策劃樹——以重慶兩江新區(qū)工業(yè)開發(fā)區(qū)為例
定 價(jià):98 元
叢書名:城市與建筑
- 作者:李謹(jǐn)、劉鴻、丁登奎、張利志
- 出版時(shí)間:2020/12/31
- ISBN:9787568921497
- 出 版 社:重慶大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F299.277.193
- 頁碼:
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16K
重慶兩江新區(qū)作為國家新區(qū)及重慶市新發(fā)展理念示范區(qū),有著先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),承擔(dān)著統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革先行區(qū)、內(nèi)陸對外開放重要門戶、長江上游地區(qū)金融中心和創(chuàng)業(yè)中心的重要職責(zé)及使命。為了應(yīng)對重慶兩江新區(qū)在建設(shè)、管理過程中遇到的復(fù)雜問題,更加有效、高效地推動(dòng)新區(qū)建設(shè)和發(fā)展,特提出重慶兩江新區(qū)策劃理論創(chuàng)新的構(gòu)想,形象地將城市發(fā)展的管理建設(shè)比作“策劃樹”。這一創(chuàng)新可總結(jié)成“策劃樹”理論體系:即通過創(chuàng)新策劃樹的“根”“干”“葉”“花”“果”體系,來實(shí)現(xiàn)策劃的整體框架設(shè)計(jì),明確各類策劃的邊界及目標(biāo)要求,厘定各類策劃的搭接與邏輯關(guān)系,同時(shí)配套評估方法與反饋機(jī)制等,從而指導(dǎo)兩江新區(qū)建設(shè)、管理工作的有序進(jìn)行。
重慶兩江新區(qū)體制集成下的變遷脈絡(luò)、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)作機(jī)制對重慶乃至國家發(fā)展有著特殊與典型的意義!恫邉潣洹灾貞c兩江新區(qū)工業(yè)開發(fā)區(qū)為例》基于兩江新區(qū)發(fā)展進(jìn)程中的開發(fā)項(xiàng)目選擇及實(shí)際建成案例等的回顧與總結(jié),闡述、歸納了兩江新區(qū)一系列相關(guān)策劃開發(fā)建設(shè)內(nèi)容的“策劃樹”體系,且進(jìn)一步對其內(nèi)涵、構(gòu)成進(jìn)行了深入的認(rèn)知及剖析,從產(chǎn)、城、景三個(gè)維度切人將兩江新區(qū)建成項(xiàng)目全面地融合其中,通過“有主有次、有輕有重,更有先后之分”的“枝、葉、花、果”框架形式,整合梳理出兩江新區(qū)發(fā)展建設(shè)的清晰類目及各層級內(nèi)容,最后結(jié)合“策劃樹”理論內(nèi)涵的運(yùn)作理念,提出了相應(yīng)動(dòng)態(tài)化、系統(tǒng)化運(yùn)作實(shí)施的保障管理機(jī)制。
《策劃樹——以重慶兩江新區(qū)工業(yè)開發(fā)區(qū)為例》適合城市建設(shè)管理相關(guān)的企業(yè)人員和研究人員以及工商管理學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)、建筑學(xué)等專業(yè)領(lǐng)域的師生閱讀。
古人云:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,說明了策劃工作的重要性,F(xiàn)代社會(huì),人們工作中往往需要應(yīng)對更為復(fù)雜的系統(tǒng),同時(shí)還要求系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率更高,出現(xiàn)誤差的可能性更低。對于這樣極為復(fù)雜的系統(tǒng)的管理、建設(shè),策劃、謀劃工作的系統(tǒng)組織、統(tǒng)籌工作就顯得極為重要。
國家級新區(qū)就是這樣的復(fù)雜巨系統(tǒng)。作為中國深化改革的試驗(yàn)田,國家級新區(qū)承擔(dān)著國家重大發(fā)展和改革開放的戰(zhàn)略任務(wù),是國家引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化區(qū)域開發(fā)格局、推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展、培育新的經(jīng)濟(jì)增長極的戰(zhàn)略平臺和載體,是國家重點(diǎn)支持發(fā)展的政策性區(qū)域。和以往傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、經(jīng)開區(qū)等不同的是,國家級新區(qū)設(shè)立之初就立意深遠(yuǎn),表現(xiàn)出鮮明的特征:一是國家級新區(qū)需要國務(wù)院批準(zhǔn),行政級別高;二是國家級新區(qū)要承擔(dān)改革開放實(shí)驗(yàn)任務(wù),管理體制和運(yùn)行機(jī)制更有特色;三是國家級新區(qū)要承擔(dān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和引領(lǐng)發(fā)展重任,產(chǎn)業(yè)配置更為先進(jìn);四是國家級新區(qū)規(guī)劃面積大、建設(shè)任務(wù)重。因此,貫徹“改革創(chuàng)新、先行先試”是國家級新區(qū)的重要責(zé)任和必由之路。《關(guān)于促進(jìn)國家級新區(qū)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)地區(qū)[2015]778號)指出,建立高效運(yùn)行的行政管理機(jī)制,構(gòu)建現(xiàn)代社會(huì)治理體系,營造良好營商環(huán)境,建立鼓勵(lì)改革創(chuàng)新的機(jī)制,在符合中央全面深化改革部署要求的前提下,鼓勵(lì)先行先試,創(chuàng)造可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn),賦予新區(qū)更大自主發(fā)展權(quán)、自主改革權(quán)、自主創(chuàng)新權(quán)。
截至2016年6月,中國已經(jīng)設(shè)立了18個(gè)國家級新區(qū)。其中,重慶兩江新區(qū)(2010年)是繼上海浦東新區(qū)(1992年)和天津?yàn)I海新區(qū)(2005年)之后的第三個(gè)國家級新區(qū)。兩江新區(qū)和上海浦東新區(qū)、天津?yàn)I海新區(qū)同屬在直轄市統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,行政級別為副省級,但與之有區(qū)別的是,重慶兩江新區(qū)在設(shè)立之初放棄了行政合并的方案,仍沿用管委會(huì)模式,即由重慶市在市級層面成立兩江新區(qū)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩江新區(qū)管理委員會(huì)(黨工委)。兩江新區(qū)通過高配領(lǐng)導(dǎo)的方式實(shí)現(xiàn)與“國家級新區(qū)”相匹配的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限。與之對應(yīng)的是,重慶兩江新區(qū)在建設(shè)、管理過程中會(huì)遇到更為復(fù)雜的問題,為了更加有效、高效地推動(dòng)新區(qū)建設(shè)和發(fā)展,特提出重慶兩江新區(qū)策劃理論創(chuàng)新的構(gòu)想。這一創(chuàng)新可總結(jié)成“策劃樹”理論體系:即通過創(chuàng)新策劃樹的“根”“干”“葉”“花”“果”體系,來實(shí)現(xiàn)策劃的整體框架設(shè)計(jì),明確各類策劃的邊界及目標(biāo)要求,厘定各類策劃的相互搭接與邏輯關(guān)系,同時(shí)配套評估方法與反饋機(jī)制等,從而指導(dǎo)兩江新區(qū)建設(shè)、管理工作的有序進(jìn)行。
“策劃樹”理論在重慶兩江新區(qū)實(shí)施以來,使管理過程中繁復(fù)的策劃工作體系化、責(zé)權(quán)明確化、風(fēng)險(xiǎn)可控化,實(shí)現(xiàn)了新區(qū)建設(shè)管理過程中的決策科學(xué)化,具有較高的適用性和推廣性。
前言
第一章 發(fā)展的選擇——兩江新區(qū)策劃的意義及內(nèi)涵轉(zhuǎn)變
第一節(jié) 兩江新區(qū)工業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展的背景及趨勢
第二節(jié) 兩江新區(qū)工業(yè)開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略對接
第三節(jié) 兩江新區(qū)工業(yè)開發(fā)區(qū)的建設(shè)進(jìn)程
第四節(jié) 策劃工作——新區(qū)發(fā)展的主動(dòng)選擇
第五節(jié) 兩江新區(qū)策劃體系的運(yùn)作基礎(chǔ)
第二章 策劃的基礎(chǔ)——兩江新區(qū)相關(guān)策劃案例的回顧及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第一節(jié) 新區(qū)建設(shè)的工作脈絡(luò)及指導(dǎo)開發(fā)的工作抓手
第二節(jié) 兩江新區(qū)發(fā)展的相關(guān)策劃
第三節(jié) 發(fā)展策劃的經(jīng)驗(yàn)規(guī)律總結(jié)
第三章 策劃樹的提出——兩江新區(qū)工業(yè)開發(fā)區(qū)策劃樹體系構(gòu)建
第一節(jié) 策劃樹的理論由來
第二節(jié) 策劃樹的構(gòu)建原則
第三節(jié) 策劃樹體系建構(gòu)的方法
第四節(jié) 兩江新區(qū)工業(yè)開發(fā)區(qū)策劃樹結(jié)構(gòu)組成
第四章 策劃樹體系運(yùn)作機(jī)制
第一節(jié) 以土地和資金為根
第二節(jié) 以戰(zhàn)略制定和法定規(guī)劃為干
第三節(jié) 以產(chǎn)業(yè)體系、城市設(shè)施和景觀環(huán)境為枝
第四節(jié) 以項(xiàng)目策劃為葉
第五節(jié) 開形象提升之花,結(jié)新區(qū)建設(shè)之果
第五章 策劃樹體系運(yùn)作保障和展望
第一節(jié) 策劃樹對傳統(tǒng)策劃管理理念及模式的優(yōu)化
第二節(jié) 兩江新區(qū)工業(yè)開發(fā)區(qū)策劃樹的運(yùn)作流程
第三節(jié) 策劃的運(yùn)作機(jī)制
第四節(jié) 新區(qū)策劃的評價(jià)機(jī)制
第五節(jié) 策劃的主要保障手段
第六節(jié) 重慶兩江新區(qū)策劃實(shí)施的主要保障手段
第七節(jié) 兩江新區(qū)工業(yè)開發(fā)區(qū)策劃樹的總結(jié)與展望
后記