任正非是我國(guó)當(dāng)代企業(yè)家中不可忽略的名字,被譽(yù)為教父級(jí)企業(yè)家。他締造的華為從三無(wú)企業(yè)(無(wú)資金、無(wú)技術(shù)、無(wú)身份),到笑傲江湖、獨(dú)孤求敗,他創(chuàng)制造了商業(yè)史上一部傳奇。本書主要講述任正非的創(chuàng)業(yè)艱辛與艱苦,憑借睿智、果斷,一步步帶領(lǐng)華為走向今天,成就一個(gè)的公司,成為國(guó)人的驕傲苦難歷程。內(nèi)容不僅包含了任正非的個(gè)人成長(zhǎng)史,也敘述了華為從有到無(wú)的發(fā)展過(guò)程,分析如今的華為為什么令美國(guó)如此懼怕?解讀任正非究竟做了什么?
本書付梓前,阿里巴巴商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)章劍林讀完書稿欣然作序,眾多名校教授聯(lián)袂推薦。
任正非入選2019 年度全球百位影響力人物,《時(shí)代周刊》等媒體大幅報(bào)道。
馬云說(shuō)他是被遺忘的高人,柳傳志自愧不如,他是一個(gè)為了觀念而戰(zhàn)斗的硬漢。
本書特色:
◎作者是管理學(xué)海歸博士,曾做過(guò)人物深度訪談?dòng)浾,現(xiàn)任職于某高校商學(xué)院,和企業(yè)家們多有往來(lái),因此獲得了大量一手資料,真實(shí)、全面地展現(xiàn)了任正非和華為的歷程。
◎任正非和華為讓美國(guó)不惜一切代價(jià)封殺的深層根源。
◎揭秘孟晚舟事件背后前因后果。
◎獨(dú)特視角講透華為精神,透析華為成功哲學(xué)秘訣。
◎華為是如何創(chuàng)造奇跡的?重劍無(wú)鋒的任正非如何布局華為的未來(lái)發(fā)展?
讀者對(duì)象:
◎?qū)F(tuán)隊(duì)管理感到迷茫的創(chuàng)業(yè)者;想要改變經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的管理者;想要企業(yè)不斷壯大的企業(yè)家;想要拒絕躺平改變?nèi)松F(xiàn)狀的年輕人。
華為挺住,華為加油
在深圳東莞市山湖畔還是杭州西溪濕地兩片數(shù)字經(jīng)濟(jì)熱土上,總能碰到不少創(chuàng)業(yè)的年輕人。這些終日忙碌、不知疲憊、充滿激情的創(chuàng)業(yè)青年,儼然已成了一道我國(guó)乃至全球互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)殪n麗的風(fēng)景線。清華大學(xué)中國(guó)創(chuàng)業(yè)研究中心曾做過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì),一個(gè)企業(yè)家,的創(chuàng)業(yè)年紀(jì)是26-35歲。赤裸裸的現(xiàn)實(shí)告訴我們:干事業(yè),一定要趁早!
在當(dāng)下中國(guó)這種充滿壓力的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里,尤為如此。一個(gè)人過(guò)了青年時(shí)期再創(chuàng)業(yè),他的創(chuàng)業(yè)之路幾乎等于0。
然而,44歲的任正非卻顛覆了這個(gè)認(rèn)知。他從深圳南油集團(tuán)副總經(jīng)理,一落千丈為負(fù)債百萬(wàn)的失業(yè)者,此時(shí)妻子離去,遭遇事業(yè)、家庭雙重打擊下的他,還上有父母,下有6個(gè)弟妹要照顧。那情那境,他的心情,我們無(wú)法想象……
這是一個(gè)沿襲了軍人鋼鐵意志的硬漢,他沒(méi)有被殘酷的現(xiàn)實(shí)擊垮,反而以傲人的毅力實(shí)現(xiàn)了人生的顛覆,正如有句話講,真正衡量一個(gè)人成功的標(biāo)準(zhǔn),不是這個(gè)人站在的時(shí)候,而是看他從跌落谷底的反彈力。
任正非,做到了!
憑借21000元的資金,從三無(wú)小企業(yè)起步,到如今的廣納人才、設(shè)立人人股份制、重金鉆研科技、采取狼性戰(zhàn)略、布局國(guó)際市場(chǎng)、與跨國(guó)公司屢次交戰(zhàn)的世界500強(qiáng)企業(yè),這個(gè)過(guò)程,只用了20多年……
扎硬營(yíng),打死仗,任正非的一生充滿傳奇色彩。曾經(jīng)的華為如此不起眼,今日的華為卻牽動(dòng)億萬(wàn)國(guó)人的心。5G技術(shù)的全球領(lǐng)先,引起了美國(guó)的制裁和打壓,大女兒孟晚舟以莫須有的罪名被控于加拿大,至今無(wú)法脫身。美國(guó)的霸權(quán)行徑背后透露出什么?在美國(guó)人的邏輯中,從來(lái)不會(huì)允許哪個(gè)國(guó)家的企業(yè)可以與它叫板。而如今,美國(guó)人一家獨(dú)大的優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在了,美國(guó)慌了,華為強(qiáng)大了!
不同于美國(guó)的霸權(quán)主義,華為一直反對(duì)的都是吃獨(dú)食、搞壟斷,華為的戰(zhàn)略從來(lái)不是把對(duì)手消滅得干干凈凈,而代之以東方的哲學(xué)智慧:合作共贏。華為從合作伙伴那里采購(gòu)產(chǎn)品,如美國(guó)美光的NAND,三星提供的屏幕,英國(guó)ARM公司的芯片等。
真正的強(qiáng)者從來(lái)不畏懼超越,因?yàn)橹挥斜怀,才能激發(fā)斗志,才能創(chuàng)造佳績(jī)。華為迫不得已,被推向世界大舞臺(tái),這與任正非一直以來(lái)的低調(diào)做派背道而馳。孟晚舟的命運(yùn),牽動(dòng)了無(wú)數(shù)國(guó)人的心。一個(gè)飽經(jīng)滄桑的老人,用他獨(dú)特的方式表達(dá)對(duì)女兒的關(guān)心從來(lái)不接受媒體采訪的他,接受了部分媒體的采訪。華為的崛起,成了外國(guó)跨國(guó)公司的災(zāi)難,也成了孟晚舟和華為的災(zāi)難,全世界多少眼球都在密切關(guān)注它的未來(lái)和發(fā)展。
將相本無(wú)種,男兒當(dāng)自強(qiáng)。我相信,世界終將會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見(jiàn)的人讓路。
2019年,華為公布,消費(fèi)終端領(lǐng)域,占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)名,全球范圍內(nèi)第二名,超越蘋果,僅次于三星;在通信設(shè)備市場(chǎng),超越愛(ài)立信和諾基亞,成為當(dāng)之無(wú)愧的老大。它擁有多的專利數(shù)量,簽署超50個(gè)5G合同,全球三分之二的5G商用網(wǎng)絡(luò)由華為部署;
2020年,財(cái)報(bào)披露,華為的研發(fā)投入為1418.931億元,營(yíng)收4540億元,占中國(guó)GDP 0.88%。華為員工的平均薪酬是70.6萬(wàn)元,納稅1010億元。須知,GDP提升的每一個(gè)點(diǎn),都意味著新增100-130萬(wàn)就業(yè)人士,關(guān)乎著百萬(wàn)家庭的生計(jì)問(wèn)題。這一年,華為手機(jī)市場(chǎng)在國(guó)內(nèi),1億8900萬(wàn)的供貨量在全球第三,僅次于三星和蘋果。
華為的業(yè)務(wù)早已經(jīng)遍及全球(除美國(guó)外),是家全球化的中國(guó)公司,從前,人們談到中國(guó)品牌企業(yè),也許說(shuō)不出幾個(gè),但現(xiàn)在,世界各國(guó)都知道華為。華為將中國(guó)的文化、商業(yè)、創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,源源不斷地輸送到世界各地,在戰(zhàn)亂紛紛的地區(qū),它更是成為當(dāng)?shù)厝擞鲭U(xiǎn)后的求助對(duì)象。《世界周報(bào)》的記者戈德曼說(shuō),中國(guó)在經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張和發(fā)展成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的過(guò)程中,華為就像一只長(zhǎng)槍的槍尖,而這支槍尖將突破西方世界的封鎖。
在任正非身上,始終體現(xiàn)出中華民族的生于憂患,死于安樂(lè)意識(shí)。國(guó)內(nèi)的其他許多企業(yè),一直沒(méi)有跳出思維慣性,認(rèn)為造不如買,代價(jià)太大,成本太高,別人的東西用得很好,為什么要自己花重金研發(fā)呢?這樣的公司看似不斷壯大,可真的有一天,核心技術(shù)被西方國(guó)家卡住,就會(huì)變得不堪一擊。而華為立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思維,始終將芯片研發(fā)作為重點(diǎn),事實(shí)證明,這是個(gè)英明的決定,美國(guó)開(kāi)始強(qiáng)制裁華為時(shí),對(duì)標(biāo)谷歌安卓系統(tǒng)的鴻蒙系統(tǒng)橫空出世,先不談其影響力如何,至少依然使它于泰山崩前而屹立于世。
外有美國(guó)霸權(quán)制裁、打壓,內(nèi)有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的激烈角逐,2021年的華為,顯然不如從前好過(guò)。從宣布芯片告急,到積極尋找解決方案,依然沒(méi)有找到一個(gè)好的結(jié)果。輪值董事長(zhǎng)徐直軍說(shuō),美國(guó)的三輪制裁,對(duì)華為的傷害很大,并且還有持續(xù)性傷害……,指望美國(guó)短期內(nèi)解禁不太可能,能否破局,重回,將是對(duì)華為的下一輪艱難考驗(yàn)。
在一個(gè)遙遠(yuǎn)的地方,有一種深受當(dāng)?shù)厝讼矏?ài)的花,人們把它編成一首詩(shī):春天的花朵,踏著冰雪向我們走來(lái),無(wú)名的花朵,它帶給人們多少吉祥、快樂(lè)和幸福……,現(xiàn)在的華為就好像這一朵不畏嚴(yán)寒、勇敢吐露新芽的花朵,它向我們展示的正是中華民族不屈不撓的奮斗精神,我們希望它不僅要活下去,還要活得更好一些!。
華為挺住,華為加油!
阿里巴巴商學(xué)院章劍林
于杭州西溪濕地
7.31.2021
張絳:博士,國(guó)家二級(jí)心理咨詢師,江蘇省簽約作家。出版有《專注做一事,專心愛(ài)一人》《女神的圓滿,靠自己成全》《董明珠:女人想做點(diǎn)事,誰(shuí)也攔不住》《你還沒(méi)來(lái),我還在等》《紙飛機(jī)》。
序 華為挺住,華為加油! / 01
自序 祝福華為,國(guó)之驕傲 / 05
章 任正非的成長(zhǎng)史
艱難歲月,成就男兒本色 / 002
走進(jìn)部隊(duì),走出部隊(duì) / 009
勇闖江湖,橫空出世 / 014
以為榜樣的智慧 / 022
JK1000 慘敗的教訓(xùn) / 028
哪里跌倒,哪里爬起來(lái) / 032
再接再厲,搶占技術(shù)制高點(diǎn) / 037
第二章 任正非的霸氣揚(yáng)帆史
狼狽為奸,攻堅(jiān)克難 / 044
一流營(yíng)銷:與客戶搞好關(guān)系重要 / 051
獨(dú)創(chuàng)生存哲學(xué):與客戶建立利益共同體 / 056
與中興一較高下 / 060
大戰(zhàn)國(guó)外巨頭 / 066
華為的地盤沒(méi)有港灣 / 070
國(guó)際官司,思科潰敗 / 081
挺進(jìn)香港 / 087
莫斯科沒(méi)有眼淚 / 091
決戰(zhàn)亞非拉 / 095
走向歐洲,揚(yáng)眉吐氣 / 101
第三章 任正非的人才觀
人才壟斷和鑄造 / 108
人才是拿錢堆起來(lái)的 / 115
尊重人才,發(fā)揚(yáng)雷鋒精神 / 119
給足每個(gè)人,人人股份制 / 124
把秀才變成兵 / 126
第四章 任正非的管理觀
引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)管理體系 / 132
不抬石頭,而修教堂 / 137
讓員工有信心講真話 / 141
華為自律宣言 / 147
財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型 / 152
鯰魚效應(yīng)的極致應(yīng)用 / 156
第五章 任正非的發(fā)展觀
學(xué)習(xí) OPPO、VIVO,未來(lái)世界屬華為 / 160
小的客戶都要見(jiàn) / 164
不達(dá)目的誓不罷休,與全球所有運(yùn)營(yíng)商合作 / 168
任何物美價(jià)廉的東西都靠不住 / 173
站在云端看世界 / 176
打破壟斷,承建跨大西洋海纜系統(tǒng)工程 / 181
從向美國(guó)人民學(xué)習(xí),到遭受特朗普打壓 / 184
特朗普施壓英國(guó)打壓華為,美國(guó)盟友紛紛倒戈 / 189
第六章 任正非的真性情
華為副總裁,你可以離婚 / 196
兩次婚姻,兒女都不姓任 / 203
女兒孟晚舟被捕 / 207
只做實(shí)業(yè),不碰房地產(chǎn) / 213
華為永不上市 / 217
附 錄
任正非:我的父親母親 / 222
華為的冬天 / 236
以創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力 為祖國(guó)百年科技振興而奮斗 / 248
華為簡(jiǎn)史 / 252
參考書目 /257