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現(xiàn)代項目管理（升級版）（套裝全2冊） 
定 價：128 元
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《現(xiàn)代項目管理》（升級版）作為國際項目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證（IPMP）考試的指定培訓(xùn)教材，是當(dāng)前最為系統(tǒng)、最為全面地論述項目管理各個知識領(lǐng)域及其應(yīng)用的專著。本書分為上、下兩冊，共7篇29章。
上冊主要講述項目管理概論、項目論證與評估、項目計劃與控制三個方面的內(nèi)容，涉及項目管理的發(fā)展、成功的項目管理、項目及項目管理的概念、項目管理的核心內(nèi)容、典型項目管理模式、項目論證的概念與程序、項目論證的基本原理、項目經(jīng)濟評價和環(huán)境影響評價、項目可行性研究及報告撰寫、商業(yè)計劃書及其編制、項目評估及報告編制、項目融資及BOT融資模式、項目計劃與控制概述、項目目標(biāo)與范圍管理、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、項目時間計劃的制定、項目資源與費用計劃的制定、項目計劃的優(yōu)化、項目計劃的執(zhí)行與控制、項目質(zhì)量管理、項目采購與合同管理。 下冊主要講述項目收尾與后評價、項目綜合管理、項目組織與團隊管理、案例應(yīng)用與IPMP認(rèn)證四個方面的內(nèi)容，包括項目收尾、項目驗收、項目審計及報告編制、項目后評價與報告編制、項目信息管理、項目溝通管理、項目沖突管理、項目風(fēng)險管理、項目現(xiàn)場管理、項目HSE管理、項目監(jiān)理與行政監(jiān)督、項目管理的組織形式與組織設(shè)計、項目經(jīng)理素質(zhì)及能力要求、項目團隊建設(shè)與管理、企業(yè)項目管理與應(yīng)用、項目管理辦公室、項目管理體系與建設(shè)、成功項目管理的應(yīng)用、IPMP認(rèn)證筆試介紹、IPMP C/D級模擬試題、IPMP案例討論介紹、項目管理綜合應(yīng)用案例、IPMP A/B級項目報告的撰寫。 本書理論與實際應(yīng)用案例相結(jié)合，注重項目管理知識的系統(tǒng)性和實際應(yīng)用案例的完整性，是參加國際項目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證考試人員必備的參考用書，也是各類項目管理從業(yè)人員必備的專業(yè)用書，同時可以作為高校項目管理課程的教學(xué)參考用書。
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