所謂“找到人”和“留住人”，實質(zhì)上就是尋求擁有數(shù)量更多和質(zhì)量更高的人力資本的載體；所謂“用好人”則就是有效地激勵人力資本的產(chǎn)權(quán)主體，充分運用其人力資本為雇主創(chuàng)造利益。從人力資源管理的角度看，“企業(yè)是一個人力資本與非人力資本共同訂立的特殊市場合約”（周其仁，1996），在知識經(jīng)濟的今天，人力資本的地位大大超過了非人力資本，特別重要的是企業(yè)經(jīng)營者的知識、經(jīng)驗、技能——企業(yè)家人力資本。企業(yè)家人力資本與企業(yè)家相依，在資源配置中的作用越來越大。經(jīng)�？梢钥吹竭@樣的現(xiàn)象，企業(yè)還是原來的企業(yè)，只是變動了人員，更換了經(jīng)理或廠長，企業(yè)就發(fā)生了顯著的變化，或企業(yè)利潤大增，或企業(yè)扭虧為盈。但凡經(jīng)營業(yè)績好的企業(yè)，必定有才能出眾的企業(yè)家在較長時期內(nèi)實行對企業(yè)的領(lǐng)導。可見一個好的企業(yè)家會對企業(yè)的資本、勞動力、土地等生產(chǎn)要素起到乘數(shù)的作用。事實上，市場競爭中所顯示出來的企業(yè)間優(yōu)勢性差異，不僅僅是物質(zhì)資本的差異，還有包括企業(yè)家在內(nèi)的人力資本的差異。鑒于人力資本的這種特殊地位，人力資本定價，尤其是企業(yè)家人力資本定價的重要性得到了普遍的認同。有學者認為，中國的市場化改革在二十多年之后之所以仍未能解決國有企業(yè)缺乏活力的問題，社會主義市場經(jīng)濟體制之所以難以徹底建立，根本原因在于“忽視了企業(yè)家的作用，忽視了企業(yè)家激勵約束機制的建立，更確切地講，忽視了企業(yè)家人力資本定價制度的變革”。
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