本教程模擬現(xiàn)實(shí)商務(wù)運(yùn)行環(huán)境，構(gòu)建了核心企業(yè)（原材類類企業(yè)、制造類企業(yè)、貿(mào)易類企業(yè)）和外圍服務(wù)機(jī)構(gòu)（銀行、工商局、稅務(wù)局、會(huì)計(jì)師事務(wù)所）之間采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)相互關(guān)聯(lián)的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)景，以數(shù)據(jù)分析為紐帶，以不同主體商務(wù)決策為主線，展開(kāi)5個(gè)模塊19個(gè)實(shí)驗(yàn)任務(wù)。其中，商務(wù)環(huán)境認(rèn)知模塊通過(guò)3個(gè)任務(wù)，讓學(xué)生了解商務(wù)決策的環(huán)境、思路、方法與實(shí)施流程，建立系統(tǒng)的商務(wù)決策架構(gòu)體系；商務(wù)環(huán)境構(gòu)建模塊通過(guò)6個(gè)任務(wù)，讓學(xué)生結(jié)合線上與線下活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源初始配置，為商務(wù)決策做好準(zhǔn)備；商務(wù)決策設(shè)計(jì)模塊通過(guò)3個(gè)任務(wù)，讓學(xué)生理解商務(wù)決策基本模型、決策思路以及決策環(huán)境的階段性差異、學(xué)習(xí)核心企業(yè)和外圍服務(wù)機(jī)構(gòu)的重要決策規(guī)則；商業(yè)決策對(duì)抗模塊通過(guò)4個(gè)任務(wù)，通過(guò)決策設(shè)計(jì)、執(zhí)行、驗(yàn)證、調(diào)整等實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，讓學(xué)生進(jìn)行不同商務(wù)環(huán)境（初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期和發(fā)展期）下的決策對(duì)抗；商業(yè)決策總結(jié)與分享模塊通過(guò)3個(gè)任務(wù)，讓學(xué)生從崗位、企業(yè)（機(jī)構(gòu)）和環(huán)境（行業(yè)）三個(gè)層面提煉其決策的得失，分享其感悟，從而通過(guò)實(shí)驗(yàn)，系統(tǒng)把握商務(wù)決策的基本知識(shí)及其實(shí)踐應(yīng)用。