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本書是國家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室特殊資產(chǎn)研究中心聯(lián)合中國特殊資產(chǎn)50人論壇，組織行業(yè)內(nèi)理論和實(shí)踐領(lǐng)域的專家，對我國特殊資產(chǎn)行業(yè)從2020年以來的發(fā)展動態(tài)進(jìn)行全方位的研究和介紹。書中分為四部分：特殊資產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行篇系統(tǒng)地闡述了特殊資產(chǎn)行業(yè)近年來的整體運(yùn)行情況；行業(yè)改革與發(fā)展篇基于不同角度介紹了特殊資產(chǎn)行業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)踐；國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)借鑒篇旨在對特殊資產(chǎn)行業(yè)的國內(nèi)外領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析并以此為發(fā)展鏡鑒；市場與產(chǎn)品創(chuàng)新篇主要著眼于特殊資產(chǎn)行業(yè)的市場熱點(diǎn)與產(chǎn)品創(chuàng)新。

序言
2020年是十三五的收官之年，也是防范化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險三年攻堅(jiān)戰(zhàn)的后一年。三年中，我國金融風(fēng)險化解工作取得了顯著成效，但受經(jīng)濟(jì)增速換擋、新冠肺炎疫情沖擊等中長期和突發(fā)因素影響，風(fēng)險防控仍舊面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
從供給端來看，自2020年以來，特殊資產(chǎn)供給數(shù)量持續(xù)增長，除仍占據(jù)主導(dǎo)的商業(yè)銀行外，非銀行金融機(jī)構(gòu)，如信托公司、租賃公司、小貸公司以及理財(cái)機(jī)構(gòu)等，隨風(fēng)險的持續(xù)上升，不良資產(chǎn)處置的需求持續(xù)增長。而在非金融企業(yè)方面，2020年，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動受疫情沖擊短期停擺后初步恢復(fù)，但行業(yè)發(fā)展并不均衡，收入增長放緩導(dǎo)致企業(yè)資金面持續(xù)緊張。截至2020年末，工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款累計(jì)達(dá)17.28億元，增速為2014年來，工業(yè)企業(yè)虧損家數(shù)和虧損額累計(jì)同比增速分別達(dá)18.1%和5.9%，表明虧損企業(yè)覆蓋面擴(kuò)大、虧損程度加深。在經(jīng)營狀況惡化的背景下，企業(yè)破產(chǎn)、兼并重組等情況顯著增加。
從處置端來看，在監(jiān)管部門引導(dǎo)下，商業(yè)銀行顯著加大了不良資產(chǎn)處置力度，2020年全年核銷超過3萬億元，為近年來，預(yù)計(jì)未來幾年銀行通過核銷來處置的不良資產(chǎn)規(guī)模仍將維持在較高水平。五大金融AMC和地方AMC聚焦主業(yè)，提升資產(chǎn)處置能力，2020年共承接銀行債權(quán)轉(zhuǎn)讓約3428億元。此外，AMC還積極參與非金融企業(yè)不良資產(chǎn)處置，通過投行化手段的運(yùn)用，來修復(fù)和發(fā)掘特殊資產(chǎn)價值，在企業(yè)紓困、金融風(fēng)險化解方面發(fā)揮了重要的作用。
在政策層面，面對中長期風(fēng)險挑戰(zhàn)以及疫情沖擊，監(jiān)管部門在引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大核銷處置力度的同時，不斷擴(kuò)大試點(diǎn)、完善制度，為提升資產(chǎn)處置效率創(chuàng)造更為良好的政策環(huán)境。2019年底，央行啟動了不良資產(chǎn)證券化的第三批試點(diǎn)，由之前試點(diǎn)的18家機(jī)構(gòu)擴(kuò)容至包含五大金融AMC在內(nèi)的40家機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步推動了中國不良資產(chǎn)證券化的試運(yùn)行進(jìn)度。2020年，銀保監(jiān)會加大銀行業(yè)不良資產(chǎn)處置力度，并于2021年初下發(fā)......

篇特殊資產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行
章特殊資產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境003
一2020年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行003
二2021年中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行展望005
三十四五期間經(jīng)濟(jì)變化趨勢008
四經(jīng)濟(jì)風(fēng)險展望010
五行業(yè)監(jiān)管與政策環(huán)境016
第二章特殊資產(chǎn)行業(yè)年度發(fā)展概述024
一整體市場環(huán)境024
二特殊資產(chǎn)市場交易分析034
第三章特殊資產(chǎn)的出讓方052
一商業(yè)銀行052
二非銀行金融機(jī)構(gòu)068
三金融市場079
四非金融企業(yè)081
五不良資產(chǎn)處置083
第四章特殊資產(chǎn)的收購方086
一金融資產(chǎn)管理公司086
二金融資產(chǎn)投資公司096
三地方資產(chǎn)管理公司104
四民營資產(chǎn)管理公司與外資資產(chǎn)管理公司115
第五章特殊資產(chǎn)行業(yè)的投資者與服務(wù)商120
一產(chǎn)業(yè)投資者120
二財(cái)務(wù)投資者127
三特殊機(jī)會投資的服務(wù)機(jī)構(gòu)136
第六章特殊資產(chǎn)交易市場146
一金融市場中的特殊資產(chǎn)交易146
二銀登中心的不良資產(chǎn)交易159
三地方產(chǎn)權(quán)交易市場與金融資產(chǎn)交易中心168
四互聯(lián)網(wǎng) 特殊資產(chǎn)交易市場182
第二篇行業(yè)改革與發(fā)展
第七章金融資產(chǎn)管理公司改革的邏輯與展望195
一金融資產(chǎn)管理公司的源起195
二金融資產(chǎn)管理公司商業(yè)化轉(zhuǎn)型的嘗試197
三嚴(yán)監(jiān)管背景下AMC的規(guī)范發(fā)展199
四金融資產(chǎn)管理公司未來改革方向201
第八章零售不良貸款批量轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)的意義與展望203
一零售類不良資產(chǎn)現(xiàn)狀203
二現(xiàn)有處置模式存在的不足204
三試點(diǎn)政策的主要突破206
四總結(jié)與展望208
第九章聚焦主業(yè)、推動建設(shè)全國性不良資產(chǎn)交易平臺211
一不良資產(chǎn)行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇211
二當(dāng)前不良資產(chǎn)交易市場發(fā)展現(xiàn)狀213
三進(jìn)一步建設(shè)和規(guī)范不良資產(chǎn)交易平臺的必要性214
四華融交易中心的探索216
五總結(jié)與展望217
第十章金融對外開放持續(xù)推進(jìn)，特殊資產(chǎn)行業(yè)發(fā)展面臨新機(jī)遇219
一AMC行業(yè)對外開放的推進(jìn)219
二中國特殊資產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀220
三外資的投資方法、途徑和稅務(wù)問題224
第三篇國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)借鑒
第十一章紓困基金的實(shí)踐與成效229
一紓困基金與特殊機(jī)會基金等概念的比較229
二國內(nèi)紓困基金的配套制度發(fā)展232
三國內(nèi)紓困基金的常見法律問題234
四國內(nèi)紓困基金的案例介紹238
五國內(nèi)紓困基金的成效及思考241
第十二章基于價值鏈理論的地方資產(chǎn)管理公司核心競爭力構(gòu)建243
一地方資產(chǎn)管理公司發(fā)展困境分析243
二地方資產(chǎn)管理公司發(fā)展路徑探索與案例分析249
三總結(jié)與建議254
第十三章Sareb資產(chǎn)管理公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)研究與啟發(fā)256
一Sareb公司概況256
二Sareb公司的處置策略257
三Sareb公司的商業(yè)模型和結(jié)構(gòu)261
四總結(jié)263
第十四章愛爾蘭壞賬公司發(fā)展模式及對國內(nèi)的啟示265
一愛爾蘭壞賬公司的組建266
二愛爾蘭壞賬公司的業(yè)務(wù)開展模式268
三國內(nèi)AMC發(fā)展中面臨的問題271
四愛爾蘭壞賬公司對國內(nèi)AMC發(fā)展的啟示275
第四篇市場與產(chǎn)品創(chuàng)新
第十五章銀行理財(cái)子公司特殊資產(chǎn)投資破局之路279
一特殊資產(chǎn)另類投資的海外經(jīng)驗(yàn)279
二特殊資產(chǎn)另類投資的重要機(jī)遇出現(xiàn)281
三銀行理財(cái)子公司參與特殊資產(chǎn)另類投資的優(yōu)勢分析282
四投資模式：銀行理財(cái)子公司的破局路徑283
五銀行理財(cái)資金另類資產(chǎn)實(shí)例分析不良資產(chǎn)ABS284
第十六章債券違約事前風(fēng)險防范及事后處置策略研究287
一當(dāng)前債券市場違約的總體特征287
二債券違約事前風(fēng)險防范體系290
三債券違約事后處置策略295
第十七章REITs在AMC資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)中的運(yùn)用思考298
一國內(nèi)REITs發(fā)展情況分析298
二REITs案例分析303
三AMC在房地產(chǎn)經(jīng)營中運(yùn)用REITs的考慮要點(diǎn)309
第十八章網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)交易服務(wù)數(shù)字化311
一網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺如何實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)交易數(shù)字化312
二資產(chǎn)交易數(shù)字化服務(wù)有何優(yōu)勢和價值312
三資產(chǎn)交易數(shù)字化平臺的增值服務(wù)314
四資產(chǎn)交易數(shù)字化平臺創(chuàng)新案例317
五總結(jié)與展望319
參考文獻(xiàn)320

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