第一章 建設(shè)生物醫(yī)藥強(qiáng)國(guó)的重要性
第一節(jié) 維護(hù)國(guó)家安全的根本保障
第二節(jié) 建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略需求
第三節(jié) 實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)國(guó)的有力途徑
第四節(jié) 推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的必然要求
第五節(jié) 服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的有力支撐
第二章 研究方法和路徑
第一節(jié) 研究目標(biāo)
第二節(jié) 研究方法
第三節(jié) 研究路徑
第四節(jié) 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第三章 生物醫(yī)藥強(qiáng)國(guó)的內(nèi)涵與外延
第一節(jié) 生物醫(yī)藥強(qiáng)國(guó)的內(nèi)涵
第二節(jié) 生物醫(yī)藥強(qiáng)國(guó)的外延
第四章 生物醫(yī)藥強(qiáng)國(guó)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
第一節(jié) 構(gòu)建背景
第二節(jié) 構(gòu)建思路與評(píng)價(jià)指標(biāo)選取原則
第三節(jié) 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建與說明
第四節(jié) 指標(biāo)含義與測(cè)算方式
第五章 我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
第一節(jié) 發(fā)展歷史
第二節(jié) 發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策梳理
第五節(jié) 重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展情況
第六節(jié) 評(píng)價(jià)結(jié)果
第六章 全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
第一節(jié) 發(fā)展歷史
第二節(jié) 發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 典型發(fā)展模式
第五節(jié) 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方法及實(shí)現(xiàn)
第六節(jié) 美國(guó)
第七節(jié) 瑞士
第八節(jié) 德國(guó)
第九節(jié) 英國(guó)
第十節(jié) 愛爾蘭
第十一節(jié) 日本
第十二節(jié) 印度
第十三節(jié) 借鑒與啟示
第七章 典型企業(yè)案例研究
第一節(jié) 輝瑞
第二節(jié) 禮來
第三節(jié) 強(qiáng)生
第四節(jié) 百時(shí)美施貴寶
第五節(jié) 葛蘭素史克
第六節(jié) 拜耳
第七節(jié) 武田制藥
第八節(jié) 羅氏
第九節(jié) 百康
第十節(jié) 太陽藥業(yè)
第十一節(jié) 恒瑞醫(yī)藥
第十二節(jié) 石藥集團(tuán)
第十三節(jié) 片仔癀藥業(yè)
第十四節(jié) 云南白藥
第十五節(jié) 百濟(jì)神州
第八章 全球典型國(guó)家對(duì)標(biāo)分析
第一節(jié) 總體對(duì)標(biāo)分析
第二節(jié) 重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域?qū)��?biāo)分析
第九章 我國(guó)生物醫(yī)藥發(fā)展SWOT分析
第一節(jié) 內(nèi)在優(yōu)勢(shì)（S）
第二節(jié) 內(nèi)在不足（W）
第三節(jié) 外部機(jī)遇（O）
第四節(jié) 外部挑戰(zhàn)（T）
第五節(jié) 結(jié)論
第十章 我國(guó)建設(shè)生物醫(yī)藥強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略體系
第一節(jié) 戰(zhàn)略定位
第二節(jié) 戰(zhàn)略思路
第三節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)
第四節(jié) 重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域目標(biāo)
第十一章 我國(guó)建設(shè)生物醫(yī)藥強(qiáng)國(guó)的路線圖
第一節(jié) 戰(zhàn)略重點(diǎn)
第二節(jié) 戰(zhàn)略路線
第三節(jié) 路線圖
第十二章 戰(zhàn)略支撐和保障機(jī)制建議
第一節(jié) 觀念創(chuàng)新
第二節(jié) 制度機(jī)制
第三節(jié) 資源機(jī)制
第四節(jié) 配套機(jī)制
第五節(jié) 法律機(jī)制
第十三章 總結(jié)
后記