我國民辦高校內(nèi)部管理體制改革和創(chuàng)新研究
定 價:68 元
- 作者:徐緒卿 著
- 出版時間:2012/10/1
- ISBN:9787516118573
- 出 版 社:中國社會科學(xué)出版社
- 中圖法分類:G648.7
- 頁碼:372
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《我國民辦高校內(nèi)部管理體制改革和創(chuàng)新研究》調(diào)查了我國民辦高校內(nèi)部管理體制的演變進(jìn)程和主要問題,闡述了民辦高校內(nèi)部管理體制改革的必要性、重要性和緊迫性,集成了迄今為止我國民辦高校內(nèi)部管理體制的最新研究成果,《我國民辦高校內(nèi)部管理體制改革和創(chuàng)新研究》還運(yùn)用教育學(xué)、管理學(xué)、教育經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科的理論和方法,從我國特有的國情、民辦高等教育發(fā)展的特有階段特征和未來發(fā)展趨勢出發(fā),借鑒世界私立大學(xué)管理體制演變的經(jīng)驗,剖析我國民辦高校內(nèi)部管理的成功案例,提出了我國民辦高校內(nèi)部管理體制改革和創(chuàng)新的觀點、思路和建議。本書由徐緒卿著。
徐緒卿教授的新著《我國民辦高校內(nèi)部管理體制改革和創(chuàng)新研究》,是他從事民辦高校領(lǐng)導(dǎo)管理工作10多年來所積累的實踐經(jīng)驗,結(jié)合了他10多年來的理論研究成果。在這本新著中,作者以國內(nèi)知名的民辦高校——浙江樹人大學(xué)的實踐為基礎(chǔ),深入調(diào)研全國30多所不同層次與類型的民辦高校,廣泛搜集全國和國(境)外民辦(私立)高等教育資料,運(yùn)用有關(guān)理論如教育規(guī)律理論、法人治理理論、教育產(chǎn)權(quán)理論等,進(jìn)行分析研究,構(gòu)成這部論述全面、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、理論與實際結(jié)合的專著,同時它也是一本系統(tǒng)的教材。
徐緒卿,男,1956年8月生,浙江江山人,研究員,知名民辦高等教育研究學(xué)者。浙江樹人大學(xué)副校長,兼任中國民辦教育研究院副院長,中國民辦高等教育研究院執(zhí)行院長,浙江大學(xué)高等教育學(xué)專業(yè)碩士生導(dǎo)師,浙江省重點學(xué)科A高等教育學(xué)學(xué)科帶頭人。曾任浙江省電子工業(yè)學(xué)校黨委副書記、蘭溪市人民政府副市長、省電子工業(yè)學(xué)校黨委書記兼校長等職務(wù),2000年任現(xiàn)職至今。近10年來從事民辦高等教育研究,先后主持研究課題近30項,其中省部級課題16項。出版專著《新時期中國民辦高等教育發(fā)展研究》、《新時期中國民辦高等教育理論研究》。在《教育發(fā)展研究》、《中國高教研究》、《高等教育研究》等期刊上發(fā)表論文80余篇,近30篇為CSSCI收錄,獲得各類獎項10項,其中省部級獎項6項,為改革開放30年來我國民辦高等教育研究論文和研究成果最多的學(xué)者之一。多次參與政府文件起草和規(guī)劃制定,先后應(yīng)邀到日本、韓國等國家和我國臺灣地區(qū)高校作學(xué)術(shù)交流。
第一章 緒論
第一節(jié) 問題的提出和研究的意義
第二節(jié) 主要概念界定
第三節(jié) 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
第四節(jié) 研究內(nèi)容和研究方法
第二章 民辦高校管理體制的理論基礎(chǔ)和法理依據(jù)
第一節(jié) 民辦高校內(nèi)部管理體制的理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 民辦高校內(nèi)部管理體制的法規(guī)變遷
第三章 國(境)外私立大學(xué)內(nèi)部管理體制研究
第一節(jié) 美國私立大學(xué)內(nèi)部管理體制
第二節(jié) 日本私立大學(xué)內(nèi)部管理體制
第三節(jié) 韓國私立大學(xué)內(nèi)部管理體制
第四節(jié) 我國臺灣地區(qū)私立大學(xué)管理體制
第四章 我國民辦高校管理體制的現(xiàn)狀和問題
第一節(jié) 我國民辦高校的發(fā)展及意義
第二節(jié) 我國民辦高校舉辦模式多樣化現(xiàn)狀
第三節(jié) 我國民辦高校內(nèi)部管理體制的問題
第五章 民辦高校內(nèi)部管理體制案例分析
第一節(jié) 浙江樹人大學(xué)內(nèi)部管理體制
第二節(jié) 黑龍江東方學(xué)院內(nèi)部管理體制
第三節(jié) 江蘇三江學(xué)院內(nèi)部管理體制
第四節(jié) 寧波大紅鷹學(xué)院內(nèi)部管理體制
第五節(jié) 湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院內(nèi)部管理體制
第六節(jié) 華南××××職業(yè)學(xué)院內(nèi)部管理體制
第六章 深化民辦高校管理體制改革和創(chuàng)新的思路
第一節(jié) 改革產(chǎn)權(quán)制度,夯實構(gòu)建內(nèi)部管理體制的基礎(chǔ)
第二節(jié) 創(chuàng)新法人治理結(jié)構(gòu),提高民辦高校的決策水平
第三節(jié) 加強(qiáng)校長團(tuán)隊建設(shè),提升民辦高校決策執(zhí)行力
第四節(jié) 發(fā)揮政治核心作用,增進(jìn)內(nèi)部管理體制的和諧
第五節(jié) 完善規(guī)章制度,推進(jìn)民辦高校內(nèi)部管理法治化
第六節(jié) 積極開展院校研究,深化管理體制改革和創(chuàng)新
第七章 結(jié)論
第一節(jié) 本書的三個結(jié)論
第二節(jié) 本書的六點創(chuàng)新
第三節(jié) 本書的三個不足
附錄一 關(guān)于民辦高校內(nèi)部管理體制的調(diào)查問卷
附錄二 2001年以來筆者主要科研數(shù)據(jù)
參考文獻(xiàn)
后記