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關(guān)鍵抉擇:華人家族企業(yè)的發(fā)展路徑 孟子說:君子創(chuàng)業(yè)垂統(tǒng),為可繼也。大家族企業(yè)的接班問題近年備受社會關(guān)注,原因是接班順利與否,決定著家族及企業(yè)的命運。 近年來,多個家喻戶曉的華人家族企業(yè)相繼進(jìn)入了必須傳承接班的階段,他們的一言一行、一舉一動,包括投資去向、健康問題、感情寄托,以及接班安排等,均吸引了社會大眾的眼球。 本書作者憑借多年對家族企業(yè)的研究,特別挑選了李嘉誠家族、吳光正家族、廖創(chuàng)興家族等具有代表性的華人家族企業(yè)作為案例,多維度地考察與分析了華人家族企業(yè)傳承接班的問題及模式;并就其走向現(xiàn)代化管理的成效作出探討,期望能為華人家族企業(yè)發(fā)展中所面對的挑戰(zhàn)與出路提供借鑒。
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