作為學(xué)術(shù)界頗負(fù)盛名的牛津手冊系列之一,《牛津創(chuàng)新手冊》繼承和發(fā)揚(yáng)了這一手冊系列的特點(diǎn),為讀者提供理解創(chuàng)新的綜合性視角,是一部全面且權(quán)威的創(chuàng)新理論知識手冊。
創(chuàng)新是一個多層面的現(xiàn)象,在快速發(fā)展的創(chuàng)新研究中,必然是各學(xué)科觀點(diǎn)并存的!杜=騽(chuàng)新手冊》集幾十年來創(chuàng)新研究之大成,各章的作者都是所在研究領(lǐng)域的學(xué)術(shù)帶頭人,同時也是當(dāng)今創(chuàng)新學(xué)界的權(quán)威,包括了經(jīng)濟(jì)學(xué)家、地理學(xué)家、歷史學(xué)家、心理學(xué)家和社會學(xué)家。他們從各個角度對創(chuàng)新進(jìn)行分析和定義,概括而全面地介紹了創(chuàng)新的研究成果,起到了正本清源的作用。
全書共4部分,包含21章經(jīng)過精選的內(nèi)容,每章聚焦于創(chuàng)新的某個特定方面,既有宏觀的創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)增長、國家創(chuàng)新體系,又有中觀的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系、區(qū)域創(chuàng)新體系,再到微觀的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)創(chuàng)新等,集中展示了創(chuàng)新領(lǐng)域多年來*秀的學(xué)術(shù)成果。
融原創(chuàng)性、系統(tǒng)性、可讀性于一體
20世紀(jì)以來西方創(chuàng)新研究*重要的出版物之一
創(chuàng)新研究的百科全書和權(quán)威指南
創(chuàng)新政策制訂者、創(chuàng)新理論研究者、企業(yè)創(chuàng)新管理者的案頭***讀物
在《盲人與大象》這首著名的詩歌中,約翰·戈弗雷·薩克斯(John Godfrey Saxe,1816~1887)描述了不同觀察者從各自角度對同一事物進(jìn)行觀察所得到的完全不同的答案。在這個故事中,薩克斯讓幾個盲人挨個觸摸大象的不同部分,其中的一個盲人在摸了大象的側(cè)面后認(rèn)為大象非常像一堵墻;另一個摸了大象腿的盲人認(rèn)為大象更像一棵樹……終,盲人們針對大象究竟像什么展開了長時間激烈的爭論。由此,薩克斯得出了如下寓理: 在經(jīng)院式的爭論中爭辯者經(jīng)常在完全無知的情境下批評他人的觀點(diǎn)如同瞎扯沒有人看見過的大象這首詩的寓意是: 雖然每一個爭辯者都有自己的灼見,但必須結(jié)合其他人的觀點(diǎn),才能形成一個完整的理解。如果我們用創(chuàng)新代替大象,并用不同學(xué)科領(lǐng)域的社會科學(xué)家代替盲人,我們就更容易理解編撰本書的目的。創(chuàng)新是一個多層面的現(xiàn)象,不能僅限于一個特定的社會科學(xué)或人文學(xué)科的研究。其結(jié)果是,迅速增加的創(chuàng)新文獻(xiàn)具有眾多的視角,這些視角基于或者說跨越了現(xiàn)有的學(xué)科和專業(yè)。然而,這有可能造成一種危險不同學(xué)者研究創(chuàng)新的起點(diǎn)大不相同,以致不能或沒有興趣展開交流探討,這會阻礙對創(chuàng)新現(xiàn)象更為全面的理解。
本書的目的是向讀者提供理解創(chuàng)新的綜合性視角。本書包含4個部分共21章經(jīng)過精選和設(shè)計的內(nèi)容,每章聚焦于創(chuàng)新的某個特定方面,每章的開篇有一篇引言,對本章進(jìn)行概述。本書各章的作者都是其所在研究領(lǐng)域中的學(xué)術(shù)帶頭人,包括了經(jīng)濟(jì)學(xué)家、地理學(xué)家、歷史學(xué)家、心理學(xué)家和社會學(xué)家。有些作者既有社會科學(xué)的背景,又有工程學(xué)的背景。讀者可以獨(dú)立閱讀本書中的任何一章,但好先閱讀每章前面的引言。對某一主題有更濃厚興趣的讀者可以查閱每章參考文獻(xiàn)列表中帶有*號的著作,這些著作將有助于您進(jìn)一步的研究。
和所有書一樣,本書的背后也有一段歷史實(shí)際上有好幾段歷史。其中很長的一段歷史是有關(guān)近幾十年來創(chuàng)新研究如何演進(jìn)的。本書的許多章節(jié),尤其是第1章,講述了這一段歷史的構(gòu)成要素。其中更近的一段歷史起始于20世紀(jì)90年代中期,歐盟框架計劃對歐洲創(chuàng)新研究的重要推動。幾位積極參加這一研究的學(xué)者,也是本書的作者,決定建立一個旨在支持相關(guān)研究討論和評價其效果的網(wǎng)絡(luò)組織。為達(dá)到這一目的,詹·法格博格(Jan Fagerberg)在挪威研究委員會的支持下,于1999年組織成立了一個創(chuàng)新研究的國際性網(wǎng)絡(luò),該網(wǎng)絡(luò)不定期聚會,對創(chuàng)新研究中的特定主題展開討論。該網(wǎng)絡(luò)的聚會產(chǎn)生的一項(xiàng)提議得到了大家的認(rèn)可,即出版一本反映現(xiàn)階段創(chuàng)新知識的書籍。該網(wǎng)絡(luò)隨即聯(lián)系了牛津大學(xué)出版社并得到了該出版社的認(rèn)同。來自歐洲委員會和挪威研究委員會的經(jīng)費(fèi)支持使得該網(wǎng)絡(luò)中的作者可以每年聚會兩次,相互交流對稿件的看法并提出建議,這極大地提升了本書的質(zhì)量并保證了其內(nèi)容的一致性。
推動本書出版的網(wǎng)絡(luò)中的一個中心人物是基斯·帕維特(Keith Pavitt)薩塞克斯大學(xué)(Sussex, SPRU)的教授、《研究政策》(Research Policy)的主編,《研究政策》是該領(lǐng)域權(quán)威的期刊。憑借深厚的工程學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)背景,基斯成為跨學(xué)科創(chuàng)新研究中的先行者。他強(qiáng)調(diào)一種基于事實(shí)發(fā)現(xiàn)的方法,敢于推翻不被事實(shí)支持的權(quán)威理論,他影響了一代又一代年輕學(xué)者并積極推動將創(chuàng)新研究引入問題驅(qū)動的一種經(jīng)驗(yàn)分析驅(qū)動的軌道;?jié)M腔熱情地支持本書的出版,并率先迅速發(fā)出了自己所撰寫的一章完整的書稿,同時積極參與了2002年11月在里斯本召開的次討論會。但不久后他因意外離我們而去。本書主編和作者們謹(jǐn)以此書緬懷基斯本人及其卓越的工作。
詹·法格博格(Jan Fagerberg),挪威奧斯陸大學(xué)技術(shù)、創(chuàng)新與文化研究中心教授。
戴維·C.莫利(David C. Morle),美國加州大學(xué)伯克利分校哈斯商學(xué)院教授。
理查德· R. 納爾遜(Richard R. Nelson),美國哥倫比亞大學(xué)教授。
第1章創(chuàng)新: 文獻(xiàn)綜述001
部分
創(chuàng)新的形成035
導(dǎo)言036
第2章創(chuàng)新型企業(yè)037
第3章創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)070
第4章創(chuàng)新過程109
第5章組織創(chuàng)新145
第6章創(chuàng)新測度186第二部分
創(chuàng)新的系統(tǒng)屬性225
導(dǎo)言226
第7章創(chuàng)新系統(tǒng): 觀點(diǎn)與挑戰(zhàn)227
第8章國家創(chuàng)新系統(tǒng)中的大學(xué)260
第9章金融與創(chuàng)新295
第10章創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)326
第11章創(chuàng)新地理學(xué): 區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)357
第12章創(chuàng)新全球化: 跨國企業(yè)的作用392第三部分
創(chuàng)新的差異427
導(dǎo)言428
第13章創(chuàng)新的演變429
第14章產(chǎn)業(yè)系統(tǒng): 創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)差異及其成因466
第15章低技術(shù)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新500
第16章服務(wù)業(yè)創(chuàng)新529
第17章創(chuàng)新及其擴(kuò)散561第四部分
創(chuàng)新與績效595
第18章創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)增長597
第19章創(chuàng)新和追趕632
第20章創(chuàng)新與競爭力667
第21章創(chuàng)新與就業(yè)696
第22章科學(xué)、技術(shù)和創(chuàng)新政策733