本書(shū)從第3版面世至今已經(jīng)歷了6年。在此期間，國(guó)內(nèi)工程建設(shè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。以水利行業(yè)為例，國(guó)務(wù)院決定，20142020年，分步建設(shè)納入規(guī)劃的172項(xiàng)重大水利工程，其中最大投資項(xiàng)目近千億元；2020年7月，國(guó)務(wù)院又決定2020-2022年推進(jìn)150項(xiàng)重大水利工程建設(shè)。國(guó)際工程市場(chǎng)方面，在“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議的指導(dǎo)下，我國(guó)對(duì)外投資工程規(guī)模和對(duì)外承包工程的規(guī)模均達(dá)到歷史新高。在這樣的背景下，工程項(xiàng)目管理和工程咨詢(xún)服務(wù)領(lǐng)域的各種改革也不斷推進(jìn)。例如，BIM技術(shù)與GIS、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)融合所構(gòu)成的數(shù)字/智慧建造平臺(tái)的概念已提出，并在一些重大工程上開(kāi)始應(yīng)用，促進(jìn)了工程項(xiàng)目管理水平的提升；在工程咨詢(xún)領(lǐng)域，全過(guò)程工程咨詢(xún)模式的提出及推廣應(yīng)用，改善了傳統(tǒng)工程咨詢(xún)“碎片化”的狀態(tài)，促進(jìn)了工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和服務(wù)效率的提高。與此同時(shí)，2014年以來(lái)我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域政策法規(guī)也在不斷優(yōu)化，以構(gòu)建有利于工程建設(shè)的良好環(huán)境。2019年4月，全國(guó)人大對(duì)《中華人民共和國(guó)建筑法》進(jìn)行了修改；2015年6月，國(guó)務(wù)院對(duì)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行了修改；2018年12月，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部對(duì)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等部門(mén)規(guī)章進(jìn)行了調(diào)整。鑒于上述多方面原因，我們?cè)?019年9月就著手修訂本書(shū)，當(dāng)時(shí)恰逢“十三五”江蘇省高等學(xué)校重點(diǎn)教材申報(bào)，經(jīng)積極參與申報(bào)，最終獲得批準(zhǔn)，并于2019年年底正式啟動(dòng)了本書(shū)第4版的修訂工作。
　　第4版基本保持了第3版的風(fēng)格，注重對(duì)工程項(xiàng)目管理基本知識(shí)點(diǎn)和基本原理的介紹，并引進(jìn)大量案例，試圖讓讀者在掌握基本知識(shí)點(diǎn)和基本原理的基礎(chǔ)上，能從典型案例分析中，更快、更有效地加深對(duì)工程項(xiàng)目管理理論和方法的認(rèn)識(shí)。本次修訂的主要內(nèi)容如下：
　�。�1）將第3版的十一章調(diào)整為十二章，即總體增加了1章，并將緒論單列，不作為章，總篇幅稍有擴(kuò)大。主要調(diào)整有：一是將第3版的第一章緒論分拆成“緒論”和“第一章工程項(xiàng)目及其管理”兩部分，相關(guān)內(nèi)容也有調(diào)整；二是將第3版的第十章和第十一章整合成一章；三是分別增加了“第十章工程項(xiàng)目信息管理”和“第十二章國(guó)際工程管理”。
　�。�2）對(duì)第3版中第二章的內(nèi)容作了較多調(diào)整：取消了投資決策方面的內(nèi)容，增加了項(xiàng)目立項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容。在介紹不同類(lèi)工程項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)介紹了不同類(lèi)工程項(xiàng)目的需求策劃及其成果，以及項(xiàng)目可行性研究（包括項(xiàng)目評(píng)價(jià)）的內(nèi)容和深度要求，并用案例形式反映了不同領(lǐng)域可行性研究?jī)?nèi)容和成果的差異；該章最后針對(duì)需政府批復(fù)或核準(zhǔn)類(lèi)工程項(xiàng)目，簡(jiǎn)要介紹了在可行性研究報(bào)告批復(fù)或核準(zhǔn)前政府對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估的內(nèi)容。
　　（3）對(duì)第3版的第三章“工程項(xiàng)目發(fā)包與組織策劃”作了較多的調(diào)整：一是將工程實(shí)施中的兩個(gè)主體分開(kāi)編寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容；二是將業(yè)主方的項(xiàng)目管理組織方式與工程發(fā)包方式存在內(nèi)在聯(lián)系的兩方面整合在一起考慮。并介紹優(yōu)化設(shè)計(jì)的概念；三是將承包方的企業(yè)組織與項(xiàng)目部的組織問(wèn)題放在一起介紹。這樣更符合工程項(xiàng)目實(shí)施的邏輯。