《家居賣場管理》按照四個項目編排，下設(shè)多個任務(wù)。分別如下：項目一 家居賣場團隊管理（任務(wù)一 家居賣場組織架構(gòu)及人員配置 任務(wù)二 家居賣場人員的招聘 任務(wù)三 家居賣場人員的培訓(xùn) 任務(wù)四 家居賣場人員的任用 任務(wù)五 家居賣場人員的團隊建設(shè)），項目二 家居賣場形象管理（任務(wù)一 家居賣場人員形象管理 任務(wù)二 家居賣場環(huán)境設(shè)計），項目三 家居賣場銷售管理（任務(wù)一 家居賣場終端銷售管理 任務(wù)二 家居賣場促銷期經(jīng)營管理 任務(wù)三 家居賣場客戶關(guān)系管理），項目四 家居賣場安全管理（任務(wù)一 家居賣場環(huán)境安全管理 任務(wù)二 家居賣場營運安全管理 任務(wù)三 家居賣場治安安全管理 任務(wù)四 家居賣場消防安全管理）