本書展開之前,有兩點需要作出說明:
,關(guān)于“境外頻道”的定義。從字面上看,“境”指國境、邊境。隨著香港和澳門的回歸,這種定義顯然已不準確。但是,究竟用何種稱謂來代替它而又能取得共識,這的確是一個難題。考慮到使用“境外電視頻道”的概念來涵蓋跨國傳媒集團旗下及香港、澳門電視頻道是目前比較通用的做法,同時考慮到概念的約定俗成性,本文為行文方便,暫且沿用這種稱呼。因此,本書討論的“境外電視頻道”是指被批準在廣東省珠三角地區(qū)落地的、跨國傳媒集團旗下的電視頻道和中國香港及澳門的電視頻道。
第二,關(guān)于境外電視頻道的受眾影響研究的地點選取。目前,境外電視頻道僅被允許在三星級以上酒店和廣東省珠三角地區(qū)落地。三星級以上酒店主要服務(wù)外籍人員,非本書討論范圍。廣東地區(qū)地域遼闊,較有代表性的城市有廣州、深圳和珠海。三個城市中,廣州又由于其省會城市的特殊地位,集中了廣東省所有強勢電視機構(gòu)(廣東臺、南方臺和廣州臺),其內(nèi)、外媒體競爭的激烈程度,遠非其他城市可比。同時,廣州也是各境外頻道早合法落地之所,因而是值得研究的地方。故本書選擇以廣州為例展開受眾調(diào)查研究,其研究結(jié)果是具有代表性的。
前言
章 在廣東地區(qū)落地的境外電視頻道簡介
節(jié) 華娛電視頻道
第二節(jié) 鳳凰衛(wèi)視中文臺
第三節(jié) 星空衛(wèi)視中文頻道
第四節(jié) 亞洲電視有限公司的香港本港、國際頻道
第五節(jié) MTV電視頻道
第六節(jié) 電視廣播有限公司的香港翡翠、明珠電視頻道
第七節(jié) 澳亞衛(wèi)視中文臺
附錄1 境外衛(wèi)星電視頻道落地管理辦法
附錄2 TVB電視新聞機構(gòu)管理機制及其啟示
第二章 境外電視頻道的競爭優(yōu)勢
節(jié) 雄厚的財力
第二節(jié) 豐富的節(jié) 目資源和完善的產(chǎn)業(yè)鏈
第三節(jié) 本土化的運營策略
第四節(jié) 周邊業(yè)務(wù)的拓展
附錄1 衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施管理規(guī)定
附錄2 關(guān)于進一步加強衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施管理的意見
第三章 境外電視頻道對廣東電視媒體的影響及本地媒體的應(yīng)
對策略
節(jié) 境外電視頻道對廣東本地電視臺收視率的影響
第二節(jié) 境外電視頻道對廣東本地傳媒傳播理念的影響
第三節(jié) 境外電視頻道對廣東本地電視節(jié) 目形態(tài)的影響
第四節(jié) 廣東本地電視媒體的應(yīng)對策略分析
附錄1 廣電總局關(guān)于加強譯制境外廣播電視節(jié) 目播出管理的通知
附錄2 試論電視對外傳播的本土化策略——境外電視頻道本土化
給我們的啟示
第四章 境外電視娛樂頻道對廣州地區(qū)受眾的影響調(diào)查
節(jié) 調(diào)查基礎(chǔ)及研究方法說明
第二節(jié) 調(diào)查數(shù)據(jù)分析
第三節(jié) 調(diào)查結(jié)果討論
附錄1 境外電視節(jié) 目引進、播出管理規(guī)定
附錄2 廣播電視廣告播放管理暫行辦法
第五章 境外電視頻道落地廣東之啟示-
節(jié) 新聞資訊節(jié) 目本土化是應(yīng)對境外頻道競爭的有效手段
第二節(jié) 電視劇的本土化是競爭全面取勝的保障
第三節(jié) 綜藝娛樂節(jié) 目的本土化將提高本土頻道競爭力
第四節(jié) 應(yīng)適度發(fā)揮方言節(jié) 目在應(yīng)對境外頻道競爭中的作用
第五節(jié) 相關(guān)問題思考
附錄1 廣播電視管理條例
附錄2 中外合作制作電視劇管理規(guī)定
參考文獻
后記