我經(jīng)常被問到這樣的問題：潤(rùn)總，這些年商業(yè)世界發(fā)生了什么變化？未來，我們的機(jī)會(huì)在哪里？

作為一名商業(yè)顧問，我有責(zé)任回答這樣的問題。但是我發(fā)現(xiàn)，要回答這些問題，必須要用到進(jìn)化論的視角。

達(dá)爾文在加拉帕戈斯群島發(fā)現(xiàn)了達(dá)爾文雀，這種雀的進(jìn)化現(xiàn)象啟發(fā)了他，使他在1859年出版了曠世巨著《物種起源》，并提出了著名的進(jìn)化論：在蟲子多的島上，喙部是直的雀更適合生存；在漿果多的島上，喙部是彎的雀更適合生存。反之，就會(huì)處于劣勢(shì)，甚至滅絕。這就是物競(jìng)天擇，適者生存。

成功，一定是因?yàn)槲覀冏鰧?duì)了什么。但是，面對(duì)天擇邏輯的復(fù)雜性，我們其實(shí)并不知道什么是對(duì)的。所以，面對(duì)變化，我們就用海量的物競(jìng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜的天擇，這種力量就是進(jìn)化的力量。

其實(shí)，商業(yè)進(jìn)化和生物進(jìn)化的底層邏輯是相通的。不是強(qiáng)壯的，也不是聰明的，而是適合的才能生存。這句話不僅道出了物種從古至今演化的邏輯，也道出了商業(yè)世界進(jìn)化的脈絡(luò)。這世上，哪有什么基業(yè)長(zhǎng)青，哪有什么永續(xù)經(jīng)營(yíng)，只有不斷地進(jìn)化、進(jìn)化、進(jìn)化。適合了，就被選擇；不適合，就被淘汰。企業(yè)如此，個(gè)人也如此。

那么，我們周圍的世界正在發(fā)生什么變化？我們應(yīng)該如何進(jìn)化？在這本書中，我將與你一同探尋這些問題的答案。

人口是重要的慢變量。2022年，連續(xù)14年的活力老人時(shí)代將正式開啟，你打算如何與他們合作？

從數(shù)據(jù)到信息，到知識(shí)，再到智慧，我們一步步完成了數(shù)字化，數(shù)字世界的基本法《中華人民共和國(guó)個(gè)人信息保護(hù)法》（簡(jiǎn)稱《個(gè)人信息保護(hù)法》）也已正式實(shí)施，你打算如何在法律的護(hù)航下開采數(shù)字石油？

從出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)到投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，再到消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，我們已經(jīng)進(jìn)入了新消費(fèi)時(shí)代，新模式、新品牌、新渠道這三條賽道上，會(huì)有你在奔跑嗎？

X世代迷茫，Y世代自信，Z世代獨(dú)立，每一代人都有不同的特點(diǎn)。當(dāng)批Z0世代畢業(yè)生進(jìn)入商業(yè)世界，你懂得如何把他們當(dāng)作客戶，當(dāng)作員工，當(dāng)作合作伙伴，當(dāng)作不得不攜手同行的后浪了嗎？

流量如水，每一次打通，都會(huì)灌溉無數(shù)創(chuàng)業(yè)者。流量生態(tài)正在打通公域與私域，你選好地方，開始打你的井了嗎？

跨境電商在過去兩年里經(jīng)歷了大起大落。接下來，跨境電商將開啟一場(chǎng)加時(shí)賽，比專業(yè)化，比品牌化，比本土化，你準(zhǔn)備好了嗎？我們的星辰大海，不是跨境電商，而是全球化品牌。

未來，平臺(tái)壁壘打破，萬物瘋狂生長(zhǎng)，你正在變成你的Pro（升級(jí)版）嗎？

吳伯凡老師有一句名言：盲點(diǎn)不可怕，盲維才可怕。所謂盲維，就是你沒有注意到的新維度。未來，祝你能用這些新的維度看清世界的變化，成為一只商業(yè)世界的達(dá)爾文雀，不斷進(jìn)化，與時(shí)俱進(jìn)。