連供電公司對兩化融合工作的經(jīng)驗總結(jié)、成果提煉和理論研究,系統(tǒng)地介紹了兩化融合的發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合供電企業(yè)兩化融合需求,闡述了新型能力的打造及示范應(yīng)用,在全國電力行業(yè)具有重要參考價值和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
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