本書是對(duì)華為組織運(yùn)營(yíng)理念、方法論的系統(tǒng)介紹。本書分別從華為戰(zhàn)略與價(jià)值、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、文化牽引、制度與治理、能力與效率、成長(zhǎng)與變革等六個(gè)方面,全面地為讀者提供了一個(gè)系統(tǒng)的組織運(yùn)營(yíng)建設(shè)與管理的思維邏輯。我們?cè)噲D在“構(gòu)建組織理性,建設(shè)組織秩序,提升組織效率”的核心理念下,通過(guò)對(duì)華為的分析和總結(jié),給讀者一個(gè)組織運(yùn)營(yíng)管理的全貌,或者準(zhǔn)確地說(shuō),是給讀者一個(gè)“關(guān)于組織運(yùn)營(yíng)科學(xué)經(jīng)營(yíng)”的系統(tǒng)方法論。
易生俊
人力資源管理、流程管理專家。澳洲留學(xué),獲得電子商務(wù)管理和信息技術(shù)管理雙碩士學(xué)位。擁有近20年中高層管理實(shí)踐和管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾先后擔(dān)任五洲電路集團(tuán)總裁助理、青啤集團(tuán)華南公司管理總監(jiān)、夢(mèng)網(wǎng)科技股份公司副總裁、賽普咨詢高級(jí)咨詢顧問(wèn)、中大咨詢咨詢總監(jiān)等職。既有豐富的企業(yè)中高層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),又有深厚的理論研究功力,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)管理研究,注重實(shí)戰(zhàn)實(shí)效。
孫科柳
管理咨詢顧問(wèn),培訓(xùn)師。擁有近20年外資企業(yè)高級(jí)管理、精益制造課題研究以及企業(yè)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)歷。長(zhǎng)期研究華為、海爾、麥肯錫、IBM等標(biāo)桿企業(yè),曾出版相關(guān)著作數(shù)十部,部分管理學(xué)著作曾被中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港等地引進(jìn)。其編寫的“華為精準(zhǔn)管理叢書”進(jìn)入“絲路書香出版工程”(中國(guó)新聞出版業(yè)**進(jìn)入國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的重大項(xiàng)目),并被翻譯為英語(yǔ)、印地語(yǔ)等在海外發(fā)行。曾先后咨詢輔導(dǎo)過(guò)厲華紡織、晟通集團(tuán)、寶塔石化、南方泵業(yè)、中國(guó)建材、湖南糧食集團(tuán)、以純服飾、聯(lián)合尚品等企事業(yè)單位。