引言：如何為獨角獸企業(yè)進行公司治理制度設計
招股募投篇
1.螞蟻集團：有限合伙架構控制權安排背后的治理邏輯
理解A+H同步上市
從阿里合伙人制度到螞蟻有限合伙架構：馬云的公司控制之道
螞蟻有限合伙架構控制權安排背后的治理邏輯
2.瑞幸：燒錢模式下的“幸”與“不幸”
瑞幸財務造假，公司治理去哪兒了?
瑞幸造假丑聞與中概股的回歸
燒錢模式的“成敗之間”
中國真的存在做空機制嗎?
股權紛爭篇
3.當當網：公章?lián)寠Z背后的股權紛爭
如何保護非公眾公司的中小股東權益?
家族信托基金與當當網控制權紛爭的解局
4.萬科：分散股權時代的來臨
萬科股權之爭爆發(fā)的時代背景
萬科股權之爭引發(fā)的爭論
萬科股權之爭：誰來保護中小股東的利益
萬科股權之爭的啟示
萬科董事會組織的超額委派董事現(xiàn)象
萬科的獨董與股東之爭
股權結構設計篇
5.優(yōu)刻得：A股第一只同股不同權股票
6.Snap：三重股權結構股票
合伙人制度篇
7.阿里:發(fā)行一類股票，如何實現(xiàn)同股不同權？
阿里的合伙人制度
阿里現(xiàn)代合伙人制度的歷史痕跡
阿里合伙人制度與馬云的傳承
股權激勵篇
8.信譽樓和恒信：實施員工持股計劃，它們做對了什么？
9.碧桂園：發(fā)展到今天，他們做對了什么？
董事與董事會篇
10.永輝：董事長輪值為哪般？
11.特斯拉：從技術創(chuàng)新到制度創(chuàng)新
特斯拉：如何防范野蠻人入侵?
特斯拉私有化背后：上市公司創(chuàng)始人怎樣保障公司控制權?
新金融企業(yè)治理篇
12.“曇花一現(xiàn)”的互聯(lián)網金融
13.新金融企業(yè)如何設計公司治理制度?
其他篇
14.中民投：爆雷暴露的公司治理問題
15.格力電器：國企改制之路
格力：走完國企改制最后一公里
格力集團減持格力電器股份意味著什么?
16.萬達的混改
17.包商銀行：金融企業(yè)的治理困境
包商銀行：如何化解中小股份制商業(yè)銀行的治理危機?
金融企業(yè)的治理：如何有效利用當地信息?
金融控股公司：從準入監(jiān)管到合規(guī)治理
18.恒大汽車：互聯(lián)網時代產業(yè)轉型升級的兩面性
19.海航：混改后為什么依然難逃破產的命運？
后記：獨角獸其實就是一只普通的羚羊