無論是歐洲的羅斯柴爾德家族，還是美國的洛克菲勒家族，或者東亞的很多財團，家族企業(yè)的影響力其實不只是商界，而輻射到了社會的各個領域。而對于中國當下來說，很多企業(yè)也已經走到了商二代，甚至三代，家族企業(yè)的討論在近年來不絕于耳。本書正是基于當下中國的情況，對家族企業(yè)從歷史的視角和全球的視角，做了全面的研究，從家族企業(yè)的歷史，到家族企業(yè)的不同治理方式，從西歐到美國再到東亞，以及其他地區(qū)，系統(tǒng)探討了家族企業(yè)的存續(xù)、管理，家族企業(yè)與市場的關系，與社會、國家的關系，家族企業(yè)面臨的困境等關鍵問題，意圖為中國的家族企業(yè)未來發(fā)展提供更好的指引。
曹德旺、劉永好等知名企業(yè)家聯(lián)袂推薦。
關于家族企業(yè)和財富傳承的全景描繪和深度分析。
為什么沒有幾家公司有機會慶祝200歲的生日？如何打破“傳承不過三代”的魔咒？
中國的家族企業(yè)如何走出自己的變革之路？
從世界范圍內傳承幾百年的家族企業(yè)，到中國當下家族企業(yè)的發(fā)展，再到目前家族企業(yè)發(fā)展和管理的困境，作者深度分析并總結了家族企業(yè)的多項特征，從歷史和管理學的角度，給出如何更好地發(fā)展家族企業(yè)，家族企業(yè)如何隨著時代的變遷而自我變革。
趙晶，現(xiàn)任中國人民大學商學院教授、博士生導師，中國人民大學民營企業(yè)公司治理與發(fā)展研究中心副主任、中國人民大學（深圳）企業(yè)管理研究所所長。兼任中國企業(yè)管理研究會常務理事、北京市青聯(lián)委員，并擔任一些公司的獨立董事和外部董事。曾為中煤地質總局、中國核工業(yè)集團、中國船舶重工、中國重汽集團、日照港集團、中國兵器華錦集團、中國石油大慶油田、中科創(chuàng)達、淮南礦業(yè)、中建土木、浙江超威集團、安徽古井集團及中企聯(lián)安徽省、湖南省、河南省、山東省、北京市等企業(yè)董事及高層管理人員培訓班授課。
推薦序
第一章 家族企業(yè)的中國故事
盛世光華四十年:當代經驗
史海鉤沉五百年:早期探索
第二章 家族企業(yè)的全球視角
北美模式:財富家庭的精英化
東亞模式:跳舞的大象
西歐模式:隱形的冠軍
南歐模式:橄欖油坊主的情懷
第三章 家族企業(yè)與家庭
家族企業(yè)中的家族
家族利益至上
傳統(tǒng)家庭觀念的危機
從家族到家庭:單一繼承者時代
女性管理者的崛起
第四章 家族企業(yè)與市場
財富制造的直接模式:家族所有與家族管理
財富創(chuàng)造的間接模式:家族信托與家族委員會
財富創(chuàng)造的混合模式:職業(yè)經理人與繼承人
第五章 家族企業(yè)與社會
社會網絡與家族企業(yè)嵌入性
合法性與家族企業(yè)權威
創(chuàng)業(yè)精神與組織系統(tǒng)持續(xù)性
第六章 家族企業(yè)與國家
無處不在的家族金字塔
國際經驗與中國道路
第七章 家族企業(yè)的困境:站在十字路口
從成功的企業(yè)到時代的企業(yè)
守業(yè)與再創(chuàng)業(yè)
傳承與轉型
第八章 家族企業(yè)的出路:戰(zhàn)略變革與創(chuàng)新
生命周期:戰(zhàn)略創(chuàng)新的階段特征
顛覆的機遇:啟動戰(zhàn)略變革
自我更新:以傳承為契機
第九章 家族企業(yè)的未來
新錢與老錢
理性與非理性
傳統(tǒng)與現(xiàn)代
后記 家族企業(yè):中國故事與全球視角
參考文獻
書單推薦
