前 言
第一章 戰(zhàn)略管理
內容概要
第一節(jié) 專業(yè)化與多元化
第二節(jié) 國際化戰(zhàn)略
第三節(jié) 戰(zhàn)略執(zhí)行
第四節(jié) 企業(yè)重組
第五節(jié) 危機管理
第六節(jié) 法務管理


第2章 公司理財與資本運作
內容概要
第一節(jié) 上市融資
第二節(jié) 投資管理
第三節(jié) 企業(yè)并購
第四節(jié) 營運資本管理
第五節(jié) 企業(yè)審計


第3章 人力資源與組織管理
內容概要
第一節(jié) 體制創(chuàng)新
第二節(jié) 組織設計
第三節(jié) 企業(yè)負責人選拔
第四節(jié) 員工培訓與發(fā)展
第五節(jié) 績效管理


第4章 企業(yè)運作管理與信息化
內容概要
第一節(jié) 技術創(chuàng)新
第二節(jié) 供應鏈管理
第三節(jié) 流程再造
第四節(jié) 質量管理
第五節(jié) 研發(fā)管理
第六節(jié) 企業(yè)信息化


第5章 市場營銷管理
內容概要
第一節(jié) 品牌管理
第二節(jié) 市場細分與定位
第三節(jié) 差異化
第四節(jié) 渠道管理
第五節(jié) 市場調研


第6章 企業(yè)文化
內容概要
第一節(jié) 企業(yè)文化建設
第二節(jié) 跨文化管理
第三節(jié) 企業(yè)文化變革
第四節(jié) 企業(yè)社會責任
主要參考資料
后 記