總序
前言
第一章 供應(yīng)鏈管理概述
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用

第二章 供應(yīng)鏈管理的基本理論
第一節(jié) 供應(yīng)鏈的類型
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理的要素
第三節(jié) 集成化供應(yīng)鏈管理理論
第四節(jié) 擴(kuò)展企業(yè)理論

第三章 供應(yīng)鏈管理中的供需管理
第一節(jié) 需求主導(dǎo)的供應(yīng)鏈管理
第二節(jié) 需求預(yù)測與控制
第三節(jié) 供給管理

第四章 供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略及其匹配
第二節(jié) 供應(yīng)鏈構(gòu)建的體系框架
第三節(jié) 供應(yīng)鏈體系的設(shè)計
第四節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計的策略

第五章 供應(yīng)鏈合作伙伴與戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系
第一節(jié) 企業(yè)核心競爭力理論
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理中的業(yè)務(wù)外包
第三節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴選擇與戰(zhàn)略聯(lián)盟
第四節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理與客戶關(guān)系管理

第六章 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組
第一節(jié) 業(yè)務(wù)流程重組概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組的實現(xiàn)
第三節(jié) 供應(yīng)鏈一體化
第四節(jié) 快速反應(yīng)與有效顧客反應(yīng)

第七章 供應(yīng)鏈中的采購管理
第一節(jié) 傳統(tǒng)的采購模式
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購
第三節(jié) 準(zhǔn)時采購
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理下供應(yīng)商的選擇與評價

第八章 供應(yīng)鏈生產(chǎn)計劃與控制
第一節(jié) 現(xiàn)行生產(chǎn)計劃與控制和供應(yīng)鏈管理思想的差距
第二節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制的特點
第三節(jié) 面向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)計劃與控制模型
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)控制與協(xié)調(diào)

第九章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理
第一節(jié) 物流與供應(yīng)鏈管理
第二節(jié) 基于供應(yīng)鏈的運輸管理
第三節(jié) 基于供應(yīng)鏈的庫存管理與控制
第四節(jié) 第三方物流與第四方物流

第十章 供應(yīng)鏈中的信息管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈信息管理的技術(shù)支撐體系
第三節(jié) 基于Internet／Intranet的供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)設(shè)計

第十一章 供應(yīng)鏈的組織與運營管理
第一節(jié) 傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 基于供應(yīng)鏈資源的企業(yè)觀
第三節(jié) 基于供應(yīng)鏈的新型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理過程中的協(xié)調(diào)機(jī)制
第五節(jié) 供應(yīng)鏈執(zhí)行管理系統(tǒng)

第十二章 供應(yīng)鏈績效評價與激勵機(jī)制
第一節(jié) 供應(yīng)鏈績效評價概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈績效評價的指標(biāo)體系
第三節(jié) 供應(yīng)鏈企業(yè)的激勵機(jī)制

第十三章 供應(yīng)鏈發(fā)展的新趨勢
第一節(jié) 電子化供應(yīng)鏈
第二節(jié) 全球化供應(yīng)鏈
第三節(jié) 綠色供應(yīng)鏈
第四節(jié) 柔性供應(yīng)鏈
第五節(jié) 虛擬化供應(yīng)鏈
第六節(jié) 閉環(huán)供應(yīng)鏈
參考文獻(xiàn)