本書是一本經(jīng)濟(jì)管理類圖書。全書以六大會(huì)計(jì)要素為結(jié)構(gòu)框架, 以企業(yè)日常會(huì)計(jì)核算的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容為研究重點(diǎn),全面闡述了應(yīng)用價(jià)值與核算方法, 包括報(bào)表的分析應(yīng)用等, 其中利用多欄式日記賬簡易編制現(xiàn)金流量表的方法具有實(shí)用價(jià)值, 基本涵蓋了企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。本書注重現(xiàn)代企業(yè)管理基本理念和基本原理的實(shí)際應(yīng)用, 內(nèi)容精練, 案例豐富, 突出了管理的實(shí)踐性和科學(xué)性。
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究綜述
第三節(jié) 結(jié)論與展望
第二章 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理的基本概念
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理的概念
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容
第三章 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理的作用
第一節(jié) 健全企業(yè)管理體制
第二節(jié) 實(shí)現(xiàn)投資收益最大化
第三節(jié) 提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
第四章 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理的體制
第一節(jié) 我國會(huì)計(jì)管理體制的發(fā)展趨勢
第二節(jié) 現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理體制的理想模式
第五章 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理的模式
第一節(jié) 交叉型管理模式
第二節(jié) 分散型管理模式
第三節(jié) 統(tǒng)一型管理模式
第六章 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理的不足
第一節(jié) 人才缺乏
第二節(jié) 體系不完善
第三節(jié) 環(huán)境有待提升
第七章 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式創(chuàng)新的策略
第一節(jié) 重視企業(yè)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)
第二節(jié) 提高會(huì)計(jì)信息化的水平和信息安全管理能力
第三節(jié) 整合企業(yè)的會(huì)計(jì)工具促進(jìn)與各部門的深度融合
第四節(jié) 規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理完善會(huì)計(jì)報(bào)告機(jī)制
第八章 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的構(gòu)建
第一節(jié) 會(huì)計(jì)監(jiān)督在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的構(gòu)建策略
參考文獻(xiàn)
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