21世紀高等學校電子商務專業(yè)規(guī)劃教材:電子商務項目運作與管理
定 價:24 元
- 作者:李志剛 ,等 編
- 出版時間:2011/8/1
- ISBN:9787113129279
- 出 版 社:中國鐵道出版社
- 中圖法分類:F713.36
- 頁碼:233
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
李志剛主編的《電子商務項目運作與管理》系統(tǒng)地闡述了電子商務項目運作與管理的基本知識、理論、方法和實踐技能。本書首先從項目管理的視角,介紹了項目管理的基本知識。其次,從實戰(zhàn)的角度闡述了電子商務項目可行性分析、項目構思、項目計劃、項目執(zhí)行與控制、項目的質量與風險管理的思路和方法,并介紹了Project2010項目管理軟件操作的知識和技巧。最后,結合案例著重闡述了電子商務項目策劃、管理和實施的具體過程和實際做法,使學生掌握電子商務項目運作和管理的基本技能。本書從內(nèi)容的編寫上突出三個特點:基于一般工程項目,突出電子商務項目特點;基于項目管理知識體系,突出電子商務項目管理特點;基于項目管理理論和方法,突出電子商務項目運作和管理的應用實踐。本書立意新穎、內(nèi)容豐富、深入淺出,著重介紹當前網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)研究和應用實踐的最新成果,并在書中插入大量鮮活的創(chuàng)業(yè)案例,引入了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目實習、實踐的內(nèi)容!峨娮由虅枕椖窟\作與管理》適合作為高等院校電子商務、市場營銷、項目管理、工商管理等專業(yè)的教材,也可以作為從事電子商務、項目管理等人員的參考用書。
李志剛主編的《電子商務項目運作與管理》內(nèi)容介紹:項目管理是20世紀50年代發(fā)展起來的一種計劃管理方法,目前它不但已發(fā)展成為一門獨立的管理學科,而且在一些發(fā)達國家和地區(qū)已成為一種職業(yè)。項目經(jīng)理可以以自己的項目管理知識、技能和在不同應用領域的經(jīng)驗立足于社會、服務于社會。作為項目管理應用領域的一個分支,電子商務項目管理既有項目管理的普遍特性,同時它還具有與其他應用領域不同的特點,如市場機會的短暫性、用戶的廣泛性和用戶行為的難以確定性等。另一方面,電子商務項目對于企業(yè)組織的影響也較大,它往往會觸及組織的結構劃分,調整同消費者的連接、溝通和服務方式,改變同上下游合作伙伴的合作分工。這種性質的項目需要得到高層管理的完全認同和實質性支持才有可能會執(zhí)行成功。
第1章 電子商務項目管理概述 1.1 項目管理概述 1.2 電子商務項目概念及其特點 1.3 企業(yè)電子商務的層次與項目規(guī)劃 1.4 電子商務項目管理的過程與特征 習題第2章 電子商務項目的可行性分析 2.1 電子商務項目可行性研究概述 2.2 電子商務項目可行性研究的內(nèi)容 2.3 電子商務項目的成本效益及建設方式 2.4 電子商務項目可行性研究的依據(jù)和步驟 2.5 電子商務項目可行性的評估 2.6 電子商務項目的目標市場評估模型與實例 2.7 電子商務項目可行性研究報告的撰寫 習題第3章 電子商務項目構思 3.1 項目構思概述 3.2 電子商務項目構思的切入點 3.3 影響電子商務項目構思的因素 3.4 電子商務構思的常用方法 3.5 電子商務項目構思的成功案例 習題第4章 電子商務項目計劃 4.1 項目計劃概述 4.2 電子商務項目的范圍界定 4.3 項目的工作分解結構 4.4 網(wǎng)絡圖 4.5 甘特圖 4.6 電子商務項目的進度計劃與成本計劃 習題第5章 電子商務項目的執(zhí)行與控制 5.1 電子商務項目管理方法論 5.2 電子商務項目的信息分發(fā)與團隊管理 5.3 電子商務項目的范圍控制 5.4 電子商務項目的跟蹤管理 5.5 電子商務項目的進度與成本控制 5.6 掙值分析技術與時間一成本平衡法 習題第6章 電子商務項目的質量管理與風險管理 6.1 電子商務項目的質量管理 6.2 電子商務項目的風險管理 6.3 電子商務項目風險的轉嫁與防范 6.4 電子商務項目的監(jiān)理與審計 習題第7章 電子商務項目驗收與維護 7.1 項目收尾工作的重要性 7.2 電子商務項目驗收 7.3 電子商務項目的費用決算與審計 7.4 用戶培訓 7.5 電子商務系統(tǒng)維護管理 習題第8章 電子商務項目管理軟件操作使用 8.1 項目管理軟件概述 8.2 項目管理軟件的基本工作原理 8.3 項目管理軟件的功能與選擇標準 8.4 MicrosoftProject2010的使用 8.5 HotPM項目管理軟件的使用 8.6 MicrosoftProject2010的應用操作實例 習題第9章 電子商務項目綜合運作案例 9.1 527GG水果電子商務網(wǎng)站的項目構思 9.2 527水果零售網(wǎng)站項目可行性分析 9.3 527GG水果網(wǎng)站項目章 程 9.4 527水果零售網(wǎng)站項目計劃書 9.5 527GG水果網(wǎng)站項目運作實施 習題參考文獻
第1章 電子商務項目管理概述 1.1 項目管理概述 1.2 電子商務項目概念及其特點 1.3 企業(yè)電子商務的層次與項目規(guī)劃 1.4 電子商務項目管理的過程與特征 習題第2章 電子商務項目的可行性分析 2.1 電子商務項目可行性研究概述 2.2 電子商務項目可行性研究的內(nèi)容 2.3 電子商務項目的成本效益及建設方式 2.4 電子商務項目可行性研究的依據(jù)和步驟 2.5 電子商務項目可行性的評估 2.6 電子商務項目的目標市場評估模型與實例 2.7 電子商務項目可行性研究報告的撰寫 習題第3章 電子商務項目構思 3.1 項目構思概述 3.2 電子商務項目構思的切入點 3.3 影響電子商務項目構思的因素 3.4 電子商務構思的常用方法 3.5 電子商務項目構思的成功案例 習題第4章 電子商務項目計劃 4.1 項目計劃概述 4.2 電子商務項目的范圍界定 4.3 項目的工作分解結構 4.4 網(wǎng)絡圖 4.5 甘特圖 4.6 電子商務項目的進度計劃與成本計劃 習題第5章 電子商務項目的執(zhí)行與控制 5.1 電子商務項目管理方法論 5.2 電子商務項目的信息分發(fā)與團隊管理 5.3 電子商務項目的范圍控制 5.4 電子商務項目的跟蹤管理 5.5 電子商務項目的進度與成本控制 5.6 掙值分析技術與時間一成本平衡法 習題第6章 電子商務項目的質量管理與風險管理 6.1 電子商務項目的質量管理 6.2 電子商務項目的風險管理 6.3 電子商務項目風險的轉嫁與防范 6.4 電子商務項目的監(jiān)理與審計 習題第7章 電子商務項目驗收與維護 7.1 項目收尾工作的重要性 7.2 電子商務項目驗收 7.3 電子商務項目的費用決算與審計 7.4 用戶培訓 7.5 電子商務系統(tǒng)維護管理 習題第8章 電子商務項目管理軟件操作使用 8.1 項目管理軟件概述 8.2 項目管理軟件的基本工作原理 8.3 項目管理軟件的功能與選擇標準 8.4 MicrosoftProject2010的使用 8.5 HotPM項目管理軟件的使用 8.6 MicrosoftProject2010的應用操作實例 習題第9章 電子商務項目綜合運作案例 9.1 527GG水果電子商務網(wǎng)站的項目構思 9.2 527水果零售網(wǎng)站項目可行性分析 9.3 527GG水果網(wǎng)站項目章 程 9.4 527水果零售網(wǎng)站項目計劃書 9.5 527GG水果網(wǎng)站項目運作實施 習題參考文獻