隨著新國(guó)潮、新國(guó)貨的崛起,消費(fèi)市場(chǎng)的變化,以及新消費(fèi)勢(shì)力成為市場(chǎng)主力,年輕一代對(duì)市場(chǎng)有了更多的話語(yǔ)權(quán)。年輕一代喜歡新鮮,愛好創(chuàng)新,對(duì)審美有著極高的要求,對(duì)社交及消費(fèi)情緒有更多的訴求,他們自信、時(shí)尚、充滿創(chuàng)意,而且他們也逐漸成為市場(chǎng)消費(fèi)的主力軍,這就決定了消費(fèi)市場(chǎng)必須迎合這一變化,從根本上創(chuàng)造出適合新消費(fèi)者的年輕化品牌與產(chǎn)品。
所謂新國(guó)潮,一般認(rèn)為起源于 2018 年中國(guó)本土品牌“李寧”在紐約時(shí)裝周上的亮相。紐約時(shí)裝周是世界“四大時(shí)裝周”之一,每年的紐約時(shí)裝周都會(huì)引發(fā)一輪全球最新的穿衣時(shí)尚!袄顚帯背錆M中國(guó)元素的服裝一亮相,就刮起了世界范圍內(nèi)的中國(guó)風(fēng)潮,而國(guó)內(nèi)年輕消費(fèi)者逐漸把穿中國(guó)品牌作為一名“潮人”的標(biāo)配。諸多品牌看到這樣的機(jī)會(huì),紛紛參與到了“中國(guó)風(fēng)”的潮流當(dāng)中,新國(guó)潮因此而起。新國(guó)潮有四個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn),分別是:①是否有強(qiáng)烈的東方美學(xué)情調(diào)和中國(guó)文化底蘊(yùn);②是否有廣泛的消費(fèi)基礎(chǔ),產(chǎn)品功能和消費(fèi)體驗(yàn)是否能讓消費(fèi)者養(yǎng)成某種習(xí)慣;③是否有品質(zhì)優(yōu)異的良好口碑;④品牌形象是否引領(lǐng)時(shí)尚,順應(yīng)時(shí)代的審美。
新國(guó)貨,一般意義上是指在我國(guó)本土生產(chǎn)、屬于我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品有新的品牌,也有一些傳統(tǒng)品牌,但必須能滿足當(dāng)下消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)和需求。新國(guó)貨有三個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn),分別是:①新審美,是否符合新一代消費(fèi)者的審美;②新技術(shù),是否應(yīng)用新的技術(shù)提升了行業(yè)服務(wù)效率;③新連接,是否用新的連接方式觸達(dá)和服務(wù)消費(fèi)者。
而對(duì)于新消費(fèi)勢(shì)力,并沒有權(quán)威的解釋,本書中指的是在新國(guó)貨、新國(guó)潮當(dāng)中成長(zhǎng)起來(lái)的、注重消費(fèi)體驗(yàn)、渴望與眾不同并擁有一定財(cái)富支配權(quán)的新消費(fèi)群體。這個(gè)群體包括剛剛有消費(fèi)自主權(quán)的年輕一代,也包括已經(jīng)組建家庭、有新國(guó)貨消費(fèi)需求的 80 后、90 后消費(fèi)群體。
新國(guó)潮、新國(guó)貨的興起,根本原因是新消費(fèi)主義的崛起,年輕消費(fèi)者已經(jīng)具備了跟上一代人完全不同的消費(fèi)觀念和消費(fèi)訴求,他們正逐步成為品牌追逐的目標(biāo)。在美國(guó),人們習(xí)慣于把不同時(shí)代的人按照X、Y、Z世代劃分。對(duì)應(yīng)到國(guó)內(nèi), X世代指的是出生于1965 年到 1980 年的人群,Y 世代指的是出生于1981 年到1994年的人群,而Z世代指的是出生于1995年到 2009 年的人群。
作為“新新人類”,Z世代伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)而成長(zhǎng);他們出生的時(shí)候,中國(guó)經(jīng)濟(jì)就呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長(zhǎng);他們消費(fèi)的時(shí)候,已經(jīng)脫離了單純的物質(zhì)需求,轉(zhuǎn)而追求新奇、與眾不同以及充滿話題感的商品。在Z世代眼中,消費(fèi)商品不是消費(fèi)商品物質(zhì)本身,而是消費(fèi)商品帶來(lái)的體驗(yàn)與內(nèi)容。
這種消費(fèi)需求,已經(jīng)極大顛覆了X世代、Y世代的消費(fèi)模式。傳統(tǒng)品牌和廠商突然發(fā)現(xiàn),他們屢試不爽的營(yíng)銷方式和策略,在Z世代身上已經(jīng)失靈了。
而新國(guó)貨、新國(guó)潮的崛起,5G時(shí)代的到來(lái),正順應(yīng)了Z世代的消費(fèi)訴求。他們愛國(guó),也喜歡網(wǎng)紅產(chǎn)品,他們已經(jīng)與網(wǎng)絡(luò)密不可分,所以在消費(fèi)的時(shí)候,必然要分享、要發(fā)朋友圈、要向朋友推薦……
年輕化,不是單純產(chǎn)品包裝的年輕化,它指的是從外包裝形象到產(chǎn)品內(nèi)容再到體驗(yàn)邏輯的重構(gòu)。年輕化品牌帶來(lái)的是對(duì)內(nèi)容的消費(fèi),所以產(chǎn)品也變成了內(nèi)容的一部分;年輕化品牌帶來(lái)的是分享與種草,所以產(chǎn)品的營(yíng)銷邏輯就不再是單向的輸出。年輕消費(fèi)者在改變產(chǎn)品邏輯和商業(yè)規(guī)則,而產(chǎn)品和商業(yè)市場(chǎng)也在探索年輕消費(fèi)者的真實(shí)訴求。
年輕化也不是一股浪潮,因?yàn)樵诿總(gè)時(shí)代,都會(huì)出現(xiàn)老一代消費(fèi)者與新一代消費(fèi)者并存的局面,而掌握風(fēng)向的往往都是消費(fèi)需求最旺盛的新一代消費(fèi)者。所以每個(gè)時(shí)代都需要品牌年輕化。
本書正是基于這樣的理念和邏輯,通過對(duì)Z世代消費(fèi)者需求的拆解,復(fù)盤了那些已經(jīng)成功的年輕化品牌,抽絲剝繭,從中找出它們生產(chǎn)、營(yíng)銷、升級(jí)、獲取流量、種草的邏輯與方法,全面呈現(xiàn)給讀者。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說,在這本書里能找到創(chuàng)業(yè)的突破口;對(duì)于想轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)家來(lái)說,在這本書里能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)、流量爆破的方法;對(duì)于傳統(tǒng)品牌主來(lái)說,這在本書里能找到品牌年輕化的路徑;對(duì)于年輕的品牌主來(lái)說,在這本書中能看到網(wǎng)紅品牌爆發(fā)的路徑,可以借鑒學(xué)習(xí);對(duì)于年輕化研究愛好者來(lái)說,本書提供了新的思考和理解方式。
書中若有紕漏,請(qǐng)廣大讀者斧正,不勝感激!
前言
第1章 時(shí)代造就新階層,品牌就是要年輕 1
01 消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)生新變化,品牌先知道 3
02 種草一代,引領(lǐng)新的消費(fèi)邏輯與潮流 10
03 Z世代發(fā)生新變化,品牌如何改變和參與 14
04 Z世代的六大價(jià)值觀如何影響品牌發(fā)展 19
05 為什么品牌必須年輕化 25
案例拆解:喜茶風(fēng)靡的背后 31
案例拆解:“多燕瘦”的品牌升級(jí)之路 35
第2章 新國(guó)貨品牌崛起,消費(fèi)路徑的縮短與重構(gòu) 37
01 新國(guó)貨崛起,消費(fèi)者是如何自我驅(qū)動(dòng)與創(chuàng)新的 39
02 品牌消費(fèi)路徑是如何被縮短與重構(gòu)的 44
03 新國(guó)貨小眾品牌的五大標(biāo)準(zhǔn) 52
04 新消費(fèi)人群、新技術(shù)與新渠道 60
05 從流量時(shí)代到內(nèi)容時(shí)代,場(chǎng)景如何變化 68
案例拆解:KKV的年輕化品牌基因 71
案例拆解:俞文清燕窩水的突圍之路 76
案例拆解:超級(jí)猩猩健身的魔力究竟在哪里 77
第3章 小眾品牌正當(dāng)時(shí),品牌如何逆襲為王 81
01 所謂小眾品牌,是你眼里的小眾嗎 83
02 小眾品牌與傳統(tǒng)品牌哪里不一樣 86
03 個(gè)性主義驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)群體,需要什么樣的小眾品牌 93
04 Z世代的消費(fèi)態(tài)度如何影響品牌發(fā)展 97
05 時(shí)尚與偶像經(jīng)濟(jì),驅(qū)動(dòng)品牌發(fā)展 101
案例拆解:三只松鼠是如何拿下年輕消費(fèi)者的 104
案例拆解:Milkdog的誕生 108
案例拆解:解密完美日記爆紅的成長(zhǎng)邏輯 109
第4章 品牌年輕化落地的三大邏輯與四大策略 113
01 品牌年輕化落地的三大邏輯 115
02 品牌年輕化落地的四大策略 119
03 品牌年輕化落地的路徑與方法 123
04 品牌年輕化的跨界與出圈 126
案例拆解:元?dú)馍只鹌饋?lái)的秘密 130
案例拆解:豌豆公主 135
案例拆解:拉面說的爆發(fā)之路 137
第5章 品牌年輕化如何精準(zhǔn)定位客群與產(chǎn)品 141
01 品牌年輕化如何精準(zhǔn)定位客群 143
02 品牌年輕化如何精準(zhǔn)定位包裝設(shè)計(jì) 147
03 品牌年輕化如何精準(zhǔn)定位營(yíng)銷渠道 151
04 品牌年輕化如何精準(zhǔn)定位產(chǎn)品價(jià)值 156
05 品牌年輕化如何精準(zhǔn)定位供應(yīng)鏈 160
案例拆解:詳解“三頓半”咖啡的爆紅之路 163
案例拆解:揭秘小奧汀如何對(duì)標(biāo)花西子與完美日記 167
第6章 小眾品牌如何引爆流量,落地渠道 169
01 如何構(gòu)建數(shù)字社交矩陣 171
02 品質(zhì)健康優(yōu)等與供應(yīng)鏈穩(wěn)定安全的構(gòu)建策略 175
03 個(gè)性化體驗(yàn)感與開箱驚喜引爆傳播策略 179
04 如何借助頭部力量搶占流量 182
05 私域流量的打造與使用策略 185
06 種草營(yíng)銷 189
07 對(duì)標(biāo)全世界,重塑經(jīng)典策略 194
08 玩跨界,豐富細(xì)節(jié)策略 198
案例拆解:花西子是如何成為時(shí)尚彩妝品牌的 201
案例拆解:新品牌,年輕化,解析自嗨鍋爆發(fā)的秘訣 206
第7章 圈層消費(fèi)大爆發(fā),品牌如何進(jìn)行全域營(yíng)銷 211
01 消費(fèi)圈層劃分明顯,圈層差異化特質(zhì)決定品牌策略 213
02 如何合理利用圈層購(gòu)物與種草消費(fèi)特性進(jìn)行營(yíng)銷 223
03 基于圈層的廣告投放與明星/KOL 觸達(dá)策略 227
04 私域流量如何突破圈層,引爆傳播 232
05 短視頻直播的營(yíng)銷機(jī)會(huì)與策略 236
案例拆解:圣都裝飾如何打造標(biāo)桿品牌 240
案例拆解:誰(shuí)年輕,誰(shuí)靠譜——看ffit8代餐蛋白棒的破圈之路 243
第8章 Z世代的社交習(xí)慣與購(gòu)物法則影響品牌的未來(lái) 245
01 社交電商成為Z世代生活中不可或缺的要素 247
02 線上社交與宅經(jīng)濟(jì)共同影響消費(fèi)習(xí)慣 252
03 火星式社交的寶藏男孩與女孩影響品牌傳播與消費(fèi)模式 257
04 年輕化是生活方式與內(nèi)容訴求的集合體 261
案例拆解:解讀王飽飽品牌的登頂之路 265
案例拆解:開創(chuàng)傳統(tǒng)中的潮流,看Ubras的崛起之路 269
案例拆解:重塑產(chǎn)品美學(xué),usmile如何美到爆 271
后記:年輕化正當(dāng)時(shí),我們都在路上 273