品牌營(yíng)銷(進(jìn)階版) :新消費(fèi)時(shí)代品牌運(yùn)營(yíng)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,品牌營(yíng)銷工作也在不斷變化調(diào)整,尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,無論是互聯(lián)網(wǎng)品牌還是傳統(tǒng)品牌,其品牌營(yíng)銷方法的更迭都更加快速。《品牌營(yíng)銷(進(jìn)階版):新消費(fèi)時(shí)代品牌運(yùn)營(yíng)》分為新品牌觀概述、新消費(fèi)時(shí)代的品牌建立、新消費(fèi)時(shí)代品牌營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)三篇來介紹,具體從品牌觀、品牌思維、商業(yè)模式、品牌建立的方法、品牌定位、促銷對(duì)品牌建立的優(yōu)劣勢(shì)、品牌建立的趨勢(shì)、品牌運(yùn)營(yíng)的模型、建立自媒體等方面來詳細(xì)介紹品牌營(yíng)銷工作。本書適合品牌運(yùn)營(yíng)者、企業(yè)管理者等閱讀。
官稅冬
,尚推品牌顧問機(jī)構(gòu)主理人
。
香港大學(xué) SPACE 中國(guó)商業(yè)學(xué)院金融市場(chǎng)與投資組合專業(yè)+整合營(yíng)銷傳播專業(yè)
。
CMC 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師、 CIPC 注冊(cè)國(guó)際心理咨詢師、虎嘯 DMT 數(shù)字營(yíng)銷人才認(rèn)證委員會(huì)委員、西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師
。
擅長(zhǎng)品牌管理、營(yíng)銷管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn),扎根于快消、文娛、餐飲、耐消和零售平臺(tái)的眾多領(lǐng)域,歷任品牌管理與
上篇 新品牌觀概述
第1章 新消費(fèi)時(shí)代下的品牌觀
1.1 何為新消費(fèi)時(shí)代2
1.2 新消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)機(jī)構(gòu)的變化產(chǎn)生3
1.3 新消費(fèi)時(shí)代帶來消費(fèi)方式和營(yíng)銷形式的雙重變化4
1.4 新消費(fèi)時(shí)代下的文化自信,國(guó)貨崛起5
1.5 新消費(fèi)時(shí)代的體驗(yàn)至上6
1.6 價(jià)值比價(jià)格更有力量7
1.7 消費(fèi)者的精細(xì)化分層8
第2章 做品牌的富人和窮人思維
2.1 請(qǐng)問你是誰,你的品牌是什么?10
2.2 做品牌沒有以小博大11
2.3 做品牌要有富人思維還是窮人思維?12
2.4 做品牌,認(rèn)知真的很重要13
第3章 品牌是深思熟慮后的產(chǎn)品
3.1 不冒險(xiǎn)就是最大的冒險(xiǎn)14
3.2 品牌建立最大的風(fēng)險(xiǎn)是內(nèi)部溝通不暢15
3.3 99%的自主品牌依然是半成品16
第4章 沒有好的商業(yè)模式,不要做品牌
4.1 先確定產(chǎn)品還是先確定商業(yè)模式?22
4.2 商業(yè)模式的創(chuàng)新:全渠道模式24
4.3 商業(yè)模式創(chuàng)新依靠品牌獨(dú)特基因28
4.4 商業(yè)模式創(chuàng)新下的品牌成長(zhǎng)鐵三角31
第5章 品牌向上,公關(guān)在中,營(yíng)銷向下
5.1 內(nèi)部品牌化是企業(yè)品牌建立向上發(fā)展的核心38
5.2 公關(guān)是企業(yè)承上啟下必不可少的環(huán)節(jié)40
5.3 營(yíng)銷是戰(zhàn)術(shù),是企業(yè)打仗的命脈43
中篇 新消費(fèi)時(shí)代的品牌建立
第6章 掌握品牌建立的方法
6.1 品牌建立的七步思維50
6.2 品牌快速建立三招方法54
第7章 品牌不能輕易定位
7.1 重學(xué)品牌定位58
7.2 品牌定位的誤區(qū)60
7.3 怎樣做好品牌定位61
第8章 好品牌名,有用且重要
8.1 好的品牌名,真的重要嗎?64
8.2 好的品牌名可以降低消費(fèi)者的認(rèn)知成本65
8.3 沒有好的創(chuàng)新,再好的品牌名也會(huì)消失67
第9章 品牌敘事:提升品牌價(jià)值
9.1 品牌敘事的關(guān)鍵要素69
9.2 品牌敘事的表現(xiàn)形式72
9.3 品牌敘事的SCQA模型73
第10章 促銷對(duì)于品牌建立的低成本優(yōu)勢(shì)
10.1 立竿見影,生效快76
10.2 易操作,活動(dòng)不受限78
10.3 利于培養(yǎng)消費(fèi)群80
10.4 簡(jiǎn)單有效的競(jìng)爭(zhēng)手段83
第11章 新消費(fèi)時(shí)代品牌的重、慢、美
11.1 品牌的重85
11.2 品牌的慢93
11.3 品牌的美95
第12章 分化是新消費(fèi)時(shí)代品牌建立的趨勢(shì)
12.1 重讀品牌的起源,先有品類才有品牌102
12.2 開創(chuàng)新品類的六個(gè)要點(diǎn)103
12.3 建立品牌的七個(gè)要點(diǎn)105
第13章 建立品牌失敗的七條教訓(xùn)
13.1 觀念混亂,方向不明109
13.2 陷入產(chǎn)品“自嗨”,忽略消費(fèi)者需求110
13.3 “死”于股權(quán)糾紛111
13.4 選錯(cuò)賽道,進(jìn)入無論如何努力也做不起的失敗困境113
13.5 “死”于流量饑餓癥114
13.6 亂用咨詢公司,品牌主張變來變?nèi)?15
13.7 資本認(rèn)為燒錢能燒出品牌116
下篇 新消費(fèi)時(shí)代品牌營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)
第14章 新消費(fèi)時(shí)代品牌整合營(yíng)銷的十三招
14.1 發(fā)現(xiàn)價(jià)值120
14.2 創(chuàng)造出與新需求匹配的商業(yè)模式124
14.3 確立價(jià)值觀和定位125
14.4 洞察消費(fèi)者畫像127
14.5 分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手129
14.6 選擇原型132
14.7 找準(zhǔn)關(guān)鍵時(shí)刻135
14.8 構(gòu)建內(nèi)容體系136
14.9 塑造品牌DNA141
14.10 建立企業(yè)媒體矩陣145
14.11 維護(hù)品牌資產(chǎn)150
14.12 不斷地重復(fù)傳播153
14.13 迭代的思維156
第15章 品牌營(yíng)銷下的4P、4C、4D、AIDA模型
15.1 品牌營(yíng)銷下的4P模型162
15.2 品牌營(yíng)銷下的4C模型165
15.3 品牌營(yíng)銷下的4D模型168
15.4 AIDA模型:如何讓產(chǎn)品被消費(fèi)者購(gòu)買171
第16章 市場(chǎng)細(xì)分是品牌營(yíng)銷工作的最核心標(biāo)準(zhǔn)
16.1 我們理解的市場(chǎng)細(xì)分是市場(chǎng)細(xì)分嗎?179
16.2 市場(chǎng)細(xì)分怎么做?181
16.3 你的品牌洞察細(xì)分了嗎?183
第17章 建立自媒體是品牌營(yíng)銷傳播成本最低的手段
17.1 自媒體怎么建立?185
17.2 自媒體運(yùn)營(yíng)怎么做?186
17.3 不是每一個(gè)熱點(diǎn)都適合自媒體借用189
17.4 內(nèi)容營(yíng)銷不是每一個(gè)自媒體都能做得好191
第18章 營(yíng)銷關(guān)系的六要素
18.1 情緒193
18.2 情感195
18.3 表達(dá)和接收197
18.4 利益200
18.5 認(rèn)知高度差異201
18.6 惰性巧合204
第19章 品牌營(yíng)銷人需要明白的六個(gè)道理
19.1 感知:認(rèn)知大于事實(shí)206
19.2 少就是多207
19.3 品牌必須年輕化208
19.4 品牌營(yíng)銷不可一蹴而就210
19.5 好的產(chǎn)品自己會(huì)說話211
19.6 消費(fèi)者也是品牌傳播者213