頂尖商界人物如何贏得職場大突破

我坐在哈佛大學大禮堂前排，等待著在稍后的本科生大會上做一場演講，突然開始有種如坐針氈的感覺。這場會議有近千名來自世界各地不同大學的參會者，我是主講人，也是“開場人”，可我那該死的蘋果筆記本電腦竟然連不上主辦方的投影儀。是的，沒錯，當數(shù)百位年輕人魚貫而入落座時，我的額頭在冒汗，腦子里想著，如果投影儀還是連接不上的話，我得跳一段什么樣的開場舞才能圓場。

讓我更加緊張的是唐娜·卡蘭（Donna Karan），我心目中的商業(yè)英雄和商界傳奇，她是會議的“總結(jié)發(fā)言人”。距離她的演講還有差不多5 個小時，她的“手下”就已經(jīng)趕過來為其做準備，確保演講萬無一失。哦，為什么我沒有“手下”幫我處理這些事情呢？這已不是薩拉·羅布·奧黑根第一次希望像龍卷風一樣橫掃會場，試圖讓大家看到一位完美無瑕的專業(yè)人士，但事實上，我遠遠做不到這一點。

組織這次會議的年輕女孩已經(jīng)站起來開始介紹我了。她逐字逐句地念著我的簡歷，我當然知道簡歷里的內(nèi)容。我的簡歷被這次會議用作宣傳材料，我很樂意讓別人了解我的經(jīng)歷，因為它讓人覺得我是一位成功人士：一位曾在維珍（Virgin） 和耐克工作過的“品牌重塑者”，一位“用運動員思維來解決商業(yè)問題”的“健身女王”；曾入選《快公司》“全球商業(yè)最具創(chuàng)意人物”榜單，也曾被《廣告時代》（Ad Age）評為“最值得關(guān)注的女性”（Women to Watch），三次獲得《體育商業(yè)日報》（SportsBusiness Daily ）“40 歲以下的40 人”獎項（Forty Under 40Award），還被《福布斯》評為在“體育界最具影響力的女性之一”。上述大多數(shù)獎項都是在我擔任佳得樂這個世界上最具標志性的體育品牌之一的全球總裁時獲得的。我引領(lǐng)該品牌進行了一次重要的轉(zhuǎn)型，把一家運動飲料公司轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘�運動表現(xiàn)的創(chuàng)新者，讓曾經(jīng)掙扎求生的公司擁有健康成長的狀態(tài)。之后我擔任了Equinox 的總裁，這是一家世界頂級健身俱樂部，被《快公司》評為“2015年健身行業(yè)最創(chuàng)新的公司”�，F(xiàn)在我是飛輪體育（Flywheel Sports）的CEO，這是一家特別出色、快速成長的室內(nèi)自行車公司。

然而，當聽到這位滿懷抱負的年輕商界女性對我的介紹時，我總覺得有些不對勁兒。困擾我的并不是她所講的內(nèi)容，而是那些她未提及的信息。她對我的介紹聽起來好像我是一個精心雕琢過的完美女性商業(yè)精英。當然，我的簡歷中也不會提到大多數(shù)同事是怎么看我的——他們覺得我的熱情和決心如同狂風暴雨般猛烈，我在努力嘗試讓一切能按部就班進行的同時，也造成了很多令人尷尬的失誤。

我也從不會在簡歷中提及，我過往所取得的大部分業(yè)績充其量不過就是平均水平。有時，我甚至從未真正融入一個團隊。其他時候，我很令人失望。還有一些時候，我只能用 “徹頭徹尾的失敗者”來描述自己。是的，我就是這樣一個人，在二十幾歲時，被炒了兩次魷魚。第一次，我“榮幸”成為無業(yè)游民，因為沒有雇主，沒有合法的工作簽證，我險些從美國被遣返回老家新西蘭。第二次，由于公司組織架構(gòu)大規(guī)模重組，我被裁員了。我喜歡把這三年稱為“職業(yè)生涯絕望的低谷期”，我的職場之路絕非完美無瑕，一路高歌猛進。

工作中，我也經(jīng)常會很尷尬地搞砸事情，在我腦海中特別棒的點子扔到市場上卻一丁點兒反應(yīng)都沒有。盡管如此，在快40 歲時，我卻被邀請在大會上演講，觀眾們排著隊詢問我：“你是怎么做到的？你的秘訣是什么？”

別懼怕你的不完美

其實，我是一個與完美毫不沾邊的人，不過我的個人經(jīng)歷告訴我，人們往往會高估完美。是的，我年紀輕輕就成了一個價值50 億美元的全球體育品牌的總裁。但是，我之所以會有這樣的機會，完全是因為從不懼怕我的不完美、我有些矛盾的個性和我獨有的看法。我就是這樣一個姑娘：高大、勇敢、行事肆無忌憚、笑得大聲、固執(zhí)己見、絕不冷眼旁觀且超級熱情。通過我那雙巨大的男人般的大腳就可以輕易看出，我永遠達不到這個社會普遍定義的那種完美。但是我發(fā)現(xiàn)，如果不斷嘗試去弄明白自己棒在哪兒、差在哪兒，并堅信在某些方面，我能以某種方式勝過他人，我終會找到屬于自己的成功之路。我選擇了一條能充分發(fā)揮自己個性，引領(lǐng)自己走向成功的道路。而且，我也逐漸意識到在這條成功之路上，我并不是一個人在孤獨前行。

安杰拉·阿倫茨（Angela Ahrendts）、博德·米勒（Bode Miller）、康多莉扎·賴斯（Condoleezza Rice）、米斯特爾·卡頓（Mister Cartoon）、安杰拉·李·達克沃思（Angela Lee Duckworth）、薩姆·卡斯（Sam Kass）、凱西·沃瑟曼（Casey Wasserman）、博佐瑪·圣約翰（Bozoma Saint John），看著這些人名，你可能會想到他們分別是商業(yè)領(lǐng)袖、高山滑雪運動員、美國前國務(wù)卿、文身藝術(shù)家、心理學家、廚師、體育公司創(chuàng)始人和音樂制作人，但他們又有什么相同之處呢。他們湊巧全是在自己所從事的領(lǐng)域里最出色的人，然而他們并不是在已經(jīng)完全了解自己的天賦，知道那就是自己最適合的領(lǐng)域，才開啟一份事業(yè)的。

我的職業(yè)生涯帶給我最大的益處之一就是，我會有些不尋常的機會，去結(jié)識各行各業(yè)的成功人士并與其共事。這讓我有機會觀察他們是如何做事的。外界的贊美和來自媒體的贊譽之詞只會提到他們有多出色，但透過這些你會發(fā)現(xiàn)，他們是通過同時接納自身的優(yōu)點和缺點來擁有非凡影響力的。他們敢于冒險，并努力解決有時會產(chǎn)生負面結(jié)果的問題。他們并沒有期待成功能夠自然降臨，相反他們將內(nèi)驅(qū)力和謙卑有效結(jié)合在一起，拼命工作，力圖超越周圍的每一個人。他們是卓越人士，會通過自己獨有的方式，挖掘自己特有的能力組合，把自己的潛力發(fā)揮到極致。

當決心想要取得巨大成就時，你必須做出選擇

每個人都能贏得事業(yè)上的轉(zhuǎn)機，我把其中的關(guān)鍵過程稱為“打造卓越的自己”，即成為最棒的那個自己。打造卓越的自己，并不是一個固定不變的目標，這與傳統(tǒng)的成功指標沒什么關(guān)系，比如考高分、獲得體育或藝術(shù)成就、成為職場和社交網(wǎng)絡(luò)的精英，它也不是曇花一現(xiàn)的短期成就。事實上，絕大多數(shù)人在年輕時并不會折騰出什么惹人注目的成就，而大多數(shù)成就正如世俗所評判的那樣，很快就平淡無奇了。打造卓越的自己也不僅僅是一種風格或態(tài)度。卓越人士有成千上萬種態(tài)度，在你所看到的輝煌耀眼的成就背后，存在各種不易。

打造卓越的自己是一個伴隨一生的方法，它讓你在自己多元的興趣、技能和經(jīng)驗中不斷挖掘并將自身的潛力發(fā)揮到極致，沒錯，其中也包括你經(jīng)歷過的挫折、損失、失敗和你的劣勢。卓越人士發(fā)現(xiàn)，越是不斷拓展自己，就越能挖掘出自身的潛能。他們在努力使自己越來越卓越的過程中獲得別人的支持，同時也在幫助別人打造卓越的自己時達成合作。沒錯，他們的確成功了，但是就他們而言，成功只不過是打造卓越的自己過程中的一個副產(chǎn)品而已。

……