在中國廣播30年的發(fā)展歷程中,是珠江模式引發(fā)了廣播節(jié)目形態(tài)的根本性變革,是珠江模式帶來了廣播頻率專業(yè)化的建設(shè)浪潮,是珠江模式促進(jìn)了廣播產(chǎn)業(yè)的規(guī);(jīng)營和科學(xué)化管理。僅此一點(diǎn)總結(jié)和研究廣東廣播這個(gè)中國廣播改革的源頭就十分必要。況且廣東廣播并未躺在珠江模式的功勞簿上甜睡,而是兼承珠江模式的創(chuàng)造精,不斷探索和謀求新的發(fā)展。
白玲,現(xiàn)任南方廣播影視傳媒集團(tuán)黨委書記。研究生,一級文學(xué)編輯。從1979年調(diào)入廣東電臺(tái)至今,先后擔(dān)任過音樂編輯、副組長,文藝部副主任、主任,廣東電臺(tái)副臺(tái)長、臺(tái)長,廣東省廣播電影電視局副局長。2001年起任廣東人民廣播電臺(tái)臺(tái)長。2004年起任南方廣播影視傳媒集團(tuán)總編輯
戰(zhàn)士指看南粵,更加郁郁蔥蔥(代序)
導(dǎo)論 創(chuàng)新精神:廣東廣播革新與發(fā)展的動(dòng)力和源泉
章 中國廣播改革的序幕在這里率先拉開
節(jié) 變傳播者本位為受眾本位
第二節(jié) 確立廣播新聞的主體地位
第三節(jié) 節(jié)目形態(tài)變革體現(xiàn)廣播媒介特性
第二章 珠江模式引領(lǐng)中國廣播改革潮流
節(jié) 珠江模式的本質(zhì)內(nèi)涵與社會(huì)影響
第二節(jié) 系列臺(tái)建設(shè)如火如荼
第三節(jié) 看得見的廣播精彩無限
第四節(jié) 經(jīng)營創(chuàng)收逐步走向輝煌
第五節(jié) 管理體制改革推動(dòng)廣東廣播健康發(fā)展
第三章 跨越式發(fā)展塑造廣東廣播新形象
節(jié) 跨越式發(fā)展是新形勢下廣東廣播的必然選擇
第二節(jié) 著力塑造廣東廣播品牌
第三節(jié) 聯(lián)合發(fā)展做大做強(qiáng)
第四節(jié) 走技術(shù)創(chuàng)新之路
第五節(jié) 調(diào)整結(jié)構(gòu)強(qiáng)化管理整合資源
第四章 機(jī)遇與挑戰(zhàn):多媒體時(shí)代的廣東廣播
節(jié) 廣東廣播的發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 廣東廣播面臨的挑戰(zhàn)
第三節(jié) 廣東廣播的發(fā)展機(jī)遇
第四節(jié) 廣東廣播可持續(xù)發(fā)展的策略
第五章 廣東廣播的戰(zhàn)略選擇
節(jié) 媒介融合中的角色定位
第二節(jié) 廣播頻率的類型化建設(shè)
第三節(jié) 廣播產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作
第四節(jié) 廣播產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營
第五節(jié) 廣播產(chǎn)業(yè)的資本經(jīng)營
附錄
一、相關(guān)文章
改革·創(chuàng)新·探索·實(shí)踐
關(guān)于廣東廣播實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的對話
廣東電臺(tái)專業(yè)頻道的發(fā)展變化
對廣播專業(yè)頻道運(yùn)營的再認(rèn)識(shí)
2008年廣播發(fā)展面面觀
二、改革開放30年來廣東電臺(tái)主要獲獎(jiǎng)作品目錄
三、改革開放30年來廣東電臺(tái)主要獲獎(jiǎng)個(gè)人一覽
后記