本書通過對(duì)11個(gè)全國社會(huì)工作典型管理案例介紹、分析、研究,分別對(duì)社會(huì)工作管理過程中所涉及的規(guī)劃力、組織力、項(xiàng)目力、參與力、團(tuán)隊(duì)力、整合力、發(fā)展力、創(chuàng)新力、價(jià)值力、賦能力、生態(tài)力、系統(tǒng)力等12種管理能力進(jìn)行案例分解,11個(gè)案例具有鮮明的典型性,在規(guī)劃管理、組織管理、項(xiàng)目管理、生態(tài)管理、賦能管理等創(chuàng)新領(lǐng)域具有鮮明的引領(lǐng)性,在全國具有示范意義。本書內(nèi)容的主要特點(diǎn);一是社會(huì)工作管理案例尚屬業(yè)界本,選擇的案例分別獲得過省部級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),案例質(zhì)量較高。二是社會(huì)工作管理案例分析與社會(huì)工作管理能力體系建設(shè)在書中相互印證相協(xié)同,通過案例分析得出創(chuàng)新的社會(huì)工作管理十二力體系有較強(qiáng)創(chuàng)新性。三是案例撰寫通俗易懂,具有較強(qiáng)實(shí)用性。
魏晨,男,江蘇師范大學(xué)公共管理與社會(huì)學(xué)院副院長、副教授、研究生導(dǎo)師,民政部國家社會(huì)工作專業(yè)人才江蘇師范大學(xué)培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人,江蘇省青年志愿者協(xié)會(huì)副會(huì)長。主要研究領(lǐng)域?yàn)閭鞑ド鐣?huì)學(xué)、社會(huì)工作與社會(huì)組織管理等。主持省部級(jí)課題及其他課題14項(xiàng),出版學(xué)術(shù)專著、教材4部,在《傳媒觀察》等期刊發(fā)表論文20多篇。曾獲得全國挑戰(zhàn)杯優(yōu)秀指導(dǎo)教師稱號(hào),江蘇省教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、民政部專業(yè)社工項(xiàng)目二等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
司開玲,女,江蘇師范大學(xué)公共管理與社會(huì)學(xué)院副教授,社會(huì)學(xué)博士。主要研究方向?yàn)榄h(huán)境社會(huì)學(xué)、殘障社會(huì)工作。主持國家社科基金青年項(xiàng)目、教育部人文社科基金青年項(xiàng)目,在《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》等期刊發(fā)表論文10余篇,出版專著1部。曾獲南京大學(xué)優(yōu)秀博士學(xué)位論文、江蘇省優(yōu)秀博士學(xué)位論文獎(jiǎng)勵(lì)。
目錄
導(dǎo)論001第1章社會(huì)工作戰(zhàn)略管理案例001
1.1樂仁樂助社會(huì)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略管理案例001
1.1.1背景001
1.1.2分析001
1.1.3歷程003
1.1.4運(yùn)作006
1.1.5案例評(píng)價(jià)015
第2章社會(huì)工作組織變革案例016
2.1嵌套法人治理結(jié)構(gòu)改革背景下的社會(huì)工作機(jī)構(gòu)組織變革
以樂仁樂助社會(huì)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)為例016
2.1.1背景016
2.1.2前期歷程與變革017
2.1.3后期歷程與變革021
2.1.4案例評(píng)價(jià)026
第3章社會(huì)工作項(xiàng)目管理案例028
3.1擴(kuò)維增能型社工項(xiàng)目管理案例
以向日葵困境兒童援助項(xiàng)目為例028
3.1.1背景028
3.1.2分析029
3.1.3設(shè)計(jì)032
3.1.4運(yùn)作037
3.1.5案例評(píng)價(jià)044
第4章社會(huì)工作運(yùn)營管理案例048
4.1樂仁樂助社會(huì)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)員工自治委員會(huì)發(fā)展案例048
4.1.1背景048
4.1.2歷程與設(shè)計(jì)048
4.1.3運(yùn)作049
4.1.4成效051
4.1.5案例評(píng)價(jià)051
4.2樂仁樂助社會(huì)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)內(nèi)部碩士研修班案例053
4.2.1背景053
4.2.2分析053
4.2.3運(yùn)作054
4.2.4案例評(píng)價(jià)055
4.3樂仁樂助社會(huì)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)內(nèi)部競聘制案例056
4.3.1背景056
4.3.2分析與設(shè)計(jì)056
4.3.3運(yùn)作058
4.3.4案例評(píng)價(jià)058
第5章社會(huì)工作平臺(tái)管理案例061
5.1社會(huì)組織孵化器運(yùn)營和管理
以樂仁樂助孵化器為例061
5.1.1背景061
5.1.2分析061
5.1.3設(shè)計(jì)064
5.1.4運(yùn)作066
5.1.5案例評(píng)價(jià)072
5.2建設(shè)孵化器的孵化器,實(shí)現(xiàn)三級(jí)培育體系技術(shù)載體
以昆山市公益創(chuàng)新中心為例073
5.2.1背景073
5.2.2分析074
5.2.3設(shè)計(jì)076
5.2.4運(yùn)作078
5.2.5案例評(píng)價(jià)081
5.3打造綜合樞紐,促進(jìn)行業(yè)生態(tài)的社會(huì)工作平臺(tái)運(yùn)作
以無錫公益創(chuàng)新園為例084
5.3.1背景084
5.3.2分析084
5.3.3設(shè)計(jì)086
5.3.4歷程088
5.3.5案例評(píng)價(jià)090
第6章社會(huì)工作參與式管理案例094
6.1一領(lǐng)十參參與式社區(qū)治理模式的新興社區(qū)實(shí)踐094
6.1.1背景094
6.1.2分析094
6.1.3設(shè)計(jì)095
6.1.4歷程096
6.1.5案例評(píng)價(jià)098
6.2多元主體參與社會(huì)救助的渭塘實(shí)踐
以渭塘鎮(zhèn)善愛益家民政服務(wù)中心為例098
6.2.1背景098
6.2.2設(shè)計(jì)099
6.2.3歷程100
6.2.4運(yùn)作100
6.2.5案例評(píng)價(jià)104
第7章社工機(jī)構(gòu)協(xié)商治理案例107
7.1社會(huì)工作促進(jìn)基層民主協(xié)商治理
以萬里小區(qū)社區(qū)微更新工程為例107
7.1.1背景107
7.1.2設(shè)計(jì)109
7.1.3運(yùn)作110
7.1.4產(chǎn)出115
7.1.5案例評(píng)價(jià)119
7.2協(xié)商民主網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的探索
以社區(qū)協(xié)商民主試點(diǎn)項(xiàng)目為例124
7.2.1背景124
7.2.2設(shè)計(jì)124
7.2.3運(yùn)作125
7.2.4案例評(píng)價(jià)126
第8章社會(huì)工作焦點(diǎn)治理案例129
8.1物業(yè)社工破解城市無物業(yè)社區(qū)治理問題案例129
8.1.1背景129
8.1.2分析131
8.1.3設(shè)計(jì)134
8.1.4運(yùn)作136
8.1.5案例評(píng)價(jià)138
8.2老年友好社區(qū)建設(shè)
以白墻綠社適老更新之世外桃源項(xiàng)目為例140
8.2.1背景140
8.2.2分析142
8.2.3設(shè)計(jì)143
8.2.4運(yùn)作145
8.2.5案例評(píng)價(jià)148
8.3互聯(lián)網(wǎng)思維下社區(qū)環(huán)境治理的互助體系探究
市北村拆遷宅基地共治理菜園150
8.3.1背景150
8.3.2分析151
8.3.3設(shè)計(jì)152
8.3.4運(yùn)作153
8.3.5案例評(píng)價(jià)156
第9章社會(huì)工作賦能管理案例160
9.1社會(huì)工作多元多層賦能管理案例
以魯陽公寓用電難題為例160
9.1.1背景160
9.1.2分析161
9.1.3設(shè)計(jì)164
9.1.4運(yùn)作165
9.1.5案例評(píng)價(jià)170
第10章社會(huì)工作個(gè)案管理案例174
10.1社會(huì)工作個(gè)案管理
以雞尾酒式療法拯救長投影型危機(jī)下的少年為例174
10.1.1背景174
10.1.2分析176
10.1.3設(shè)計(jì)179
10.1.4運(yùn)作182
10.1.5案例評(píng)價(jià)186
第11章社會(huì)工作行政管理案例189
11.1姑蘇區(qū)社區(qū)工作者職業(yè)體系設(shè)計(jì)與管理案例189
11.1.1背景189
11.1.2分析189
11.1.3設(shè)計(jì)191
11.1.4運(yùn)作193
11.1.5案例評(píng)價(jià)200
參考文獻(xiàn)203