章 導論
節(jié) GMP的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) GMP的主要類型和基本內(nèi)容
一、GMP的主要類型
二、GMP的主要內(nèi)容和特點
三、實施GMP的要素
四、國際上推行GMP的趨勢
第三節(jié) 我國現(xiàn)行GMP的特點
一、人員與組織標準要求的變化
二、硬件標準要求的變化
三、軟件（文件）標準要求的變化
四、生產(chǎn)和質量控制現(xiàn)場管理的變化
第四節(jié) 建立符合我國藥品生產(chǎn)實際的GMP體系
一、我國藥品生產(chǎn)企業(yè)實施CMP的特點
二、我國藥品生產(chǎn)企業(yè)構建GMP管理體系的主要內(nèi)容
第二章 質量管理
節(jié) 全面質量管理與GMP
一、質量管理的發(fā)展概述
二、藥品生產(chǎn)企業(yè)的質量管理體系
三、全面質量管理簡介
第二節(jié) 質量保證
一、質量保證的概念
二、質量保證與質量控制和GMP的關系
三、質量保證體系的構成
第三節(jié) 質量控制
一、質量控制的概念和分類
二、質量控制的功能與程序
三、GMP對質量控制的要求
第四節(jié) 質量風險管理
一、質量風險管理概述
二、質量風險管理的基本程序
三、質量風險管理的方法和工具
四、質量風險管理的案例分析
第五節(jié) CMP與ISO9000標準系列
第三章 機構與人員
節(jié) 組織與機構
一、GMP組織與機構的特性
二、GMP組織與機構設置的原則
三、GMP組織管理體系的基本架構
四、藥品生產(chǎn)與質量管理有關部門設置及職能
五、GMP對員工資歷的要求
第二節(jié) 人員的教育與培訓
一、培訓的意義
二、培訓的原則
三、建立科學的培訓體系
四、培訓的對象與要求
五、培訓的基本內(nèi)容
六、培訓方法
七、培訓效果評估
第三節(jié) 人員衛(wèi)生
一、人員衛(wèi)生控制的意義
二、個人衛(wèi)生的控制
三、個人工作衛(wèi)生的控制
四、工作服(潔凈服)衛(wèi)生的控制
五、人員衛(wèi)生工作規(guī)程與培訓
六、人員衛(wèi)生健康檔案的建立
第四章 廠房與設施
節(jié) 廠址選擇和廠區(qū)規(guī)劃
一、廠址的選擇
二、廠區(qū)規(guī)劃
第二節(jié) 廠房內(nèi)布局與管理
一、企業(yè)建筑設計的有關標準
二、廠房的設計與布局
三、廠房的管理
四、廠房生產(chǎn)區(qū)的管理
……
第五章 設備
第六章 物料和產(chǎn)品
第七章 確認與驗證
第八章 文件管理
第九章 生產(chǎn)管理
第十章 參數(shù)放行
第十一章 質量保證與質量控制
第十二章 委托生產(chǎn)與委托檢驗
第十三章 藥品發(fā)運與召回
第十四章 自檢
第十五章 藥品GMP認證