1 中小微企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展環(huán)境
1.1 經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)較大
1.2 中小微企業(yè)發(fā)展未見明顯好轉(zhuǎn)
1.3 金融體系流動(dòng)性充裕
1.4 政策環(huán)境
1.4.1 利率市場(chǎng)化改革取得關(guān)鍵進(jìn)展
1.4.2 普惠金融納入國家級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃
1.4.3 針對(duì)“三農(nóng)”和小微企業(yè)的定向降準(zhǔn)頻現(xiàn)
1.4.4 小微企業(yè)金融服務(wù)效果評(píng)估與約束激勵(lì)強(qiáng)化
1.4.5 提高小微企業(yè)不良貸款不良容忍度再受強(qiáng)調(diào)
1.4.6 涉農(nóng)貸款和中小企業(yè)貸款損失稅前扣除認(rèn)定條件放松
1.4.7 小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠范圍擴(kuò)大
1.4.8 支農(nóng)支小再貸款政策持續(xù)
1.4.9 小貸公司和典當(dāng)行等首次被確認(rèn)金融業(yè)企業(yè)身份
1.4.1 0促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展指導(dǎo)意見出臺(tái)
1.5 金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1.5.1 征信體系建設(shè)持續(xù)推進(jìn)
1.5.2 動(dòng)產(chǎn)融資統(tǒng)一登記系統(tǒng)快速發(fā)展
1.5.3 應(yīng)收賬款融資服務(wù)平臺(tái)作用凸顯
1.5.4 支付清算基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善
1.5.5 存款保險(xiǎn)制度正式建立

2 中小微企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀概述
2.1 中小微企業(yè)金融服務(wù)體系
2.2 小微企業(yè)貸款種類構(gòu)成
2.3 中小微企業(yè)金融服務(wù)概況
2.4 銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)
2.4.1 小微企業(yè)貸款余額整體保持增長，但增幅繼續(xù)回落
2.4.2 狹義小微企業(yè)貸款仍占八成，以個(gè)人貸款形式發(fā)放小微企業(yè)貸款余額增速較慢
2.4.3 五大行穩(wěn)居小微企業(yè)貸款余額首位，農(nóng)商行首次躍居第二
2.4.4 股份制商業(yè)銀行增速墊底
2.4.5 各類銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)小微企業(yè)貸款結(jié)構(gòu)迥異
2.4.6 各類銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)四類小微企業(yè)貸款增速各有千秋
2.4.7 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的小微企業(yè)貸款占比普遍高于其他機(jī)構(gòu)
2.5 其他金融機(jī)構(gòu)／類金融機(jī)構(gòu)
2.5.1 小貸：退潮促反思
2.5.2 典當(dāng)：明確定位回歸本源
2.5.3 融資租賃：高增長下有隱憂
2.5.4 擔(dān)保與保理：撥亂興治正當(dāng)時(shí)
2.5.5 創(chuàng)業(yè)投資：放量增長喜憂參半
2.6 金融市場(chǎng)
2.6.1 股權(quán)交易市場(chǎng)：多層次市場(chǎng)深化發(fā)展
2.6.2 債券市場(chǎng)：政策性讓位于市場(chǎng)化
2.7 保險(xiǎn)：任重而道遠(yuǎn)
2.8 民間金融：群雄逐鹿政策離弦

3 商業(yè)銀行：大象轉(zhuǎn)身待發(fā)力
3.1 小微企業(yè)信貸規(guī)模增幅普遍回落
3.1.1 大型商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款規(guī)模
3.1.2 股份制商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款規(guī)模
3.1.3 城市商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款規(guī)模
3.1.4 大中小銀行保持各自比較優(yōu)勢(shì)
3.2 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)暴露突出
3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”助力小微金融發(fā)展
3.3.1 商業(yè)銀行“大象轉(zhuǎn)身”布局互聯(lián)網(wǎng)金融
3.3.2 小微企業(yè)信貸管理更注重技術(shù)與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
3.3.3 銀行與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界合作構(gòu)建新金融生態(tài)
3.3.4 金融云助力中小銀行服務(wù)小微
3.3.5 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開啟中小微企業(yè)金融服務(wù)新機(jī)會(huì)
3.4 交易銀行——場(chǎng)景化模式促中小企業(yè)金融服務(wù)轉(zhuǎn)型
3.4.1 輕型銀行方向轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)整合交易銀行
3.4.2 定位于中小型企業(yè)成發(fā)展方向
3.4.3 深度發(fā)掘各業(yè)務(wù)模塊潛力
3.4.4 各行交易銀行模式實(shí)踐
3.5 投貸聯(lián)動(dòng)熱潮助推創(chuàng)新型中小企業(yè)成長
3.6 多家銀行采用特色模式服務(wù)小微
3.6.1 民生銀行——小微金融全面轉(zhuǎn)型升級(jí)
3.6.2 平安銀行——以互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)小微金融
3.6.3 招商銀行——在交易銀行戰(zhàn)略下提供小微金融綜合服務(wù)
3.6.4 建設(shè)銀行——以多方合作、互聯(lián)網(wǎng)金融帶動(dòng)小微
3.6.5 北京銀行——重點(diǎn)服務(wù)文創(chuàng)科技小微企業(yè)
3.7 民營銀行：差異化經(jīng)營特征初顯
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