經(jīng)營(yíng)者不懂?dāng)?shù)字怎么經(jīng)營(yíng)?本書講述了經(jīng)營(yíng)者必須具備的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)思維及原理原則——會(huì)計(jì)七原則。
包括了以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)原則;一一對(duì)應(yīng)的原則;雙重確認(rèn)的原則;玻璃般透明經(jīng)營(yíng)的原則;筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)原則;完美主義的原則;提高核算效益的原則。
“會(huì)計(jì)七原則”是稻盛和夫?qū)崒W(xué)的重要組成部分。村田忠嗣先生是稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的忠實(shí)實(shí)踐者,本書是他踐行“會(huì)計(jì)七原則”的所思所得,為企業(yè)踐行“會(huì)計(jì)七原則”提供了指導(dǎo)。
村田忠嗣稻盛經(jīng)營(yíng)學(xué)實(shí)踐系列共三本書——
《會(huì)計(jì)七原則實(shí)踐》稻盛會(huì)計(jì)學(xué)的實(shí)踐指南和實(shí)操手冊(cè)。
《經(jīng)營(yíng)十二條實(shí)踐》稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的精粹,人生與事業(yè)成功的奧秘的實(shí)踐之法。
《六項(xiàng)精進(jìn)實(shí)踐》對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng),易理解、易執(zhí)行的日常修身修心的訣竅集合。
“會(huì)計(jì)七原則”是稻盛和夫?qū)崒W(xué)的重要組成部分。村田忠嗣先生是稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的忠實(shí)實(shí)踐者,本書是他踐行“會(huì)計(jì)七原則”的所思所得,為企業(yè)踐行“會(huì)計(jì)七原則”提供了指導(dǎo)。
本書內(nèi)容來(lái)自我2007年3月起在日本及中國(guó)各地舉辦的“助力經(jīng)營(yíng)的稻盛會(huì)計(jì)學(xué)”及“稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的關(guān)系”講座。
我在老師稻盛和夫先生主持的盛和塾中學(xué)習(xí),并將習(xí)得的關(guān)于會(huì)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行自我消化,然后歸納整理制成資料,并以此為基礎(chǔ),應(yīng)各地盛和塾的邀請(qǐng)舉辦了上述兩個(gè)講座。
“助力經(jīng)營(yíng)的稻盛會(huì)計(jì)學(xué)”起初是應(yīng)我所在地區(qū)靜岡的盛和塾塾生的要求而舉辦的,后來(lái)逐漸普及到日本各地。從帶廣、函館、青森、秋田、山形,到埼玉、山梨、長(zhǎng)野、富山、石川、岐阜、豐橋(三河塾)、名古屋、三重、奈良(大和塾)、京都、大阪、和歌山、神戶、出云(山陰塾)、高松(香川塾)、福岡、佐賀,我在日本各地盛和塾舉辦了巡回演講。從2014年開始,我在中國(guó)青島、北京、寧波、沈陽(yáng)、深圳、無(wú)錫、大連、廣州、杭州等地也舉辦了同樣的講座。
在舉辦稻盛會(huì)計(jì)學(xué)講座的過(guò)程中,一些塾生希望我講一下稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的關(guān)系,應(yīng)這部分塾生的要求,我又以“稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的關(guān)系”及“稻盛哲學(xué)實(shí)踐”為主要內(nèi)容制作了講義,在稻盛會(huì)計(jì)學(xué)講座中講授。
在我所在的地區(qū)舉辦濱松塾長(zhǎng)例會(huì)時(shí),我曾將這些講座的文字材料當(dāng)面交給老師,并同時(shí)附上在中國(guó)舉辦講座的中文版資料,向老師做了匯報(bào)。
我在2001年2月,也就是38歲時(shí)獲準(zhǔn)入塾,直到盛和塾2019年解散,在此期間我得到老師的許多關(guān)照。多虧了老師的教導(dǎo),我原本充滿不幸的人生有了翻天覆地的變化,我也過(guò)上了物質(zhì)和精神兩方面幸福的生活。。
老師教了我們?cè)S多寶貴的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),其中之一就是老師獨(dú)創(chuàng)的會(huì)計(jì)學(xué)。老師的會(huì)計(jì)學(xué)并不是我這樣的職業(yè)會(huì)計(jì)師學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí),而是助力經(jīng)營(yíng)、專為經(jīng)營(yíng)者服務(wù)的會(huì)計(jì)學(xué)。
老師的著作《稻盛和夫的實(shí)學(xué)》一書已經(jīng)成為暢銷書,我也曾拜讀過(guò),但覺得和自己平日所做的會(huì)計(jì)工作有一些差異,因此心中感覺有些異樣。因?yàn)槲业穆殬I(yè)是會(huì)計(jì)師,幫企業(yè)少繳稅,也就是避稅,是我的工作之一。
但是,身為老師主持的盛和塾的塾生,我從“把公司做強(qiáng)的會(huì)計(jì)”“助力經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)”的視角,重新學(xué)習(xí)了老師的會(huì)計(jì)學(xué)之后,不得不改變自己過(guò)往在實(shí)際業(yè)務(wù)中按照會(huì)計(jì)行業(yè)慣例操作的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)思維。
老師的會(huì)計(jì)學(xué)的有效性是經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的。
首先,我的企業(yè)自從按照這種會(huì)計(jì)思維經(jīng)營(yíng)后,銷售額、稅前利潤(rùn)都切實(shí)得到提升。入塾19年來(lái),企業(yè)的平均稅前利潤(rùn)率超過(guò)20%。同時(shí),在入塾的第8年,企業(yè)自有資本比率超過(guò)90%,現(xiàn)在為94%,一直保持著“筋肉超級(jí)堅(jiān)實(shí)的體質(zhì)”的財(cái)務(wù)體質(zhì)。多虧了這一點(diǎn),我的企業(yè)即使幾年沒(méi)有一分錢的收入,也可以照常發(fā)放員工的工資。
同時(shí),我也為客戶提供以這種會(huì)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的企業(yè)顧問(wèn)服務(wù),許多客戶的企業(yè)因此經(jīng)營(yíng)得十分穩(wěn)健。
2008年9月15日,美國(guó)雷曼兄弟公司破產(chǎn),引發(fā)了百年一遇的金融危機(jī),被稱為“雷曼危機(jī)”。瞬間,危機(jī)的影響跨越金融界波及實(shí)體經(jīng)濟(jì),就連在2007財(cái)年利潤(rùn)剛剛刷新歷史紀(jì)錄的豐田汽車也出現(xiàn)了巨額赤字。中小微企業(yè)在金融危機(jī)的襲擊下,更是受到了巨大的沖擊,業(yè)績(jī)?nèi)缟襟w滑坡般月月巨減。
盡管如此,按照稻盛會(huì)計(jì)學(xué)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),以京瓷為首,包括我和我的客戶在內(nèi),受“雷曼危機(jī)”的影響卻比較小。有的企業(yè)不但沒(méi)有虧損,還有盈利;有的企業(yè)盡管出現(xiàn)虧損,但因?yàn)閮?nèi)部留存豐厚,沒(méi)有受到很大沖擊。
這次危機(jī)讓我再次深深地體會(huì)到稻盛會(huì)計(jì)學(xué)的威力和效果,使得信奉稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的我更是信心倍增。
在距“雷曼危機(jī)”12年的這次新冠肺炎疫情中,以稻盛會(huì)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ),進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)體質(zhì)的企業(yè),一邊忠實(shí)地踐行老師的“戰(zhàn)勝蕭條的一個(gè)準(zhǔn)備和五個(gè)方法”,一邊沉著冷靜地為疫情過(guò)后的企業(yè)發(fā)展做著準(zhǔn)備。
好景姑且不論,要想在經(jīng)濟(jì)蕭條中將企業(yè)做強(qiáng),不能沒(méi)有稻盛會(huì)計(jì)學(xué),每一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都應(yīng)該掌握它。
按照稻盛會(huì)計(jì)學(xué)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),沒(méi)有一家不強(qiáng),沒(méi)有一家自我膨脹,均得到了筋肉堅(jiān)實(shí)的發(fā)展。企業(yè)不管做得多大,如果財(cái)務(wù)體質(zhì)脆弱,就很容易陷入破產(chǎn)的危機(jī)。企業(yè)首先得做強(qiáng),然后才能隨著體質(zhì)的增強(qiáng)而自然變大。日本俗話說(shuō),“中小企業(yè)就像膿包,一大就破”“中小企業(yè)像屏風(fēng),一寬就倒”,若企業(yè)不強(qiáng),是不能貿(mào)然做大的。
不過(guò),稻盛會(huì)計(jì)學(xué)絕對(duì)不適合那些企圖投機(jī)取巧的經(jīng)營(yíng)者,因?yàn)樗菢O為樸實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)學(xué)。
這次我將自己的講座內(nèi)容寫成書,是為了詳細(xì)闡述老師“為世人、為社會(huì)盡力,是人最高貴的行為”的哲學(xué)。數(shù)十年來(lái),老師跨越國(guó)界為眾多經(jīng)營(yíng)者公益?zhèn)魇跁?huì)計(jì)學(xué)等自身總結(jié)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),我也希望能夠盡自己的一點(diǎn)微薄之力,借此回報(bào)老師的恩情。
2013年5月,我在盛和塾巴西塾長(zhǎng)例會(huì)上進(jìn)行有關(guān)經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)的發(fā)言時(shí),曾“有言實(shí)行”,當(dāng)眾宣布“要在社會(huì)上傳播稻盛會(huì)計(jì)學(xué)”。
不過(guò),我的稻盛會(huì)計(jì)學(xué)講座畢竟經(jīng)過(guò)“我”這一“濾網(wǎng)”的過(guò)濾,是否值得參考仍然存疑。盡管如此,但如果我的分享能夠?qū)Ω魑唤?jīng)營(yíng)者以及與經(jīng)營(yíng)管理密切相關(guān)的人士學(xué)習(xí)老師的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等有所幫助,我將感到不勝榮幸。
最后,我覺得自己很幸運(yùn),19年來(lái)在老師的盛和塾一直得到照顧,并當(dāng)了老師17年的“追星族”。過(guò)去,塾長(zhǎng)例會(huì)多的時(shí)候一年多達(dá)20場(chǎng),所以我能在那里直接向老師學(xué)習(xí)。老師的每一次講話、經(jīng)營(yíng)問(wèn)答,以及在空巴、二次會(huì)、三次會(huì)上的發(fā)言,我都一字不漏地聽了進(jìn)去,并進(jìn)行了徹底的實(shí)踐。
老師的講話自不必說(shuō),老師對(duì)我們的當(dāng)面指導(dǎo),以及在空巴、二次會(huì)等場(chǎng)合聊天時(shí)所講的話,我都全部記在筆記本里。當(dāng)時(shí)老師所講的話,我在本書中用“加黑字體”的形式加以體現(xiàn)。
不過(guò),這些講話都是我憑記憶記下來(lái)的,同樣經(jīng)過(guò)了我的“過(guò)濾”,或許與老師的原話有些出入,請(qǐng)各位提前知曉海涵。
村田忠嗣
2020年6月30日
村田忠嗣
會(huì)計(jì)村株式會(huì)社董事長(zhǎng)
日本靜岡盛和塾原發(fā)起人 (2001年入盛和塾)
日本*大會(huì)計(jì)師組織TKC靜岡地區(qū)副會(huì)長(zhǎng)
1995年6月1日成立村田會(huì)計(jì)師事務(wù)所,主要業(yè)務(wù)為“助力經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)”。
通過(guò)長(zhǎng)年付出不亞于任何人的努力,愚直地踐行稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué),他成功地將一家不起眼的地方性會(huì)計(jì)服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)成為躋身日本TKC(日本*大的會(huì)計(jì)師組織,擁有11000名會(huì)員)服務(wù)品質(zhì)及綜合實(shí)力榜前列的企業(yè)。他的企業(yè)利潤(rùn)率常年保持20%~25%的驚人水平,自有資本比率為93.1%,企業(yè)持續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展,這全得益于他對(duì)稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)踐。
村田先生熱衷在青少年及企業(yè)家之中推廣稻盛人生哲學(xué)及經(jīng)營(yíng)哲學(xué),是日本盛和塾、始道塾的常任講師,在日本長(zhǎng)年義務(wù)分享“會(huì)計(jì)七原則”“經(jīng)營(yíng)十二條”的踐行心得體會(huì)及稅法理財(cái)思維方式等有助于人生幸福、企業(yè)興旺的內(nèi)容。為了助力稻盛經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)學(xué)及哲學(xué)在中國(guó)的傳播,他每年都在中國(guó)各地的盛和塾舉辦講座。
葉瑜
畢業(yè)于廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)日語(yǔ)系。北京子瑜文化傳媒有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人,致力于以稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為基礎(chǔ)的王道經(jīng)營(yíng)及企業(yè)年輕人才的教育及發(fā)展。曾任上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高層管理者及稻盛和夫(北京)管理顧問(wèn)有限公司副總經(jīng)理,現(xiàn)任企業(yè)家學(xué)習(xí)型組織盛和塾(北京、深圳)顧問(wèn)。翻譯的作品有《稻盛和夫談經(jīng)營(yíng):創(chuàng)造高收益與商業(yè)拓展》《稻盛和夫談經(jīng)營(yíng):人才培養(yǎng)與企業(yè)傳承》《企業(yè)家精神》《空巴》等稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)書籍,是稻盛流空巴文化的導(dǎo)入者及推廣者。
推薦序一
推薦序二
自序
第一章 | 會(huì)計(jì)在老師心目中的定位 / 1
第一節(jié) 不懂會(huì)計(jì)怎么經(jīng)營(yíng) / 2
第二節(jié) 將經(jīng)營(yíng)可視化 / 5
第三節(jié) 對(duì)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有幫助的會(huì)計(jì)毫無(wú)意義 / 7
第二章 | 稻盛會(huì)計(jì)學(xué)講什么 / 11
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是基礎(chǔ) / 12
第二節(jié) 簡(jiǎn)單地理解數(shù)字 / 15
第三節(jié) 會(huì)計(jì)是一種能力 / 16
第四節(jié) 宏觀與微觀并重 / 17
第五節(jié) 加強(qiáng)防守的同時(shí)發(fā)起進(jìn)攻 / 18
第三章 | 強(qiáng)力進(jìn)攻:利潤(rùn)表 / 27
第一節(jié) 銷售最大化,費(fèi)用最小化 / 28
第二節(jié) 銷售最大化 / 44
第三節(jié) 費(fèi)用最小化 / 54
第四節(jié) 定價(jià) / 67
第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)者看得明白的科目 / 73
第六節(jié) 關(guān)于納稅的思維方式 / 75
第七節(jié) 分部門會(huì)計(jì)核算 / 84
第四章 | 堅(jiān)實(shí)防守:資產(chǎn)負(fù)債表 / 87
第一節(jié) 美麗的決算書 / 88
第二節(jié) 自有資本形成的“水庫(kù)” / 91
第三節(jié) 當(dāng)心庫(kù)存 / 96
第四節(jié) 注意應(yīng)收賬款 / 98
第五節(jié) 不采用模糊不清的科目 / 99
第六節(jié) 不輕易投資設(shè)備 / 100
第七節(jié) 折舊的真正含義 / 107
第八節(jié) 嚴(yán)禁投機(jī) / 111
第九節(jié) 不依賴銀行貸款 / 112
第十節(jié) 用圖的方式理解利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表 / 113
第五章 | 稻盛會(huì)計(jì)學(xué)的七項(xiàng)原則 / 115
第一節(jié) 以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)原則(健全性) / 118
第二節(jié) 一一對(duì)應(yīng)的原則(健全性) / 120
第三節(jié) 雙重確認(rèn)的原則(健全性) / 125
第四節(jié) 玻璃般透明經(jīng)營(yíng)的原則(健全性) / 129
第五節(jié) 筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)原則(資產(chǎn)健全的原則、高收益體質(zhì)) / 132
第六節(jié) 完美主義原則(高收益體質(zhì)) / 138
第七節(jié) 提高核算效益的原則(高收益體質(zhì)) / 140
第六章 | 設(shè)立目標(biāo)的方法及其他 / 143
第一節(jié) 明確揭示目標(biāo) / 144
第二節(jié) 自己做會(huì)計(jì) / 149
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)者必須贏得信賴與尊敬 / 152
第七章 | 稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的關(guān)系 / 155
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)實(shí)踐難,但不實(shí)踐就毫無(wú)意義 / 156
第二節(jié) 重新理解“會(huì)計(jì)” / 159
第三節(jié) 只要提升哲學(xué),數(shù)字就會(huì)變好 / 163
第四節(jié) 稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的關(guān)系圖解 / 173
附錄A | 提升會(huì)計(jì)與哲學(xué)服務(wù)的“經(jīng)營(yíng)十二條”的實(shí)踐要點(diǎn) / 177
附錄B | 案例:決算數(shù)字比較 / 203