如今的商業(yè)競爭環(huán)境是如此糟糕從恐怖主義威脅到黑色交易橫行，從競爭全球化到信息爆炸人們更像是處身沙場，投身于戰(zhàn)爭之中而非進(jìn)行商業(yè)活動。因此，就算是使用超群的商業(yè)策略也似乎并不能夠在復(fù)雜多變的形勢中保持不敗。在你的市場計劃和定位之上，似乎還需要夜視儀和精確制導(dǎo)武器的幫助。
要想在這樣的商業(yè)環(huán)境中生存下來，（也許你還想生意更興隆一些!）你必須了解商海搏擊的藝術(shù)。比起前美國國防大學(xué)國家戰(zhàn)爭學(xué)院（National War College）院長兼：MSNBC網(wǎng)站①軍事評論員肯尼斯·阿拉德來，誰還能把你訓(xùn)練得更好呢？不管你認(rèn)識到與否，軍事訓(xùn)練確實為商業(yè)人士提供了許多經(jīng)驗教訓(xùn)。
要想在現(xiàn)今混亂的商業(yè)環(huán)境中取得成功，標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)運作流程已經(jīng)是明日黃花，作用日益減弱。公司和管理層若希望在全球沖突和競爭中取得不俗業(yè)績，那就必須學(xué)習(xí)新技能，拋棄舊習(xí)慣。本書將美國軍方的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與普通公司面對開放的商業(yè)市場時該如何應(yīng)對挑戰(zhàn)相比較，其眼光具有敏銳而深刻的洞察力。通過阿拉德多年的軍戎生涯和從商經(jīng)歷中獲得的手材料，以及日常商業(yè)活動中透出的軍事觀點，他清楚地說明了軍事課程在運用得當(dāng)?shù)那疤嵯聦⑹沟靡粋�商人走上成功之路。
書中首先介紹軍隊傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和決策藝術(shù)。你會發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)層是一個公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵，它能將一個組織的各個層級糅合為一個整體。你還將明白怎樣形成一致連貫的決策才能更容易地決定行動方案。以此為根基，本書繼而論述了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，通常所說的將相之才即是精通這種藝術(shù)的人；該書還闡述了如何逐步開展領(lǐng)導(dǎo)行為，以進(jìn)行成功的商業(yè)運作。
本書還探討了已被證明的，那些業(yè)已形成可靠商業(yè)實踐基礎(chǔ)的技巧。你將得到包括多種重要議題的管理課程，其中包括：·如何將普通信息轉(zhuǎn)化為有用的商業(yè)信息；·為現(xiàn)代企業(yè)建立安全措施，包括員工、計算機和信息資料的安全：·改善信息共享過程；·對企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，增強戰(zhàn)斗力；·如何在全球保持影響力和有效運作，在如今的世界中沒有名氣總是一個不利因素；·讓公司的董事會更加盡職盡責(zé)。
許多適用于戰(zhàn)爭的原則也適用于商業(yè)，而且經(jīng)濟(jì)活動中某些殘酷的時刻，想要生存就要參戰(zhàn)。《不戰(zhàn)則亡》一書利用戰(zhàn)爭中的有效工具，幫助你的公司在新競爭者層出不窮和艱巨挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)的商業(yè)環(huán)境中應(yīng)對威脅。
肯尼斯·阿拉德，曾為美軍上校，是關(guān)于國際安全問題、戰(zhàn)略和軍事問題的知名評論員，時常在NBC新聞、MSNBC、CNBC和名叫早安，伊穆斯的廣播節(jié)目上出現(xiàn)。上校身上有一種權(quán)威人士散發(fā)出的明星般的吸引力，是一個很專業(yè)的評論家，因此在全美范圍內(nèi)他有大量的對商業(yè)感興趣的聽眾。
阿拉德上校曾經(jīng)在海外服役，做過情報官員，在波斯尼亞（Bosnia）①領(lǐng)導(dǎo)過維和任務(wù)，并在五角大樓的歷史中扮演了兩項重要改革的推動者角色：協(xié)助起草改變軍隊運作方式的劃時代法案《戈德華特一尼科爾斯法案》 ①；指導(dǎo)了1994年《聯(lián)邦信息采集流程簡化法案》。（FederalAcquisition Streamlining Act，簡稱為FASA）的研究。他是大學(xué)的客座教授，擁有塔夫茨大學(xué)弗來徹法律外交學(xué)院的博士學(xué)位和哈佛大學(xué)的公共管理碩士學(xué)位，此外他還是國家戰(zhàn)爭學(xué)院1993-1994年度院長。